本篇文章給大家談?wù)劮康禺a(chǎn)和星巴克談合作暖場，以及星巴克最賺錢的是房地產(chǎn)對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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星巴克是怎么成功的？
當(dāng)時，它的母公司是咖啡公司。 從一家小的本地咖啡店，一家僅有兩個店面的小公司，發(fā)展成一家全球領(lǐng)先的公司，星巴克經(jīng)歷了巨大的蛻變。今天，在美國、中國以及在世界各地，都可以看到星巴克的門店，人們在里面悠閑地品味著咖啡。 星巴克的蛻變 看一下星巴克的股價，或許可以評估它的成長歷程。我們把星巴克和波斯頓市場公司進行比較，它們在1994年時，股價差別不是很大。但是，到了1995年，星巴克股價超過了波斯頓市場公司。如果再進行跟蹤，就會看到波斯頓市場公司破產(chǎn)。 事實上，波斯頓市場公司的產(chǎn)品相當(dāng)不錯，它被麥當(dāng)勞收購，仍然賣雞翅這樣的產(chǎn)品。而在這個過程中，星巴克的股價持續(xù)上升。現(xiàn)在，金融危機從美國蔓延到全球，當(dāng)然星巴克股價也在下跌，在金融危機中誰也難以幸免。但是，在這次金融危機之前，星巴克是一家非常扎實的公司。它不是一家完美的公司，但我堅信它能順利度過這場危機。 我們首先看一下星巴克所做的具體事情。第一是對產(chǎn)品重新定義，把大眾商品定義為星巴克體驗，也就是說把它變成人們社交的一個場所。星巴克相信自己銷售的不是咖啡豆 ，而是一種體驗。第二，星巴克實際上從事著一個品牌和房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)，而并不僅僅是一個咖啡店的業(yè)務(wù)。 有一位作家寫了一本《不是咖啡》的書，書中談及星巴克的成功，來自于它所做的品牌管理和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而并不是所謂的咖啡豆的成功。后來，這本書的作者成為星巴克首席運行官、首席執(zhí)行官?，F(xiàn)在，他已經(jīng)退休。他也講到，星巴克成功的秘訣在于，它成功地打造適應(yīng)自己模型的業(yè)務(wù)設(shè)施。 在打牢基礎(chǔ)后，星巴克利用其所開發(fā)的模型，確定了組織發(fā)展所需要的一些關(guān)鍵的推動力。這實際上是所有公司在發(fā)展業(yè)務(wù)時所需要的驅(qū)動力，不論是對房地產(chǎn)，還是咖啡店業(yè)務(wù)，都適用。 后來，星巴克推動了一個全面的戰(zhàn)略規(guī)劃流程，尤其在零售運作方面，星巴克所有業(yè)務(wù)部門都貫穿了這樣的一個流程。先是零售業(yè)務(wù)部門的流程，后來推廣到星巴克各個業(yè)務(wù)部門。而且，不管是在美國、歐洲、亞洲，都進行了運用。 現(xiàn)在，金融危機對各行各業(yè)造成了沖擊，公司要想度過這場危機，必須要有內(nèi)功。因為，我們知道，在經(jīng)歷危機之后，競爭會加劇，目前的成功并不能保證未來的成功。在金融危機中，只有最強者才能扛得過去。全球各個產(chǎn)業(yè)都在洗牌，美國、歐洲一些國家是這樣，中國也是這樣。 眾多倒臺的公司，都是由于自己的內(nèi)功不足，我們相信，未來10年仍是這樣的趨勢。現(xiàn)在，我們所經(jīng)歷的經(jīng)濟衰退會有很長的一段時間，起碼要用5-10年，重新構(gòu)筑基礎(chǔ)的設(shè)施。比如，要想進一步推動星巴克的發(fā)展，進一步打造星巴克的系統(tǒng)，其中就是我所說的戰(zhàn)略規(guī)劃流程，其中包括文化管理流程等，這些都需要完善。 另外，星巴克也推動了高層的管理培訓(xùn)項目、領(lǐng)導(dǎo)力項目，此外它還推動了一個正式的文化管理流程項目，通過這些項目，確定了星巴克的核心價值觀。 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力團隊 《不是咖啡》這本書，詳細(xì)陳述了星巴克文化的價值觀，所有的這些都是一家成功盈利公司的基礎(chǔ)設(shè)施部分，都是地基部分。但是，僅有這些還無法保證星巴克成為全球領(lǐng)先的公司。而且，我們可以看到，它的市場份額是行業(yè)老二、老三加起來的兩倍多。只有這樣，我們才可以說星巴克在行業(yè)中有著非常獨斷的地位。它不光是行業(yè)的領(lǐng)先者，而且是一家獨霸一方的公司。 那么，星巴克成功的秘訣是什么?它有一個非常重要的高管團隊，它符合我所說的幾個標(biāo)準(zhǔn)。一些公司之所以能成功，就是它的領(lǐng)導(dǎo)力符合發(fā)展所需，這里面有關(guān)鍵的成員CEO，他為公司貢獻了愿景;還有公司零售的高級副總裁，他打造了星巴克非常成功的運作;還有史密斯，他曾經(jīng)是公司首席運行執(zhí)行官，現(xiàn)在是首席財務(wù)執(zhí)行官，他打造了公司非常高效的系統(tǒng)。除了這幾個人之外，還有其他一些優(yōu)秀人才，總之，星巴克具有非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力團隊。 也就是說，星巴克的成功，不能只是看到某個人的貢獻，它是一個團隊的貢獻。星巴克原來的CEO退休后，開始參與一些其他的活動，比如說贊助一些籃球隊，等等。現(xiàn)在，我們可以看到星巴克新的CEO，他從前任手上接過領(lǐng)導(dǎo)力的一棒。星巴克一直喜歡自己培養(yǎng)CEO，只有這樣，才能更好地符合公司文化。 星巴克除了最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力團隊之外，還有一個非常強勁的二級管理團隊。星巴克理念是如果你表現(xiàn)好的話，就留在公司;表現(xiàn)不好的話，就做不下去。因此，公司從高管往下，將這樣一個理念灌輸?shù)蕉壒芾韺印?星巴克一個主要的競爭戰(zhàn)略就是在咖啡店中同客戶交流，特別重要的是咖啡侍應(yīng)生同客戶之間的溝通。每一個咖啡侍應(yīng)生都要接受不少于24小時的崗前培訓(xùn)，包括客戶服務(wù)、基本銷售技巧、咖啡基本知識、咖啡的制作技巧等?？Х仁虘?yīng)生須能預(yù)感客戶的需求，在耐心解釋咖啡的不同口感、香味的時候，大膽地用眼神與客戶接觸。 完善薄弱環(huán)節(jié) 另外，星巴克也非常關(guān)注修補自己較為薄弱的環(huán)節(jié)，化弱為強。管理系統(tǒng)包括基礎(chǔ)設(shè)施、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、規(guī)劃系統(tǒng)文化管理、績效管理。在各個層次方面，星巴克也不是每個方面都最有實力，因此，首先要關(guān)注自己薄弱的區(qū)域。 早期時的戰(zhàn)略規(guī)劃，星巴克選擇一些高管，讓他們參加一些輔導(dǎo)項目，給他們每個人都進行評估。實際上，就是一對一的輔導(dǎo)項目。星巴克為了加強自己的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，做了很多投資，它也注意到文化管理是自己的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)團隊有效性比較薄弱。通過這些有針對性的項目，使自己管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)得到了增強。 星巴克利用這種戰(zhàn)略性規(guī)劃，做了一個規(guī)劃模板--先是在集團層面做好戰(zhàn)略規(guī)劃，然后進一步部署到下面的各個層次。那時它推出了整體戰(zhàn)略--從1994年到1999年，把公司發(fā)展成為一個營收在20億美元，同時在北美領(lǐng)先的咖啡連鎖店 。星巴克的發(fā)展極為迅速，用5年時間把營收增長了20倍，營收超過20億美元。 當(dāng)時，星巴克擔(dān)心，雀巢這樣的公司可能也會看到自己的概念，可能更加快速推出這樣一個計劃，雀巢的資金更雄厚。星巴克規(guī)模到底發(fā)展多大，然后才能跟雀巢、麥當(dāng)勞這樣的公司對抗?他們覺得，至少把營收做到20億美元，計劃5年里達(dá)到這一規(guī)模。最主要的一點，他們能夠把咖啡店的這種性質(zhì)進行重新解釋，并且遍布整個美國，成為咖啡店的可口可樂。 通過這樣一個規(guī)劃，透視星巴克的發(fā)展，從定性、定量的角度都可以進行分析。比如說，星巴克未來的5年規(guī)劃，怎么樣做到20億美元的營業(yè)收入?這里有一些戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)，如市場、產(chǎn)品、資源等，這些都推動了星巴克業(yè)務(wù)的發(fā)展，不僅能使?fàn)I收增加，而且也能使公司的利潤增加，投資回報得到增加。這些基礎(chǔ)是最重要的，如果說這些都做不好的話，你的公司不一定就會破產(chǎn)，但業(yè)務(wù)肯定非常脆弱，這樣的公司不可能占據(jù)市場主導(dǎo)地位。 所以，必須在市場、管理、資源、運營系統(tǒng)做到最強才行。我們可以有三種類型的組織發(fā)展，一類公司有非常強的競爭力，一類公司有非常強的運營系統(tǒng)，還有一類公司可能有非常強的文化。但是，最強的那種，就是像星巴克這樣的公司，它們在我前面所提到幾個要素里都很強。只有各個層面做到最強的公司，才能在市場占據(jù)領(lǐng)先的位置。 星巴克另外的成功秘訣，就是公司強有力的文化管理。星巴克有一個非常強的正面文化，能夠吸引、激勵并且留住一些關(guān)鍵的人員。同時，這種文化也對它的員工提出很高的要求，如果表現(xiàn)不好，員工可能呆不下去。也就是說，如果做不好的話，就會有更加優(yōu)秀的人才代替他們。
開一家星巴克加盟費多少錢？
隨著星巴克咖啡在全球取得的巨大成功，在國內(nèi)也自然成了咖啡行業(yè)的引路者。隨著我國咖啡行業(yè)的越來越熱門，吸引了非常多的智慧之選者關(guān)注。于是經(jīng)常有人來詢問“星巴克加盟費多少錢？開一家咖啡店的成本要多少？”那么下文中就來為您一一解答。【星巴克咖啡加盟申請表】
星巴克加盟費
星巴克在全球有著幾百家門店，不過目前只采取直營店模式，在全世界都不開放加盟。在中國也只是找大公司合作，并不開展連鎖加盟。
智慧之選咖啡店成本
一家普通的咖啡館需要這些硬件：菜單，咖啡機、烤箱、微波爐、瓦斯?fàn)t、冰沙機、冰箱、冰柜，空調(diào)，照明，器皿，桌椅家具以及裝潢設(shè)計。其中裝潢設(shè)計一定要慎重，要有個完整的布局計劃，不然很容易失控。特別是在創(chuàng)業(yè)初期，預(yù)算一定要謹(jǐn)慎。
接下來說說幾個大頭費用。房租，原料，薪資，水電費用，以及開業(yè)初期至少要維持半年的預(yù)備金。對咖啡店的智慧之選成本影響較大的，一個是品牌，一個是選址。如果是星巴克這樣的知名品牌，那么初期智慧之選不會少于200萬，如果只是開家小型咖啡店，那么20萬元也能提高/增加開業(yè)。
收銀分析
不管初期智慧之選多少，加盟商們關(guān)心的還是智慧之選能不能得到應(yīng)有的實現(xiàn)目標(biāo)。一杯普通咖啡的收銀可以達(dá)到65%-80%，即便扣除薪資和租金，凈收銀也有25%-30%，所以控制好薪資以及租金兩筆大費用也是非常重要的。
經(jīng)營技巧
咖啡館要開在年輕人流較多的地方，同時要交有助于潤腸通便利。要有自己特色的產(chǎn)品，盡可能使得產(chǎn)業(yè)多樣化。平時可以搞搞一些宣傳活動，吸引學(xué)生或者周邊居民?？Х瑞^的文化需和書結(jié)合在一起，所以店里可以放一些值得閱讀的書籍，也或者舉辦一些主題PARTY等，還可以給攝影愛好者提供場所。這些都能給咖啡館帶來不小的人氣。
綜上所述，開一家咖啡店還是值得智慧之選者一試的。在了解了星巴克加盟費以及開一家咖啡店的成本后，您是否對智慧之選咖啡店更有信心了呢？咖啡行業(yè)隨著生活水品的提高而變得越來越重要，只要經(jīng)營合理，就能成為創(chuàng)業(yè)者走上致富之路的墊腳石。
參考資料：星巴克咖啡中國官網(wǎng)
開一家星巴克加盟店投資多少錢？
隨著人們生活品質(zhì)的快速提高，咖啡逐漸成為了人們工作、生活中必不可少的飲品之一，并且具有舉足輕重的地位。而**其品種、口味、產(chǎn)地不同，所熬制出的口感各有不同。眾多投資創(chuàng)業(yè)人士正是看中了這一具有廣闊發(fā)展前景的行業(yè)，紛紛物色投資品牌。星巴克的好口碑一直被人津津樂道，引來了不少投資者的目光，而星巴克加盟費等投資金額問題成了眾多創(chuàng)業(yè)者心中的疑慮，下面請看創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)的分析報告!【星巴克加盟登記表】
星巴克擁有著龐大的消費群體，加盟門店遍布世界各地，因此對于店鋪面積就要選擇100-120平米的大店來經(jīng)營，才能容納足夠的顧客。在門店類型上，有創(chuàng)業(yè)店、標(biāo)準(zhǔn)店和旗艦店三種可供選擇。而加盟費1-5萬元不等，具體依您的實際店面情況而定。此外，投資成本包含房租、水電、裝修等費用，預(yù)計總投資金額大概為35-110萬元。
房地產(chǎn)暖場活動方案
為了確保事情或工作安全順利進行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我精心整理的房地產(chǎn)暖場活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)暖場活動方案1
活動匯總
5月活動（51勞動節(jié)、513母親節(jié)）
活動一、
1、活動主題：繽紛五一水果節(jié)，歡慶大禮免費拿
2、活動地點：銷售中心
3、活動時間：4月29日-5月1日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容：
1）氛圍布置：
①銷售中心門口處擺放各種造型可愛的水果人偶迎賓，引導(dǎo)來賓拍照傳播
②水果雕刻展示：邀請雕刻師將水果素材雕刻百變造型，擺放于銷售中心展示。
2）主體活動：
①水果沙拉：現(xiàn)場為來賓提供水果沙拉食材，來賓可根據(jù)自己喜好制作一份水果沙拉
②互動游戲贏繽紛水果大禮：現(xiàn)場設(shè)置蘋果大力士、水果搬運工、水果連連看（ipad游戲）、體感切水果游戲（xbox360），來賓憑游戲卡集印章，集齊四枚印章可獲得水果禮盒一份
活動二、
1、活動主題：時間去哪了？讓我們帶媽媽一起回到她的童年時代
2、活動地點：銷售中心
3、活動時間：5月12日-13日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容：
1）氛圍布置：現(xiàn)場電視輪播7080動畫片，如黑貓警長等，將7080質(zhì)樸游戲以展示板形式呈現(xiàn)于銷售大廳入口，供來賓欣賞。
2）主體活動：
①7080美食暢享：現(xiàn)場制作轉(zhuǎn)糖人、吹糖人，棉花糖、冰糖葫蘆等7080流行小吃
②手繪肖像畫：邀請手繪畫大師到現(xiàn)場為來賓繪制肖像畫
③為來賓中的女性送上禮物一份（可為康乃馨一朵）
6月活動（61兒童節(jié)、617父親節(jié)、618端午節(jié)）
房地產(chǎn)暖場活動方案2
活動一、
1、活動主題：辛勤園丁，照亮他人
2、活動地點：營銷中心
3、活動時間：9月8日-9日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：在銷售中心設(shè)置DIY區(qū)域，布置背景拉網(wǎng)架，突出活動主題
2）主體活動：多肉植物水晶蠟燭DIY：來賓均可親自動手制作多肉植物水晶蠟燭，在教師節(jié)贈予恩師。
活動二、
1、活動主題：月圓中秋，四季城歡樂匯
2、活動地點：營銷中心及商鋪門口
3、活動時間：9月22日-24日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：①銷售中心布置中秋氛圍裝飾品②商鋪門口給到汽車展商做現(xiàn)場宣傳物品布置、汽車展示。
2）主體活動：①猜燈謎贏大禮：布置燈謎亭，在燈籠下掛上謎語卡片，來賓每人可猜5條，確定答案將小卡片摘下并拿到答案核對區(qū)讓工作人員核對，無誤即
可獲得相應(yīng)禮品②DIY手工燈籠：布置燈籠DIY區(qū)域，供小朋友繪制手工燈籠，成品可帶走③小型車展：邀請1-2個汽車展商到現(xiàn)場做活動，吸引意向客戶來訪。
10月活動（101-7國慶節(jié)）
房地產(chǎn)暖場活動方案3
活動一、
1、活動主題：夢幻迪斯尼，國慶嘉年華
2、活動地點：營銷中心、商鋪門口
3、活動時間：10月
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：
①在商鋪門口西側(cè)布置小型舞臺，東側(cè)做迪斯尼造型充氣城堡
②銷售大廳使用造型氣球增加現(xiàn)場氣氛，點心區(qū)使用迪尼斯風(fēng)格稍做裝飾
2）主體活動：
①簽到禮：來賓在銷售中心簽到領(lǐng)取迪士尼卡通貼
②卡通人偶迎賓：在銷售中心門外，卡通人偶迎賓互動，與來賓合照
③舞臺表演：每日安排迪斯尼經(jīng)典童話故事、外籍歌手演唱、環(huán)球飛車表演等迪斯尼相關(guān)表演節(jié)目④游樂大世界：商鋪門口東側(cè)迪斯尼造型充氣城堡供小朋友玩樂⑤精致點心茶歇
活動二、
1、活動主題：萬國風(fēng)情美食節(jié)，集結(jié)全城吃貨
2、活動地點：營銷中心及商鋪門口
3、活動時間：10月
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：商鋪門口美食街布置
2）主體活動：
①美食街：邀請約8個異國風(fēng)情攤位在現(xiàn)場設(shè)點，主要以地域風(fēng)情為主題，如日本壽司、飯團、章魚小丸子，印度飛餅、蝦片，韓式辣炒年糕，巴西特色烤肉串等不同類型。同時為加強現(xiàn)場萬國風(fēng)情主題，每個攤位的配備一名形象人員穿上相應(yīng)的'風(fēng)情服裝
②風(fēng)情人偶、小丑互動不停，歡樂不斷：現(xiàn)場人偶及小丑不間斷與來賓互動合照、互動及暖場,增加活動曝光。
11月活動（1122感恩節(jié)）
1、活動主題：感恩有你，四季城業(yè)主轟趴
2、活動地點：營銷中心
3、活動時間：11月
4、參與來賓：業(yè)主、意向客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：舞臺布置（位置待考慮）、自助餐準(zhǔn)備
2）主體活動：
①舞臺表演（穿插抽獎環(huán)節(jié)）：勁歌熱舞助興，抽獎環(huán)節(jié)將活動推至高潮（設(shè)置多種家用電器作為禮品贈送業(yè)主）
②自助餐：現(xiàn)場準(zhǔn)備西式自助餐供業(yè)主取用
12月活動（1222冬至、1225圣誕節(jié)）
1、活動主題：DIY抱枕，擁抱冬日溫暖
2、活動地點：營銷中心
3、活動時間：12月22日-23日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：DIY區(qū)域主題板布置
2）主體活動：抱枕DIY，以抱枕為主要材料，來賓可以根據(jù)自己的喜好在抱枕上畫畫和印東西，參加DIY的成品均作為禮品贈予來賓。
房地產(chǎn)暖場活動方案4
1、活動主題：
泡泡狂歡節(jié)，等你來約“泡”
2、活動地點：
銷售中心及商鋪門口
3、活動時間：
6月1日-3日
4、參與來賓：
意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：以泡泡為主題，在銷售中心門口右側(cè)設(shè)置魔法泡泡樂園，內(nèi)包含泡泡照相館、泡泡實驗室、泡泡運動館（可設(shè)比賽，獲勝者可得泡泡燈一個）、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞臺等，在玩樂的同時拍照傳播，表演者定時在舞臺區(qū)表演互動，并在互動期間以項目問題與觀眾互動，參與互動顧客有機會參與幸運大轉(zhuǎn)盤抽獎活動，以活動延長觀眾滯留時間。另在銷售中心布置泡泡趣味3D照、泡泡情侶房等供觀眾拍照，增加傳播效應(yīng)。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布推廣，以魔法泡泡樂園門票引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)分享。（報名方式：以四季城公眾號軟文轉(zhuǎn)發(fā)為進場憑證，泡泡園門口工作人員確認(rèn)無誤并在內(nèi)場不擁擠情況下即可進場，否則排隊等候。）
2）主體活動
A通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)或邀約將入場券贈送給來訪者，入場券可一次性進入魔法泡泡樂園，參與現(xiàn)場互動活動等
B樂園設(shè)置：與專業(yè)單位合作，布置現(xiàn)場泡泡照相館、泡泡實驗室、泡泡運動館、魔法泡泡屋、魔法泡泡秀舞臺等
C魔法泡泡秀表演：下午14：30-15：00現(xiàn)場舉行魔法泡泡秀表演，以魔幻的泡泡表演吸引更多人流，期間以項目問題進行互動并參與幸運抽價，提高客戶參與度及滿意度。（一等獎食用油、二等獎王老吉、三等獎大米、四等獎餐巾紙）
房地產(chǎn)暖場活動方案5
1、活動主題：
歡慶端午，粽情四季城
2、活動地點：
銷售中心
3、活動時間：
6月16日-18日
4、參與來賓：
意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：在銷售大廳內(nèi)布置端午氛圍造景，將端午節(jié)各種代表物品融為一體，如粽子、香囊、鮮花、艾草等。
2）主體活動：
①旱地龍舟宣傳：設(shè)計龍舟型道具，供來賓體驗玩樂
②釣粽子總動員：模仿釣魚形式，來賓用魚鉤釣起粽子，規(guī)定時間內(nèi)達(dá)指定數(shù)量即可獲得粽子禮盒一份
③香囊DIY：香囊作為古人端午節(jié)習(xí)俗，現(xiàn)場引導(dǎo)嘉賓認(rèn)識并動手縫制精致香囊，DIY完可帶走成品。
7月活動（暑期、614-715世界杯）
1、活動主題：歡樂啤酒節(jié)，暢飲世界杯
2、活動地點：營銷中心
3、活動時間：7月6日-7日/13日-14日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：在銷售大廳掛上世界杯國家國旗，世界杯造型物擺設(shè)等
2）主體活動：
①歡樂啤酒節(jié)：在吧臺區(qū)域備好啤酒，部分現(xiàn)調(diào)飲料，供來賓選擇飲用
②俄羅斯美食品鑒：在銷售大廳茶點區(qū)準(zhǔn)備俄羅斯美食，如薄煎餅，烤肉串，漢堡排等現(xiàn)成食物
③世界杯體驗：設(shè)置游戲區(qū)，擺放多臺桌式臺球，來賓自由娛樂。
8月活動（暑期、817七夕）
1、活動主題：水上嘉年華，盛夏冰爽來襲
2、活動地點：營銷中心、泳池
3、活動時間：7月/8月
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動內(nèi)容
1）活動布置：
①在銷售中心外圍商鋪樹立對此次活動介紹的背景噴繪，含路線指引等
②經(jīng)過銷售中心簽到并領(lǐng)取泳池入場券
③泳池設(shè)置成人區(qū)（沖關(guān)比拼活動）、兒童淺水區(qū)。
2）主體活動：
①在銷售中心準(zhǔn)備夏日冷飲，清涼水果，供來賓取用
②水上沖關(guān)：設(shè)置水上沖關(guān)設(shè)備，參與者通過報名順序依次比賽，獲取相應(yīng)禮品
③兒童區(qū)：投放大型小黃鴨、泡泡槍等供小孩玩樂
④每日活動開場，準(zhǔn)備水上舞蹈、“美人魚”T臺秀節(jié)目表演。
9月活動（910教師節(jié)、924中秋節(jié)）
加盟一家星巴克得多少錢？
自從咖啡行業(yè)從西方引進過來就得到眾多消費者的熱烈追捧，而咖啡市場一度成為智慧之選者熱衷的領(lǐng)域，自然也帶來了不小的商機。目前，市場中的咖啡品牌層出不窮，選擇什么樣的品牌才能夠帶來更大的發(fā)展機會呢？星巴克咖啡相信大家并不陌生，在整個咖啡行業(yè)中可以稱的上是領(lǐng)頭羊，并且一度得到了消費者的強烈喜愛，擁有眾多的粉絲團。那么，對于這樣的大品牌，你了解星巴克加盟費及加盟條件是怎么樣的嗎？下面小編來為大家介紹一下。【星巴克咖啡加盟申請表】
星巴克加盟費：
一般來說，智慧之選一家星巴克加盟店大致的費用在400萬元人民幣左右，相對于一般性的大品牌要高出許多，畢竟這種國際性的大品牌本身的影響力和知名度也具有一定的價值，能夠為店鋪的發(fā)展帶來很好的效益。再者說，對于一般的咖啡店來講，無非就是在設(shè)備、店鋪裝修上花費的金額比較大，而星巴克本身注重咖啡的口感，所以在咖啡豆的選取上有一定的要求，另外，也選用了一些先進的技術(shù)設(shè)備，自然就會在這一方面消耗的資金比較大。因此，選擇這樣的品牌來開創(chuàng)事業(yè)，一定要多考察、多了解，才能夠終給智慧之選者帶來更多的。
星巴克加盟條件：
1、智慧之選者必須是清白的身家，不能有犯罪記錄；
2、必須具備適合開店的經(jīng)營場所，有相應(yīng)的啟動資金和運轉(zhuǎn)資金；
3、必須是整個店鋪的直接管理或者經(jīng)營者，能夠親自參與店鋪內(nèi)的所有運作，配合總部及時反饋相應(yīng)的市場動態(tài)和信息；
4、能夠服眾總部的一切管理，認(rèn)同總部所要發(fā)展的方向；并且能夠長期與總部一同維護品牌的形象，有長遠(yuǎn)發(fā)展的打算和意愿。
以上就是小編為大家做的詳解，對于“星巴克加盟費及加盟條件”這樣的問題相信大家也都有了解了，其實智慧之選就是需要你有人脈、有資金、有經(jīng)驗、有店面就好，再加上你能夠認(rèn)同品牌的發(fā)展方向和理念，自然可以更好的與企業(yè)進行強強合作。而對于這個行業(yè)市場的拓展和發(fā)展前景，星巴克也一直在努力著，以行業(yè)領(lǐng)頭羊的身份推動市場的不斷前進，為更多有志之士帶來爭取進一步拓展市場的好商機。
參考資料：星巴克咖啡中國官網(wǎng)
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