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班組如何暖場(活動暖場環(huán)節(jié))

admin 會議暖場 2023-01-04 04:30 134

本篇文章給大家談?wù)劙嘟M如何暖場,以及活動暖場環(huán)節(jié)對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

舉辦公司年會的活動總結(jié)(精選10篇)

當(dāng)新的一年到來時(shí),為了感謝員工一年來的辛勤工作,很多公司會舉辦年會。讓大家感受到公司的暖意,還可以增強(qiáng)員工的向心力。下面我為大家?guī)砼e辦公司年會的 活動 總結(jié) ,希望大家喜歡!

舉辦公司年會的活動總結(jié)1

經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的倡議,由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的公司年會,取得了圓滿的成功,達(dá)到或超出了預(yù)期目的,是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂、共贏的盛會。

年會一改過去呆板的 述職 報(bào)告 方式,采取演出與表彰穿插,嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎互動,形式活潑,思路新穎。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂,收獲友誼。

全員參與是年會的主調(diào),自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂的時(shí)光。小品《談戀愛》風(fēng)趣幽默,淳樸時(shí)尚,濃郁的風(fēng)格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強(qiáng)烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。

他們是在實(shí)現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個(gè)會場裝滿歡樂。不要自謙,不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?,感謝你們。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,向你們學(xué)習(xí),向你們致敬。豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受,點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂,一起奮斗。

業(yè)余的水平,達(dá)到比專業(yè)還專業(yè)的效果,這就是互動,這就是和諧,就是__多彩的生活,現(xiàn)場的氣氛感染著我們的細(xì)胞,洋溢著濃濃的愛,每個(gè)人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光,為了心中那個(gè)不滅的夢想,用辛勤的汗水共同澆筑。

通過這次年會,我們體會到有努力必定會有收獲。時(shí)間倉促,沒有 經(jīng)驗(yàn) ,但組委會人員,全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保證了年會的順利進(jìn)行,并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出__的凝聚力和向心力,對公司前景的期望。在這個(gè)舞臺上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。會后有員工的表示雖然晚回家過年,可參加這樣的年會“值”,還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示,明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。這就是效果,是成功年會的感召,是對完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動員,營造酒店 文化 ,建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,攜手共進(jìn),達(dá)到共贏。

我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,一場成功的年會,只是一個(gè)好的開端,完成全年任務(wù)指標(biāo),還需克服困難,付出艱辛和努力。借助年會的余熱,以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。

舉辦公司年會的活動總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。

早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、 乒乓球 、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了 企業(yè)文化 建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點(diǎn),分公司舉行迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個(gè)演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造公司明天的輝煌。

舉辦公司年會的活動總結(jié)3

精彩紛呈的“感恩20__,騰飛20__”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:

1.關(guān)于時(shí)間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會,構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

2.關(guān)于人員配置

人盡其才是王道。在組織活動之前,必須對年會性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。

年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。

主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),_主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,盡量多上女生。

在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

3.關(guān)于緊急事件處理

討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費(fèi),這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會、外面市場價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗(yàn),值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動性,積極調(diào)動可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。

在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻(xiàn)和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础肮?jié)目”大獎的殊榮。

舉辦公司年會的活動總結(jié)4

本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特色獎項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外,各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點(diǎn)之處:

一、準(zhǔn)備充分,有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個(gè)月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時(shí)進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議,將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,落實(shí)各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。

二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會進(jìn)行。

本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個(gè)名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時(shí),現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會活動的順暢進(jìn)行。

三、員工節(jié)目有新意,確保年會質(zhì)量。

年會流程出臺后,首先在中層例會上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年 春節(jié) 時(shí)間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個(gè)個(gè)小高潮,成為年會活動的一大亮點(diǎn)。

此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

舉辦公司年會的活動總結(jié)5

20_年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20_年_月_日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

第一步:入場形式

入場是年會的最開始階段,一個(gè)有趣、讓人興奮的入場方式,最能直接地影響員工對年會的第一感覺。所以近年來,網(wǎng)絡(luò)上盛傳的各大公司年會的入場秀,也都是花樣百出。

常見的方式是紅毯秀,在年會會場門口處放置簽字桁架,員工沿著地毯方向走向會場,在簽字桁架處簽字、合影留念。

進(jìn)階一點(diǎn)可以在紅毯兩側(cè)擺放一些雜志合影框,比如時(shí)代雜志、GQ男人裝等等,根據(jù)公司文化可以自行定制,員工入場時(shí)可以合影留念。

第二步:暖場方式

走完年會的入場秀,進(jìn)入會場后,大家在找到屬于自己座位、桌次的同時(shí),內(nèi)場可以輪播音樂、視頻等進(jìn)行暖場,等待年會的正式開始。

常見的暖場方式就是播放視頻,視頻內(nèi)容可以截取公司一整年度的重大 事跡 的回顧。

近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,催生一些跨屏互動系統(tǒng),暖場時(shí)候也可以用跨屏互動方式,建議結(jié)合視頻穿插播放,效果會更好一些。

第三步:領(lǐng)導(dǎo)致辭

年會正式開始前,請領(lǐng)導(dǎo)對本次年會致辭/祝酒詞,作為年會的開幕式。在帶領(lǐng)全體同事回顧公司整年情況、展望明年預(yù)期之際,也要讓領(lǐng)導(dǎo)給大家一點(diǎn)福利,點(diǎn)燃現(xiàn)場氣氛,比如領(lǐng)導(dǎo)派紅包等。

通常的形式,是用紅包塞現(xiàn)金派發(fā),也有在公司內(nèi)部微信群發(fā)微信紅包,大家來搶。最近常見利用跨屏互動發(fā)紅包,掃描二維碼,就可以領(lǐng)取紅包的方式,也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎形式。

第四步:節(jié)目表演

每一年的年會演出都是最頭疼的環(huán)節(jié),各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應(yīng)當(dāng)推陳出新,總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣,作為策劃,可以建議各部門抓住時(shí)下 熱點(diǎn) 來準(zhǔn)備節(jié)目。

第五步:熱場游戲

策劃年會時(shí),節(jié)目—游戲—抽獎要穿插著來,讓員工保持期待和熱情。年會既然是大家放松、互相了解的場合,平時(shí)工作大家也都很忙,這次應(yīng)該讓老板和員工們多多互動,比如:

員工模仿老板說話、老板模仿員工動作、鼓動老板表演等。

另外可以借鑒跑男、前進(jìn)、快本等熱門綜藝中的游戲,吸引員工參與。

第六步:抽獎環(huán)節(jié)

抽獎環(huán)節(jié)根據(jù)年會整體設(shè)計(jì)時(shí)長、節(jié)目數(shù)量安排,一般在兩個(gè)節(jié)目和游戲后安排一次抽獎,從幸運(yùn)獎、三等獎、二等獎降序抽取。而最后一個(gè)一等獎,可以放在0點(diǎn)時(shí)抽取,或者放在年會所有節(jié)目結(jié)束時(shí)候抽取。

傳統(tǒng)的方式是在抽獎箱里,抽取中獎人員,近年也有通過抽獎軟件,輸入獎品和參會人員信息,進(jìn)行抽獎,主持人或者領(lǐng)導(dǎo)只需要喊開始、停止即可。

第七步:贊賞評選

策劃時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,可以將公司部門/個(gè)人年度先進(jìn)評選和頒獎放在年會中,對于受獎?wù)邿o疑是的褒獎。同樣還可以設(shè)計(jì)年會節(jié)目獎,現(xiàn)場投票評選年會中最有人氣、最有意思的節(jié)目,也是對表演者們的認(rèn)可和肯定。

舉辦公司年會的活動總結(jié)6

本次年會相比往年,人員更多,內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動,經(jīng)驗(yàn)不足,前期準(zhǔn)備了很多,包括搜集信息,咨詢價(jià)格,實(shí)地考察,制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案,購買獎品、酒水,準(zhǔn)備主持等等。從開始準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間,為了年會能順利舉辦,位置選在了位于順義的酒店,相對距離市區(qū)較近,前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施,收集每一項(xiàng)內(nèi)容的價(jià)格,對價(jià)格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠,并詳細(xì)的做出了三天活動的內(nèi)容安排。但由于種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動時(shí)間越來越近,酒店方面還沒有訂下來,我們非常著急,很擔(dān)心活動受到影響無法如期舉行,在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下,我們緊張的進(jìn)行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動的地方。

經(jīng)初步確認(rèn)后,我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等,在收到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預(yù)算,預(yù)算包括酒店活動和年會禮品兩個(gè)方面;制定完成后,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有預(yù)算情況,在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動及會議的'詳細(xì)內(nèi)容中,包括設(shè)置獎項(xiàng)、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內(nèi)容、采購獎品、酒水食物,秉承公司一切以人為本的宗旨,為了讓大家會開得好,活動玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務(wù),盡量做到盡善盡美,不使活動留遺憾。

這次活動的組織確實(shí)考驗(yàn)了行政人事部的能力,如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排,一些細(xì)微的環(huán)節(jié),都在考驗(yàn)著我們的能力,不過遇到情況我們都能及時(shí)的解決;比如臨時(shí)更換場地、分工明確、有困難大家一起上,都是我們行政人事部團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

總之本次年會活動圓滿成功,是大家共同努力的結(jié)果。我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù),因?yàn)槲覀兊氖姑绱?。就是要通過活動凝聚大家的團(tuán)隊(duì)意識,才能更好的使每位員工專心投入到工作中去,為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!

舉辦公司年會的活動總結(jié)7

新年聯(lián)誼會在__國際酒店勝利落下帷幕。包括__園林綠化工程有限公司、__能源環(huán)境發(fā)展有限公司、__建筑設(shè)計(jì)咨詢公司__分公司、__城市建設(shè)研究院__分院在內(nèi)的60余名員工和嘉賓參加聯(lián)誼會。此次聯(lián)歡會從總體上是成功的,會場氣氛很好,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的,對內(nèi),讓四個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,對外有力地宣傳了企業(yè),擴(kuò)大了影響,到會的嘉賓對晚會從活動組織到節(jié)目表演,都表示肯定和贊揚(yáng)。而這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開四個(gè)公司各個(gè)職能部門的積極配合。此外,員工的配合和參與,也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是對于辦這種四個(gè)公司聯(lián)合舉辦的聯(lián)歡會,大家的經(jīng)驗(yàn)還略顯不足,一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因,酒店選擇面小,希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。

有同事提出,抽獎獎品較少,中獎率不高,希望來年能增加中獎機(jī)會。

還有同事提出,制作噴繪比較浪費(fèi),從節(jié)儉角度考慮,可以因地制宜充分利用投影儀,制造效果。

舉辦聯(lián)歡會不同于常規(guī)的部門職能化工作,它要求在把握項(xiàng)目管理特點(diǎn)與規(guī)律的基礎(chǔ)上,從機(jī)構(gòu)與人員、工作方案制定、組織實(shí)施、信息溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動。

舉辦涉及面廣泛的聯(lián)歡會,各方面的關(guān)系都要協(xié)調(diào)好,甚至參會人員的座次順序都要考慮周到,這給會議籌辦人提出了更高的要求。

舉行這次聯(lián)歡會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來,供今后舉辦會議參考,形成綜合管理部較為成熟的辦會規(guī)則。

舉辦公司年會的活動總結(jié)8

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧20__年,公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作中,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20_年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20__年__月__日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點(diǎn),公司全體成員在__展開了戶外拓展探索訓(xùn)練, 拓展訓(xùn)練 分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓(xùn)練項(xiàng)目,在這個(gè)挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團(tuán)隊(duì)的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情。

活動中伙伴們?nèi)翰呷毫?,勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo),以追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更高的績效。在充分運(yùn)用高科技工具和信息資源下,體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo),體會個(gè)人成長與公司成長密不可分。

20__年__月__日早上,公司全體成員坐車前往了__沙糖桔 種植 園摘果,體驗(yàn)自己動手的勞動成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了__溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后,20__年公司的年會正式開始了,年會開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)__總做了重要發(fā)言,__總對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在后來就是氣氛活躍的年會活動,抽獎等激動人心的環(huán)節(jié),整場年會的氣氛熱烈歡騰,游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮。

20__年__月__日中午,公司全體成員來到了的__影視城,體驗(yàn)了各大影片拍戲的場景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風(fēng)采,感受影視旅游的獨(dú)特魅力。

下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,返回溫馨的家。整個(gè)年會行程圓滿成功,在年會的各項(xiàng)比賽,游戲過程中,讓大家都體會到了,雖然成員由各個(gè)不同地區(qū),不同部門組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,我們每個(gè)人作為的一分子,是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會取得應(yīng)有的成績。

舉辦公司年會的活動總結(jié)9

20__年公司年會結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。

值得表揚(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少沒有出多大的亂子至少每一個(gè)到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā) 邀請函 是我們的一個(gè)的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個(gè)好的 方法 。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了?,F(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項(xiàng)目不是太了解。

還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《實(shí)用大全》的宣講會,也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來就全部是 廣告 時(shí)間。

下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)? 反思 嗎?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便 說說 而已。

至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動的流程等等。

舉辦公司年會的活動總結(jié)10

為總結(jié)會務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)年會的組織服務(wù)工作,年會結(jié)束后還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行會務(wù) 工作總結(jié) 。

一、年會評估和總結(jié)的目的

年會評估和總結(jié)的目的,是通過對自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并把感性認(rèn)識上升到理論認(rèn)識的高度,以便做好今后的工作。因此,年會總結(jié)在整個(gè)工作流程中具有承上啟下的作用。個(gè)人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的年會總結(jié),不是公文,屬于一般應(yīng)用文。

對年會進(jìn)行評估和總結(jié)是會后工作的重要內(nèi)容。評估總結(jié)能夠檢查年會目標(biāo)的落實(shí)情況,檢查各個(gè)組織小組的分工執(zhí)行情況,積累做好類型年會組織與服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

二、對年會效果進(jìn)行評估

要做好年會的總結(jié)工作,就要首先對年會進(jìn)行評估。

三、撰寫總結(jié)

秘書在編制年會 總結(jié)報(bào)告 時(shí),應(yīng)將評估數(shù)據(jù)和分析結(jié)果寫入總結(jié)報(bào)告中去,并將形成的分析報(bào)告遞交上司審核,形成備忘錄。撰寫年會總結(jié)必須了解總結(jié)的格式,了解各部分的寫作要領(lǐng)、寫作方法及寫作的注意事項(xiàng)。

(1)經(jīng)驗(yàn)性。年會總結(jié)和計(jì)劃相反,是在事后進(jìn)行的。年會總結(jié)的材料必須是真實(shí)的,是自身經(jīng)歷過的,包括典型材料和數(shù)據(jù),這樣才有實(shí)踐意義。年會總結(jié)在寫作上往往更多地采用敘述方式,同時(shí)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主連,寫明層義。擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫法上,年會總結(jié)要以敘述說明為主。敘述不是詳述,是概述,說明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。

(2)規(guī)律性。年會總結(jié)不是把發(fā)生過的事實(shí)羅列在一起,它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析和研究,找出某種帶有普遍性的規(guī)律。年會總結(jié)要產(chǎn)生評價(jià)議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識),而議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。年會總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性,是衡量一篇年會總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。

(3)借鑒性。年會總結(jié)對以后的工作具有借鑒作用。

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如何營造班組氛圍和加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)

一、要會做思想工作。加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好班務(wù)工作的必要前提和根本保證。思想是人的靈魂,是行動的指南,思想不到位,干什么工作都很被動。班長要帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,既不輕視自己的能力,也不輕視自己的崗位。引導(dǎo)班員不管崗位如何,要有一種信念:我們的工作是有利于單位,有利于社會的。要認(rèn)識到自己工作的重要性,以本職工作為榮,以盡職盡責(zé)為榮,對班員的思想工作要常抓不懈,對其薄弱環(huán)節(jié),要因人而異,并在日常的收費(fèi)工作中,進(jìn)一步落實(shí)思想教育,利用班務(wù)會、崗前動員、崗后講評、開小會等活動進(jìn)行思想教育。對一些業(yè)務(wù)不精、紀(jì)律觀念不強(qiáng)的同志更應(yīng)該開小灶,加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化組織觀念,把班組所有成員凝結(jié)成一個(gè)有活力的有機(jī)整體,為收費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供先行保證。

二、要以身作則,嚴(yán)于律己。在班組管理中,班長應(yīng)首先做到以身作則,以誠待人,嚴(yán)于律己,確保思想工作走在前面。班長自身思想作風(fēng)的好壞直接影響到整個(gè)班組的工作作風(fēng)。只有在工作中敢于堅(jiān)持原則,敢說、敢為、敢干、該批評就批評,該表揚(yáng)就表揚(yáng),做到工作、生活界限兩分明。作為一個(gè)班組的帶頭人,不但在工作中要嚴(yán)于律己,而且要一視同仁,公平、公正的對待每一名班員。執(zhí)行制度要走在前面,時(shí)刻要用自己的模范行為來帶動班員,激發(fā)大家更大的工作熱情和干勁,從而增強(qiáng)班組凝聚力,齊心協(xié)力地完成好各項(xiàng)工作。

三、要關(guān)心班組成員生活。關(guān)心班組成員生活是搞好班務(wù)工作的重要基礎(chǔ),是班組成員之間相互團(tuán)結(jié)的重要紐帶。精神世界的貧乏有時(shí)比物質(zhì)的貧困更可怕。生活中遇有不順之事在所難免,如果帶著情緒來上班,顯然不能文明服務(wù),更不用談工作質(zhì)量。班長要善于用心仔細(xì)觀察組員心態(tài),鼓勵他們用樂觀的心態(tài)來面對和處理問題,掌握改進(jìn)之道。作為班長,要關(guān)心、愛護(hù)班里的每一個(gè)成員,要為組員排憂解愁,確保其思想健康、身體健康。多提醒、多問候,如過車道、上下班途中要注意安全,天氣變化及時(shí)添衣,冬季預(yù)防感冒,這些雖是瑣碎之事,但它足以發(fā)揮自身工作的能動性并且影響和帶動了組員的工作積極性。這樣,無形中就增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛圍。

四、要與組員勤交流、多溝通。做為一名班長,我總是像婆婆一樣,耐心地與他們交談,讓班員明確站內(nèi)工作的動態(tài),指出我們崗位的職責(zé)和責(zé)任,只有通過交流你才能了解組員更多真實(shí)的想法,才能知道怎樣去做好下一步的工作。才能最大限度地調(diào)動起每位組員參與工作的主動性,提高工作效率。在日常工作中,時(shí)不時(shí)也會發(fā)生一些矛盾,比如收費(fèi)員之間有些小摩擦,有的甚至不去認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫交接記錄,這個(gè)時(shí)候,我就會用公平公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終會化解矛盾,也拉近我與組員之間的距離。我體會到,只要自己能夠用真誠的態(tài)度去與組員溝通、交流,及時(shí)把工作中的問題難題妥善處理,他們會在今后的工作中更加地配合自己。

五、要搞好班組團(tuán)結(jié)。是增強(qiáng)班組凝聚力的保證,為了增強(qiáng)班組凝聚力,班長既要團(tuán)結(jié)班組中的工作骨干,又要注意團(tuán)結(jié)班組其他成員。對于同自己意見不一、感情疏遠(yuǎn)的班組成員,不能另眼看待、加以排斥,而應(yīng)該對他們更加關(guān)心和尊重,努力爭取他們的向心力,使每位職工都能產(chǎn)生一種安全感、歸屬感,從而增強(qiáng)班組凝聚力。

六、要客觀公正地進(jìn)行考評考核,實(shí)行現(xiàn)場考核,管理要大膽而嚴(yán)格,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,但要講究方式、方法,管理要講科學(xué),作風(fēng)要講民主,批評要講方法,要有耐心,以理服人,一事一議,切勿以情取人,以權(quán)壓人,更不要在組員出現(xiàn)問題時(shí)全盤否定,要一分為二地看問題,分析原因,而后解決。

班組管理如何激發(fā)員工的積極性?

如何激發(fā)員工的積極性是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的一件事情,激發(fā)員工的積極性可以提高班組工作的工作效率,讓每個(gè)員工竭盡所能發(fā)揮自己的特長為團(tuán)隊(duì)、為公司奉獻(xiàn)一份力量。下面是華天謀咨詢小編整理的班組建設(shè)的“牛奶”與“焦糖”。

興趣班組如何暖場班組如何暖場你的地盤班組如何暖場你做主

在班組工作中,班組長不僅要竭盡個(gè)人之所能,更要讓團(tuán)隊(duì)中的所有成員主動發(fā)揮自己的能力,這就需要將以往工作中“指派”的被動轉(zhuǎn)變?yōu)椤白灾钡闹鲃?,以此激發(fā)組員的工作熱忱及責(zé)任感??梢酝ㄟ^在班組中建立臨時(shí)性工作“你的地盤你做主”的認(rèn)領(lǐng)方式,使組員可以根據(jù)自己當(dāng)月工作量的飽和度、個(gè)人承受能力、工作特長、接觸新鮮事物的意愿,自助地搭配臨時(shí)工作組合,班組長只需進(jìn)行鼓勵、復(fù)審,并在適當(dāng)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,就可以真正地激發(fā)組員心底的熱情、完全的信任及真正的敬業(yè)精神。那么班組長得到的不僅是團(tuán)隊(duì)的智慧,更贏得班組如何暖場了組員的心,而班組成員就會不僅僅只把日常事務(wù)完成好,而是以滿腔熱情投入工作并形成一種習(xí)慣,隨之帶來的是組員個(gè)人業(yè)績的提高及班組工作保質(zhì)保量完成。

反饋:無論何時(shí)何地

決定班組工作效能的另一個(gè)重要因素是班組長與組員之間相互反饋的積極性與及時(shí)性。通過建立組員與班組長之間“無論何時(shí)何地”的常態(tài)性反饋機(jī)制,鼓勵反饋,可以促使工作中任何困擾的事情都可以盡快得到討論及解決。作為班組長,從上級領(lǐng)導(dǎo)獲得反饋很重要,但是從組員那里獲得反饋同樣至關(guān)重要,只有班組長不僅是工作任務(wù)分解者而且是反饋接收者時(shí),才可以避免日常班組事務(wù)中歧義的發(fā)生,并建立班組明確的工作目標(biāo)。此外,主動向并肩作戰(zhàn)的組員反饋,做到有問必答,才能獲得組員信任,使班組成員真正地融為一體。

因此,要做好班組管理工作,一方面要提高組員在任務(wù)分解中的參與度,以此增強(qiáng)其工作熱情;另一方面,及時(shí)相互反饋,反饋是班組長與組員間相互贈與的最珍貴的禮物?!芭d趣”、“反饋”猶如咖啡中的“牛奶”與“焦糖”,精心搭配可以創(chuàng)造出意想不到的效果。

關(guān)于班組如何暖場和活動暖場環(huán)節(jié)的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

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