在日資企業(yè)工作應(yīng)該注意的日企文化和生存技巧都有揭示！讓你一秒了解日本人的思維。

星期天我接到住在中國的表哥的電話，說他的領(lǐng)導(dǎo)要他去日本工作半年。我簡單介紹一下日本公司是什么樣的。

我想了想，稍微整理了一下。希望這篇文章能對想去日企工作的朋友有所幫助。

01 理解個人與集體的關(guān)系！

身邊很多朋友在日本留學(xué)后進(jìn)入日企，但還是發(fā)現(xiàn)自己無法融入日本人的圈子。

究其原因，除了語言、文化等必備的硬件社交能力外，日本人特有的企業(yè)社交文化也至關(guān)重要。這也是我身邊的美國同事能和很多日本人交朋友，卻很難和日本同事相處的重要原因。

日本人注重合作。在制定計劃之前，大家要一起討論目標(biāo)，一起制定計劃，一起操作。不管你喜不喜歡，所有的努力都是為了球隊的最終目標(biāo)，但這種模式會讓其他老外望而卻步。

我的一個美國同事曾經(jīng)和我推心置腹地談過，他說他沒有& amp#039;我不太明白他為什么要考慮別人，表揚(yáng)別人?！綢sn & amp#039;在工作中更好地展示自己不好嗎？]，我可以& amp#039;t回答這個，這就是文化差異。

日本人對他人的尊重和自我謙虛不僅用在日常用語中，也融入了每個人& amp#039;的血。成為集體的一員，應(yīng)該是所有日本人發(fā)自內(nèi)心的觀念。也許那& amp#039;這就是[群居動物]出現(xiàn)的原因。

02會議超級多！

日本公司的會議真的很多，當(dāng)然我指的是公司的中高層部分。

月會、周會、例會、不定期的提前會談，以及每天的晨會和總結(jié)會。

然而，日本人習(xí)慣的會議對外國朋友非常不友好。據(jù)統(tǒng)計，在外國人離職的所有原因中，& ampquot因為會議占用太多時間。quot占總數(shù)的32%。

我曾經(jīng)帶了一個來自中國的實習(xí)生做助理，他經(jīng)常跟我抱怨我們公司會議太多。過去我在中國的時候，一個月只有一次會議。過多的會議降低了效率，浪費(fèi)了時間。

那個& amp#039;那時候我是這樣向他解釋的。我說& ampquot日本人習(xí)慣于把重要的事情和注意事項放在第一位，所以他們在做事的時候有辦法解決各種情況或者找到負(fù)責(zé)人幫他們盡快解決，而外國人通常只注重結(jié)果。雖然看起來很有效率，但有時候很多事情做的并不盡如人意，缺東缺西，不能按時交貨是常事。& ampquot

這也是日本企業(yè)中高層習(xí)慣重復(fù)事情和任務(wù)的原因之一。

03邊吃午飯邊討論工作！

日本公司比較有意思的一點是，除了下班后一起喝酒，很多工作上的事情都是邊吃午飯邊討論。

當(dāng)然，這種質(zhì)疑并不是普遍現(xiàn)象，但大多數(shù)公司都會選擇午餐時間進(jìn)行他們的談話。

我的歐洲客戶第一次拜訪我們公司，看到幾位同事在午餐時討論他們的案例。當(dāng)時他只對我說了一句話【厲害！他可以& amp#039;我不相信日本人能邊吃午飯邊工作。

這里不得不說一下日本居酒屋文化。下班一起去喝酒，還是討論工作。

只要和同事吃飯，就一定要討論工作，仿佛這已經(jīng)成為日本人的思維定勢。

最重要的是菠菜（）！

無論在日本的大學(xué)還是公司，我教你的第一件事就是菠菜()！

當(dāng)然，這里說的菠菜不是吃過的菠菜，而是日語中的三個詞，即& ampquot報告與評論。quot()，& ampquot聯(lián)系和。quot()和& ampquot談話與交流。quot().這三個詞的首字母發(fā)音就是日本人所說的企業(yè)菠菜。

在日本，向上司匯報、聯(lián)系、談話是一件很平常的事情。

對于外國同事來說，很容易出現(xiàn)這樣的情況。#039;t與上司建立信任關(guān)系，很難理解日本企業(yè)過于嚴(yán)格的文化& amp#039;上下級關(guān)系。

外國同事很容易說& ampquot只要結(jié)果是一樣的，它就不會。#039;過程是怎樣的并不重要。& ampquot。這簡直是一句日本人可以& amp#039;我不明白。只看結(jié)果的工作在日本的評價體系中很容易失敗。

日本人通常評價的不僅僅是結(jié)果，還有過程。以及如何在這個過程中給自己加分，也就是大多數(shù)日本老板喜歡的日本菠菜。

05交通費(fèi)公司負(fù)擔(dān)！

日企還有一個令人不解的地方是，交通費(fèi)或者差旅費(fèi)全部由公司承擔(dān)。

不管一個月上班的交通費(fèi)是1萬還是2萬日元，一般公司都會給你報銷，即使沒有全額報銷，也有報銷上限。

許多外國同事可以& amp#039;這個我也不懂。

這里我還想說一下日本公司的晚餐文化。通常的晚餐不會比最后一趟地鐵更久。就算有，公司也會給每個員工安排一輛出租車回家。日本出租車30元/公里的價格會讓公司承擔(dān)很多額外的費(fèi)用。

所以很多外企員工會覺得【有這個錢為什么不給你發(fā)獎金】。這也是很多人無法理解的日企的好處之一。

在我看來，了解一個國家& amp#039;美國文化不僅是一種語言，也是一部歷史。更重要的是這個國家的企業(yè)文化。只有了解一個國家的企業(yè)文化，才能更好的理解如何與這個國家的人相處，融入這個國家的社會。

希望拙見對你有所幫助。

日企溝通技巧日企從工作中學(xué)到了什么？