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冬天暖場(chǎng)活動(dòng)業(yè)主私宴(物業(yè)冬季贈(zèng)飲活動(dòng))

admin 暖場(chǎng)游戲 2023-02-16 09:05 100

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如何理解互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn),房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)

您好!

原文地址:互聯(lián)網(wǎng)思維能否顛覆萬科

原作者:王新宇V的微博

這篇文章非常具有啟發(fā)性。未來是屬于互聯(lián)網(wǎng)的,傳統(tǒng)行業(yè)該如何找到互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點(diǎn),如何以互聯(lián)網(wǎng)的思維重新看待這個(gè)行業(yè)?不革自己的命就等著被別人革命!

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小米科技董事長雷軍提給萬科總裁郁亮一個(gè)問題:“你們蓋的房子價(jià)格能不能跌一半”時(shí),郁亮也曾一愣。但仔細(xì)思考后,他覺得這個(gè)可能性不是完全沒有。

2014年,農(nóng)歷歲末年初,在郁亮的帶領(lǐng)下,萬科高層以迅雷不及掩耳之勢(shì)快速拜訪了騰訊、阿里巴巴、海爾、等企業(yè),并且引發(fā)了業(yè)界針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的深度思考。

2013年底,郁亮在一次內(nèi)部演講中說,他擔(dān)心未來房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)類似“小米”的攪局者,以互聯(lián)網(wǎng)思維模式打破舊秩序,威脅甚至取代以萬科為代表的行業(yè)模式。

房地產(chǎn)作為國內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨之際,是被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,還是利用行業(yè)的優(yōu)勢(shì),去捍衛(wèi)領(lǐng)先的地位,成為業(yè)界深度關(guān)注的焦點(diǎn)。

郁亮的擔(dān)心并不是完全沒有道理,當(dāng)小米開始生產(chǎn)手機(jī)的時(shí)候,眾多傳統(tǒng)手機(jī)品牌尚未引起警惕,但當(dāng)摩托羅拉被谷歌收購進(jìn)而又賣給聯(lián)想,而諾基亞曾經(jīng)的一代霸主地位也日薄西山,小米的強(qiáng)勢(shì)崛起,給了傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員極大的震撼。

當(dāng)樂視宣布要推出互聯(lián)網(wǎng)電視的時(shí)候,眾多電器大鱷企業(yè)抱著圍觀看熱鬧的態(tài)度,不到兩年時(shí)間,樂視不僅推出了成功的硬件產(chǎn)品,更是在互聯(lián)網(wǎng)、視頻、版權(quán)收購、用戶體驗(yàn)上走在了這些傳統(tǒng)企業(yè)的前面,形成了“平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,全面進(jìn)入中國家庭客廳,而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界對(duì)樂視的追捧也不僅僅限于對(duì)于硬件價(jià)格沖擊,而是基于產(chǎn)業(yè)鏈未來可拓展的巨大空間,看著自己孤零零的硬件電視以及弱爆了的軟件,之前看熱鬧的企業(yè),不知道現(xiàn)在作何想法?

而小米和樂視,都不是傳統(tǒng)行業(yè),而是用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),只不過利用了互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了改造。

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

最初,在傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間有一堵看不見的墻。傳統(tǒng)的一邊認(rèn)為把東西放在一個(gè)網(wǎng)站上就是互聯(lián)網(wǎng)了,互聯(lián)網(wǎng)的一邊認(rèn)為把傳統(tǒng)的信息放在網(wǎng)站上就解決了傳統(tǒng)的問題。最后,大家發(fā)現(xiàn)只有砸爛了這堵墻,才是互聯(lián)網(wǎng),也才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維并不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)的改革,也不是簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品電商化、社交化產(chǎn)生良好的效益,也不完全是針對(duì)某一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)思維是針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)自身的行業(yè)屬性,利用互聯(lián)網(wǎng)使用者習(xí)慣,遵循互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)規(guī)則,基于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品本質(zhì),使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用極致的態(tài)度創(chuàng)新改造本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則,快速的行成口碑傳播,達(dá)到符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)同的顛覆性改造。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一個(gè)技術(shù)的概念,而是一種基于自身行業(yè)產(chǎn)品的特質(zhì)的改造,從產(chǎn)品規(guī)劃開始就應(yīng)該注入這樣的血液,這意味著如果嚴(yán)格意義上的改造,應(yīng)該是公司整體骨子里面對(duì)自身經(jīng)營、商業(yè)模式、管理等諸多方面的改變,否則無從談起顛覆。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維大潮,也許三五年內(nèi),作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)并不會(huì)太受到過多沖擊,但跟小米和樂視的案例一樣,往往顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的并不是傳統(tǒng)行業(yè)自己,而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。就目前開發(fā)現(xiàn)狀而言,除了資金是一個(gè)高門檻之外,技術(shù)和營銷早已不是瓶頸,真的出現(xiàn)“小米”互聯(lián)網(wǎng)思維房地產(chǎn)企業(yè),也未必不可能,未雨綢繆也未嘗不可。

房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀

提起互聯(lián)網(wǎng),可以說,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在了很多傳統(tǒng)行業(yè)的前列,在以搜房、新浪樂居、365地產(chǎn)家居網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)等垂直媒體為首的互聯(lián)網(wǎng)公司,經(jīng)過多年的市場(chǎng)教育,已經(jīng)培養(yǎng)的眾多地產(chǎn)企業(yè)的廣告投放習(xí)慣,目前主流城市的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告份額均以億來計(jì),類似南京這樣的二線城市,僅房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告份額至少有3.5億的合同額,而北上廣深的份額,更是可見一斑。這也是搜房近期在美國股市創(chuàng)造市值神話的支撐之一,但風(fēng)光數(shù)字的背后,一方面是傳統(tǒng)媒體的衰落,另外也是畸形的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷的現(xiàn)狀的體現(xiàn)。

1. 被動(dòng)的接受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

不管是web1.0時(shí)代,還是web2.0或者是現(xiàn)在社交化趨勢(shì)下的網(wǎng)絡(luò)媒體,開發(fā)商作為重要的客戶,網(wǎng)站基于自身盈利角度,不斷開發(fā)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,想盡一切辦法售賣給客戶,這就出現(xiàn)甲網(wǎng)站搞個(gè)活動(dòng),乙網(wǎng)站立刻抄襲,換個(gè)名字繼續(xù)賣,市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而開發(fā)企業(yè)只能被動(dòng)的接受產(chǎn)品。

2. 形而上學(xué)的迷信專業(yè)度

相比其他行業(yè)網(wǎng)站,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)垂直媒體針對(duì)自身的專業(yè)度提高是有目共睹的,從早期的踩盤、看房日記,到專業(yè)的市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)報(bào)告,可謂是專業(yè)度越來越高,但互聯(lián)網(wǎng)最核心的用戶群卻沒有抓住,而是利用這種形而上學(xué)的專業(yè)度,給開發(fā)商形成了一種思維:只有這些媒體才是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。但事實(shí)是,往往本地最具人氣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),卻是那些有草根屬性的網(wǎng)站,他們可能沒有專業(yè)的房地產(chǎn)專業(yè)文章,但因?yàn)榫哂袕?qiáng)烈的生活化社區(qū)生態(tài),目標(biāo)客群才是最集中的。但由于形而上學(xué)的這種態(tài)度,開發(fā)商在進(jìn)行投放時(shí)候,往往忽略,造成了不精準(zhǔn)性。

3. 過度的迷信房產(chǎn)電商

作為一個(gè)早期以出售網(wǎng)絡(luò)媒體冷門廣告位而誕生的模式,隨著大家的追捧,2013年成為房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷界的寵兒,曾被叫停房產(chǎn)電商的蘇州,一個(gè)江南城市,房產(chǎn)電商的投放份額,某網(wǎng)站已經(jīng)超過7000萬,威力可見一斑。

但事實(shí)是,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)垂直媒體的專業(yè)度是體現(xiàn)在自身的媒體專業(yè)素養(yǎng)方面,所謂的房地產(chǎn)電商,是不會(huì)有專業(yè)的開發(fā)公司或者營銷公司專業(yè)的,而大規(guī)模的推廣所謂電商,又產(chǎn)生了行業(yè)的數(shù)據(jù)造假,大而空的形式主義、乃至更嚴(yán)重的潛規(guī)則等眾多問題。

電子商務(wù)僅僅是房產(chǎn)電商包裝的一個(gè)概念而已,換言之,也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,中國的電子商務(wù)經(jīng)過十多年的發(fā)展,依舊不夠成熟,何況房產(chǎn)這種大宗消費(fèi)呢?

過多的迷信和依賴網(wǎng)站的所謂“拓客”“收籌”是一種本末倒置的行為。媒體就是媒體,而不是代理公司,對(duì)于媒體而言,漸漸喪失了媒體屬性和公信力,也是非常悲哀的事情。

4. 舍本求末夸大營銷而放棄產(chǎn)品本質(zhì)

為了快速去化,部分開發(fā)企業(yè)聯(lián)合媒體進(jìn)行項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)的各類炒作,利用買房人信息不對(duì)稱,熱炒各類概念,制造熱銷假象,甚至雇傭水軍制造影響力和假象??浯蟮某醋?,可能短期內(nèi)售賣了產(chǎn)品,但在項(xiàng)目交付時(shí)會(huì)引起各類法律問題,乃至群體事件,對(duì)于自身品牌形象,是重大傷害,而媒體的捧殺,也是對(duì)公信力的損害。

5. 危機(jī)公關(guān)能力較弱

大型房企的區(qū)域公司營銷部門,就跟現(xiàn)在眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,不希望有關(guān)自身公司的負(fù)面信息出現(xiàn)在各類媒體上,所謂對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的信息,經(jīng)常采用封殺的態(tài)勢(shì),甚至以廣告費(fèi)威脅媒體刪稿。有時(shí)候不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,用了不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑m得其反。欲蓋彌彰,掩蓋事情的真相,不去處理好客戶反映的問題,只能導(dǎo)致更大的發(fā)酵,最終對(duì)自身的職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。

6. 俯首潛規(guī)則,自娛自樂

在各類利益的驅(qū)使下,粉飾太平,操控媒體進(jìn)行自身業(yè)績(jī)的包裝,體現(xiàn)自身營銷水平,或者媒體利用影響力,逼迫開發(fā)商投放的潛規(guī)則,構(gòu)成了另外一種生態(tài),形成了自娛自樂的現(xiàn)狀,實(shí)際上對(duì)于項(xiàng)目營銷的幫助,并不大,只是給公司的匯報(bào)的報(bào)告寫的更加生動(dòng)一些而已。

當(dāng)然,也有好的應(yīng)用案例,萬科在南京有個(gè)項(xiàng)目叫做金色里程,該項(xiàng)目曾經(jīng)以6000左右的項(xiàng)目開盤,但滯銷,以2007年拿地樓面價(jià)4059元/平米的成本推算,完全不賺錢。項(xiàng)目所在區(qū)域是集體土地,小產(chǎn)權(quán)房為主的鐵心橋區(qū)域,不是主流地產(chǎn)板塊。而項(xiàng)目緊鄰加油站,交通要道卡車來往眾多,臨近殯儀館等惡劣因素,造成客戶認(rèn)知心理障礙,賣的不好自然不奇怪了。

而2009年9月份重新開盤,推出234套,認(rèn)購225套,均價(jià)10570元,毛利率14.5%,創(chuàng)造了千人搶房的風(fēng)潮。

而這一切僅僅是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)媒體的應(yīng)用,南京萬科請(qǐng)南京本土的某說唱團(tuán)體,創(chuàng)作了一首南京話《房的一米》FLASH動(dòng)畫,形成了互聯(lián)網(wǎng)的病毒式傳播,歌曲里面用南京話唱出了一些剛需的心里話,比如:買房不能買太大,丈母娘會(huì)幻想來住一下;買房不能買太小,老婆蹲不住老會(huì)往外跑!房的一米(煩的一米是南京口頭語諧音)房的一米誒……

同時(shí)期,萬科順勢(shì)推出了萬科小紅人形象。通過示范區(qū)營造氛圍,淡化地段的抗性,售樓處的布置和樣板間裝修也完全以年輕人喜歡方式呈現(xiàn)。項(xiàng)目產(chǎn)品以調(diào)整為70平米的復(fù)式兩房以及108平米的三房,并且有贈(zèng)送面積。另外采用各類拓客手段,挖掘目標(biāo)客群,比如上街派發(fā)紅玫瑰,而來電來訪在高峰期的三天分別突破了600組和800組大關(guān)。

項(xiàng)目推廣結(jié)束互聯(lián)網(wǎng)推廣成績(jī)?nèi)缦拢耗暇┍就辽鐓^(qū)西祠胡同首頁熱點(diǎn)聚焦新聞位,轉(zhuǎn)帖300個(gè)討論版,谷歌搜索結(jié)果達(dá)到13200000條,365地產(chǎn)家居網(wǎng)首頁連續(xù)出現(xiàn)15天相關(guān)討論,歌曲創(chuàng)作者一天趕五家媒體專訪。

從眼球效應(yīng),到人氣積累,再系統(tǒng)的導(dǎo)入項(xiàng)目,進(jìn)行成功的售賣轉(zhuǎn)化,互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。而后來,南京公司在互聯(lián)網(wǎng)不斷嘗鮮,比如淘寶賣房等舉措,均受到此次互聯(lián)網(wǎng)營銷的影響。

而這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)操盤的,正是臨危受命空降南京,時(shí)任南京公司總經(jīng)理,人稱大寶的朱保全,這次陪同郁亮一起旋風(fēng)外訪,朱保全已經(jīng)是萬科集團(tuán)副總裁兼物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官,99年就進(jìn)入萬科,并且深諳互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則,而郁亮聲稱萬科要做城市服務(wù)配套提供商也并非空穴來風(fēng),這次系列外訪,除了學(xué)習(xí)之外,恐怕萬科團(tuán)隊(duì)可能也正是為此布局。

以上幾點(diǎn)這僅僅是簡(jiǎn)單的說明了當(dāng)前房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷當(dāng)中存在的部分問題和現(xiàn)狀,但不得不承認(rèn),房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷起步較早,但發(fā)展的較為緩慢,除了大型房地產(chǎn)公司能嘗鮮之外,大部分開發(fā)企業(yè)尚未普遍形成對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的完全利用。

利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造,更是遙遠(yuǎn)的話題。

房地產(chǎn)產(chǎn)品如何與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相結(jié)合

從上面的案例,我們可以充分的看到對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的利用,不僅僅簡(jiǎn)單的被動(dòng)的接受媒體的產(chǎn)品,而是進(jìn)行了多元化的跨界組合,最終形成了傳播鏈條,媒體發(fā)揮了自身的媒體屬性,而項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)合理,符合目標(biāo)客群的承受能力,項(xiàng)目的營銷氛圍處理得當(dāng),有效屏蔽和淡化了周邊的不利因素,將關(guān)注度的轉(zhuǎn)化,從歌曲轉(zhuǎn)化為買房人的購買意向,變?yōu)閬黼妬碓L和成交,完全是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)出擊的標(biāo)桿。

這也恰恰解決了互聯(lián)網(wǎng)營銷需要解決的:互動(dòng)、服務(wù)、口碑傳播、拓客和轉(zhuǎn)化,但最終離不開的是定價(jià)和產(chǎn)品本質(zhì)。這里案例還告訴我們,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的應(yīng)用依舊回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。

1. 抓住用戶的核心需求

剛需群體,需要找到性價(jià)比高的房子,對(duì)于生活品質(zhì)有一定追求,但受到價(jià)格擠壓因素明顯。

2. 尊重每一塊土地的價(jià)值

盡力的擯除和改變不利因素,以居住屬性為先導(dǎo),尊重每一塊土地,創(chuàng)造或者調(diào)整合理的產(chǎn)品規(guī)劃。

3. 符合自身產(chǎn)品的定位和定價(jià)

對(duì)于客群的研究到位,回歸產(chǎn)品的真實(shí)屬性,所有的包裝,還需要好的產(chǎn)品支撐,符合目標(biāo)客群的定位的好產(chǎn)品才是王道。

4. 合理使用宣傳通路

互聯(lián)網(wǎng)營銷不僅僅是幾篇代理公司寫的軟文和廣告畫面,更重要的是利用不同的宣傳通路的屬性,比如西祠胡同和微博能幫助快速擴(kuò)散,垂直網(wǎng)站幫助深度剖析和宣傳項(xiàng)目等等,每個(gè)渠道的屬性和使用方法都不同,不能一概而論。

5. 品牌與粉絲效應(yīng)的轉(zhuǎn)化

除了產(chǎn)品以外,好的口碑,萬科的品牌和萬科物業(yè)的號(hào)召力依舊是不可磨滅的功臣

6. 一切以用戶為中心

無論從宣傳還是售樓處的接待流程,示范區(qū)的氣氛營造,均顯示了以用戶為中心的思想。

隨著時(shí)代的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)用戶的素質(zhì)層次較高,也正是對(duì)營銷人員的極大考驗(yàn),懂得規(guī)則,利用好多種通路,才是房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)改造

如果想通過互聯(lián)網(wǎng)思維去顛覆和改造房地產(chǎn),以上的方法僅僅是入門,或者是部分。目前傳統(tǒng)行業(yè)被顛覆,除了顛覆產(chǎn)品本身,更多的是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)電視除了硬件,更重視的是對(duì)于終端的布局,而里面又涉及到看不到的比如:影視制作、版權(quán)及出版、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電子支付、移動(dòng)互聯(lián)等生態(tài)的,顛覆的是原有生態(tài)體系,甚至已經(jīng)脫離了自身產(chǎn)品。那房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維的改造,也應(yīng)該分為長效渠道和短效渠道。

短效渠道:

一、 以行業(yè)專業(yè)度為基礎(chǔ)的新媒體整合營銷

1. 從專業(yè)度而言,目前房地產(chǎn)的專業(yè)度依舊較高,但僅僅限于業(yè)內(nèi)

2. 用行業(yè)的專業(yè)度,進(jìn)行普及型及互動(dòng),利用互聯(lián)網(wǎng)用戶較能接受的方式,包裝和推銷自身項(xiàng)目。

3. 熟悉每個(gè)媒體平臺(tái)的作用,針對(duì)平臺(tái)做有區(qū)別的營銷推廣方案

4. 跨界整合資源。

二、 社會(huì)化營銷

1. 線上社會(huì)化營銷產(chǎn)品的應(yīng)用比如:微博、微信、區(qū)域性網(wǎng)站的論壇、QQ群等

2. 線上社會(huì)化營銷產(chǎn)品的互動(dòng):時(shí)刻保持有效的互動(dòng),切忌外包網(wǎng)絡(luò)公司維護(hù)。

3. 線下營銷道場(chǎng)的整合包裝,植入互聯(lián)網(wǎng)元素。

4. 培養(yǎng)種子客戶善用自身老客戶及品牌粉絲客戶進(jìn)行口碑傳播

5. 定期組織線下活動(dòng),僅針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)客戶,但絕非常規(guī)暖場(chǎng)活動(dòng)。

三、 基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細(xì)的數(shù)據(jù)營銷

這與一般性網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用及其類似

(一) 數(shù)據(jù)搜集

1. 從注冊(cè)開始,加強(qiáng)用戶體驗(yàn),但對(duì)于重要數(shù)據(jù)要善于搜集

2. 善于發(fā)掘行業(yè)上游數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù),資源互換是常見的手段。

3. 發(fā)掘自身平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),以及形成行業(yè)鏈條的數(shù)據(jù)庫貫通。

4. 大面積的線上數(shù)據(jù)采集

5. 線下地推,如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、客戶營銷現(xiàn)場(chǎng)

6. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)數(shù)據(jù)搜集。

(二) 過濾

1. 非本平臺(tái)的數(shù)據(jù),陌生數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,數(shù)據(jù)內(nèi)容要善于多次利用。

2. 本地平臺(tái)數(shù)據(jù),通過分類、組合再分類,發(fā)掘不同行業(yè)的數(shù)據(jù)。

3. 活動(dòng)是過濾數(shù)據(jù)的一種方式,但不僅僅限于活動(dòng),基于平臺(tái)的資訊、論壇、專題等等都可以變?yōu)閿?shù)據(jù)過濾的重要通路。

4. 善用電話回訪的方式進(jìn)行過濾,注意話術(shù)技巧。

(三) 數(shù)據(jù)應(yīng)用

1. 我們提供給客戶的服務(wù)是基于客戶營銷需求的整合營銷服務(wù)。

2. 產(chǎn)生的數(shù)據(jù),需要與網(wǎng)站的產(chǎn)出考慮,但切忌直接購買數(shù)據(jù)。

3. 應(yīng)用方式,根據(jù)行業(yè),有不同的組合方式和應(yīng)用方式,不要單一用。

4. 集中爆發(fā)式:如團(tuán)購、地產(chǎn)看房團(tuán)

5. 細(xì)水長流式:?jiǎn)纹放茽I銷推薦

6. 活動(dòng)包裝法:用活動(dòng)包裝核心數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)價(jià)值

7. 數(shù)據(jù)的表現(xiàn):與自身網(wǎng)站產(chǎn)品包的組合、結(jié)果表現(xiàn)以及互動(dòng)表現(xiàn)。

8. 數(shù)據(jù)應(yīng)用是網(wǎng)站服務(wù)和整合的一部分。

(四) 數(shù)字化分析結(jié)果

1. 行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)分析

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)是參照

3. 同行業(yè)案例庫的數(shù)據(jù)分析價(jià)值巨大。

長效渠道

1. 戰(zhàn)略上高度重視

這個(gè)重視,并不是口頭上的,也不是一撮而就的,這個(gè)類似于公司的企業(yè)文化,也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),在保持傳統(tǒng)中前進(jìn),由使用互聯(lián)網(wǎng)以及針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用為起始,在開發(fā)項(xiàng)目前期、招拍掛、項(xiàng)目規(guī)劃、營銷定位、開工建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)熱、蓄水、強(qiáng)銷、持續(xù)銷售、尾盤、交付等各個(gè)環(huán)節(jié),用互聯(lián)網(wǎng)的方式去換位思考和運(yùn)營。循序漸進(jìn)的提升地產(chǎn)公司的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水準(zhǔn)。在公司目標(biāo)層面,應(yīng)該提升互聯(lián)網(wǎng)營銷的必要性和強(qiáng)制性。

2. 構(gòu)建圍繞本體的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷體系

以房地產(chǎn)為本地,但深度的基于房產(chǎn)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鏈接的上下游渠道,進(jìn)行深度挖掘,不僅僅以產(chǎn)品和營銷為主。例如,小米開始的口號(hào)就是“為發(fā)燒而生”,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,站在客戶的角度,快速的推出了極致的手機(jī)產(chǎn)品的概念,并且付諸實(shí)施,形成口碑效應(yīng)。

而每家開發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)資源各不相同,乃至有更多的產(chǎn)業(yè)鏈,有的物業(yè)很強(qiáng),有的建筑很強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)思維需要的是基于產(chǎn)品本質(zhì)的極致的需求,哪怕是及其嚴(yán)苛的。但這一切要通過各類渠道讓更多的人知曉和向往。

3. 成立互聯(lián)網(wǎng)營銷部門

除了戰(zhàn)略和體系的建設(shè),現(xiàn)有的營銷體系,應(yīng)該加入或者單獨(dú)開辟針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的營銷公司,而不僅僅是把這些活交給代理公司,或者外包,只有企業(yè)自身才是最了解自己產(chǎn)品的,而互聯(lián)網(wǎng)營銷部門,正是為互聯(lián)網(wǎng)而生的。

這個(gè)全新的部門,應(yīng)該圍繞結(jié)果確定全新的規(guī)范、以及流程。有強(qiáng)大的執(zhí)行力和管理能力,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),應(yīng)該更加的接地氣。

房地產(chǎn)未來會(huì)怎樣?

以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè),如果真的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維改造,會(huì)以怎樣的方式進(jìn)行呈現(xiàn)?這里,可以對(duì)未來無限的遐想。

媒體表現(xiàn):

1. 數(shù)十年的品牌積累,已經(jīng)塑造了萬科的品牌形象,企業(yè)大了,雖然也有部分區(qū)域出現(xiàn)過問題,依舊能快速解決,口碑在地產(chǎn)行業(yè)而言,依舊表現(xiàn)不俗。

2. 萬科的人愛爬山,愛騎車,這是比較好的親民形象。

3. 萬科在松山湖有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心,專業(yè)的體現(xiàn)。

4. 萬科PC,開創(chuàng)了國內(nèi)地產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化先河。

5. 萬科的物業(yè)很好,細(xì)節(jié)很到位,哪怕冬天,也會(huì)在入戶門上幫業(yè)主加上門把套,防止客戶直接接觸冰冷的門把,令人發(fā)指的細(xì)節(jié)。

6. 萬科的超小戶型創(chuàng)新,令人驚訝和贊嘆。

7. 萬科總是敢于在樓市不好的時(shí)候第一時(shí)間降價(jià)。

8. 萬科企業(yè)總是低調(diào)的,積極的形象面世。

以上,僅僅是部分人所知道的現(xiàn)狀,而事實(shí)已經(jīng)存在,通過互聯(lián)網(wǎng)的手法讓更多人知曉,這些,都是讓潛在客戶,尤其互聯(lián)網(wǎng)群體對(duì)萬科形成高度關(guān)注的好的賣點(diǎn)。

而更多的,則是萬科是否敢于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式去喊出為互聯(lián)網(wǎng)而生,或者用更為低調(diào)的方式讓互聯(lián)網(wǎng)用戶去感知并且向往。

事實(shí)上,作為領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先,同樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,就可能成為這個(gè)行業(yè)的規(guī)則制定者,而這個(gè)規(guī)則就是利用互聯(lián)網(wǎng)使用者習(xí)慣,遵循互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)規(guī)則,基于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品本質(zhì),使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用極致的態(tài)度創(chuàng)新改造本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則,快速的行成口碑傳播,達(dá)到符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)同的顛覆性改造。而這種思維也并不是一塵不變的,也是會(huì)自我進(jìn)化的,跟市場(chǎng)規(guī)則一樣,不符合市場(chǎng)需求的,自然會(huì)被淘汰。

產(chǎn)品及配套表現(xiàn):

互聯(lián)網(wǎng)思維的萬科,利用專業(yè)的房產(chǎn)建筑理念,猶如當(dāng)年世博會(huì)萬科館一樣,以及綠色環(huán)保的總部大樓一樣,除了滿足普通居住屬性以外,應(yīng)該根據(jù)不同的群體,在產(chǎn)品上做到極致,和領(lǐng)先超越,當(dāng)然,前提是建立在成本可控上。

萬科提出了城市配套服務(wù)提供商,從四季食堂,到快遞代收,還有萬物倉,不得不承認(rèn),萬科已經(jīng)開始布局,這些都是線下享受的服務(wù),也是互聯(lián)網(wǎng)界一直討論的O2O最后一公里的問題,萬科用自己線下的方式,已經(jīng)解決的很好。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的表現(xiàn):

全國的萬科業(yè)主,都是萬科的宣傳利器,但傳統(tǒng)思維下,除了簡(jiǎn)單的鄰里關(guān)系和營銷老帶新優(yōu)惠等舉措,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的表現(xiàn)依舊不夠。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是一個(gè)虛擬化的社區(qū),除了簡(jiǎn)單的營銷之外,我們可以看到從上學(xué)、戀愛、結(jié)婚、買房、買車等人生重大節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)的分享精神,形成了互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)生態(tài),這就是一個(gè)虛擬的城市,而整個(gè)萬科擁有的新老業(yè)主就是互聯(lián)網(wǎng)的種子客戶,萬科除了專業(yè)的《萬科周刊》,和服務(wù)業(yè)主的萬客會(huì),能否直接建立一個(gè)屬于萬科業(yè)主的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),基于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?當(dāng)然,這里面存在一定的口碑風(fēng)險(xiǎn),但好處自然也不言而喻。

產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài):

除了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外,衣食住行、娛樂等,萬科掌握了自己業(yè)主的最后一公里,這里面又有無限的遐想空間。記住,互聯(lián)網(wǎng)思維的地產(chǎn),一定不是簡(jiǎn)單的為了賣房子,互聯(lián)網(wǎng)營銷也僅僅是提高了營銷水平,真正的互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn),應(yīng)該是對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,但對(duì)于普通公司而言,也是巨大的挑戰(zhàn)。

除了產(chǎn)業(yè)鏈的延續(xù),繼續(xù)當(dāng)前房地產(chǎn)的改革和跨越也會(huì)列入主題,比如:馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)就是極好的一個(gè)例子,給線上用戶提供一個(gè)極致的區(qū)域性線下體驗(yàn)中心,而萬科需要做的是將實(shí)體的互聯(lián)網(wǎng)化。不管是B2C,O2O,還是C2C,或者是其他的模式,哪怕是傳統(tǒng)行業(yè),都會(huì)在這個(gè)龐大的基于個(gè)體家庭中找到自己合適的位置。

改造的結(jié)果設(shè)想:

1. 萬科的品牌影響力會(huì)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)散會(huì)讓更多人認(rèn)知。

2. 萬科的產(chǎn)品代表了追求極致性價(jià)比及居住品質(zhì)。

3. 拿到性價(jià)比更好,位置地段更好的地。

4. 把握“最后一公里經(jīng)濟(jì)”,不僅僅是表現(xiàn)在線上電子商務(wù),也會(huì)體現(xiàn)在線下,即所謂O2O。

5. 萬科有針對(duì)業(yè)主的專用電商平臺(tái),物業(yè)提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)。

6. 鄰里關(guān)系更加和諧,未來的人居環(huán)境更加優(yōu)秀,百萬買房,千萬買鄰。

7. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升居住舒適度,比如根據(jù)可穿戴設(shè)備,在回家路上,智能家居發(fā)揮作用,調(diào)節(jié)光線、溫度、做飯。

8. 萬科房子一房難求,但更多的三四線城市也會(huì)有萬科的身影,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的傳播,傳統(tǒng)的廣告已經(jīng)不是主流宣傳通路了。

9. 每個(gè)小區(qū)都有屬于自己的APP,解決衣食住行的相關(guān)問題。

10. 城市的配套服務(wù)提供商。

經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維改造的房地產(chǎn),除了房子本身的價(jià)值之外,各類配套服務(wù)提升了品牌和項(xiàng)目的附加值,項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)屬性會(huì)加強(qiáng),品牌號(hào)召力會(huì)加強(qiáng),項(xiàng)目?jī)r(jià)值會(huì)進(jìn)一步提升,但一切的一切,還是回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)。如果房子是電腦的硬件主機(jī)和顯示器,而互聯(lián)網(wǎng)思維改造提供的更是電腦里面豐富多彩的軟件,而開發(fā)企業(yè)在其中扮演的是運(yùn)營商,提供帶寬和各類服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)思維并不是高不可攀,而互聯(lián)網(wǎng)思維改造后的行業(yè),會(huì)更加的健康,也更加有好的品質(zhì)去面向市場(chǎng),衍生和打破既有的模式和產(chǎn)業(yè)鏈,合理的互聯(lián)網(wǎng)思維改造下,傳統(tǒng)行業(yè)將迎來第二次生命。

望采納,謝謝

活動(dòng)策劃方案

為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改??以下是我收集整理的活?dòng)策劃方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

活動(dòng)策劃方案 篇1

11月7日,農(nóng)歷年十月初五,立冬。立,建始也;冬是終了的意思,中國傳統(tǒng)又把立冬作為冬季的開始。冬天是傳統(tǒng)的養(yǎng)生滋補(bǔ)好時(shí)節(jié)。俗話說“冬令進(jìn)補(bǔ),春天打虎”,意思就是說經(jīng)過冬天的滋補(bǔ)調(diào)養(yǎng),身體會(huì)更好更健康,到了來年春天也不容易得病。

一、活動(dòng)概況:

活動(dòng)時(shí)間:

11月7日下午13:30-16:00

活動(dòng)地點(diǎn):

XXXX現(xiàn)場(chǎng)售樓處

活動(dòng)嘉賓:

XXX女士XX市中醫(yī)院主任醫(yī)師著名養(yǎng)生專家

活動(dòng)對(duì)象:

已簽約老業(yè)主/別墅意向客戶等,約30人。

活動(dòng)目的:

通過本次活動(dòng),為每天都在忙碌中的客戶朋友提供一個(gè)輕松愉悅的養(yǎng)生科普和冬季養(yǎng)生的指導(dǎo);同時(shí)也通過這樣的小活動(dòng),為云瀾灣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做暖場(chǎng),讓近期意向客戶有聚攏的機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

1、活動(dòng)流程:入口處2名禮儀迎賓

A、13:00-13:30簽到,各置業(yè)顧問接待自己的老客戶。并發(fā)放活動(dòng)禮品卡。

B、13:30-14:15參觀品鑒云瀾灣瀑布餐廳廚師制作的冬季養(yǎng)生百花宴。

C、14:15-15:00養(yǎng)生專家專題講座。

D、15:00-16:00廚師示范,熱心客戶一起制作簡(jiǎn)單的養(yǎng)生食品并品嘗。

E、16:00活動(dòng)結(jié)束,分發(fā)禮品

2、嘉賓主講議題:《冬季養(yǎng)生保健講座》

(1)、冬季養(yǎng)生保健的必要性

(2)、冬季養(yǎng)生保健的方法:精神養(yǎng)生、食物養(yǎng)生和起居養(yǎng)生

精神養(yǎng)生:

食物養(yǎng)生:養(yǎng)生餐、養(yǎng)生食物

起居養(yǎng)生:運(yùn)動(dòng)、睡眠,生活習(xí)慣等在上述傳統(tǒng)養(yǎng)生的基礎(chǔ)上,單獨(dú)講一下溫泉養(yǎng)生對(duì)人身心保健的作用!

(3)、如何進(jìn)行“冬令進(jìn)補(bǔ)”

食補(bǔ):結(jié)合養(yǎng)生餐、百花宴

藥補(bǔ):根據(jù)時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)需要隨意發(fā)揮

活動(dòng)策劃方案 篇2

一、活動(dòng)目的:

“書記相對(duì)論”旨在通過開展一系列時(shí)事沙龍活動(dòng),讓學(xué)生黨支部書記和黨員在交流思想和分享觀點(diǎn)的過程中,提高時(shí)事關(guān)注意識(shí),增強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治的理解和分析能力,從而進(jìn)一步提高自身的時(shí)政素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

二、 活動(dòng)對(duì)象

武漢大學(xué)各院系學(xué)生黨支部書記、各院系學(xué)生黨員

三、 活動(dòng)主題

時(shí)事沙龍?zhí)岣唿h員修養(yǎng),思維論辯鑄就武大人魂

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一) 針對(duì)典型時(shí)事案例展開分析討論

(二) 以時(shí)事為辯題背景開展主題辯論

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

20xx年11月23日18:30

信息管理學(xué)院新辦公大樓209會(huì)議室

六、主辦單位

武漢大學(xué)學(xué)生工作部

七、承辦單位

武漢大學(xué)學(xué)生黨支部書記聯(lián)席會(huì)

武漢大學(xué)信息管理學(xué)院本科生檔案二支部

活動(dòng)策劃方案 篇3

一、活動(dòng)主題:學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)

二、活動(dòng)目的:

1、隨著學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)的順利完成,學(xué)生會(huì)又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對(duì)本次納新活動(dòng)總結(jié)的反饋上來看,干事們對(duì)于學(xué)生會(huì)相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓(xùn),可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)的工作模式和相關(guān)制度,嚴(yán)正紀(jì)律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學(xué)生工作中去。

2、提高學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,在每次活動(dòng)中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì)工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。

4、在活動(dòng)中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。

三、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月22日xx年xx月6日的每周日14:17:

四、活動(dòng)地點(diǎn):三教(具體教室待定)

五、主辦單位:吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)

六、活動(dòng)安排

(一)第一期培訓(xùn)活動(dòng)

1、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月22日14:17:

2、參加人員:學(xué)生會(huì)1級(jí)全體干事,9級(jí)干部可自愿參加。

3、主講人:高巖老師、鄒運(yùn)主席、井源副秘書長等

4、主持人:馬朕卓秘書長

5、活動(dòng)內(nèi)容:召開學(xué)生會(huì)全體干事大會(huì)

(1)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師對(duì)1級(jí)干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn),闡述干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的和意義,并指出學(xué)生會(huì)的宗旨在于服務(wù)學(xué)生,要發(fā)揮學(xué)生會(huì)同學(xué)之家,師生之橋的.作用,同時(shí),鼓勵(lì)干事們能樹立學(xué)生會(huì)意識(shí),部門意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心意識(shí)。

(2)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律及規(guī)章制度,包括請(qǐng)準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等。

(3)由9級(jí)部分干部,為大家做先進(jìn)事跡報(bào)告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程,引起同學(xué)共鳴,使之樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

(二)第二期培訓(xùn)活動(dòng)

1、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月29日14:17:

2、參加人員:秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加,其他人員可自愿參加。

3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)

4、活動(dòng)內(nèi)容:

(1)講解學(xué)生會(huì)工作中的基本禮儀,簡(jiǎn)單介紹舉辦活動(dòng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)場(chǎng)布置等知識(shí)。

(2)培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向干事們介紹策劃書的基本步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié),并耐心解答干事們關(guān)于寫策劃書方面的問題。培訓(xùn)結(jié)束后,到場(chǎng)干事(除宣傳部外)以4人為單位隨機(jī)組團(tuán),共同完成一份策劃書,于xx月6日前交至負(fù)責(zé)人處。策劃內(nèi)容從趣味體育賽、陽光體育運(yùn)動(dòng)月、校迎新晚會(huì)、圣誕狂歡party、主題講座(主題自擬)中任選一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行策劃。

(3)培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計(jì)等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報(bào)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、注意事項(xiàng),手繪技巧,藝術(shù)字相關(guān)知識(shí)以及制作展板的相關(guān)事宜。課后,宣傳部干事須每人完成一張手繪海報(bào),于xx月13日前交至負(fù)責(zé)人處。內(nèi)容從征文比賽、系列講座、圣誕主題游戲中任選其一。

活動(dòng)策劃方案 篇4

一、活動(dòng)背景:

夏歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日------端午節(jié)。"端"字有"初始"的意思,因此"端五"就是"初五"。而按照歷法五月正是"午"月,因此"端五"也就漸漸演變成了現(xiàn)在的"端午"。《燕京歲時(shí)記》記載:"初五為五月單五,蓋端字之轉(zhuǎn)音也。"過端午節(jié)是我國兩千多年來的習(xí)慣。端午節(jié)同時(shí)是一個(gè)可以和親友團(tuán)聚一起度過的節(jié)日,端午節(jié)也可以舉行許多活動(dòng),時(shí)至今日,端午節(jié)仍是一個(gè)十分盛行的節(jié)日。

   二、活動(dòng)主題: 我的端午,我做主,給自己一個(gè)端午節(jié)最棒的禮物三、活動(dòng)日期:

6月22日,也就是農(nóng)歷五月初四。

三、活動(dòng)地點(diǎn):

貴州大學(xué)北區(qū)中山園五、活動(dòng)目的:

端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,通過端午節(jié)來進(jìn)一步了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日,用心去體驗(yàn)我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊(yùn)涵的意義。端午節(jié)的來源之一是紀(jì)念屈原,我們也要通過端午節(jié)來懷念屈原--這位可歌可敬的愛國詩人。同時(shí)通過此次活動(dòng)讓中心成員增進(jìn)感情,讓貴大的兄弟姐妹們(尤其是不能回家和家人一起過端午節(jié)的人)感受到節(jié)日氣氛,和家的氣息。讓每一個(gè)參加活動(dòng)的人過一個(gè)難忘,有意義的溫暖節(jié)日。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1. 了解端午節(jié)的由來(用展板展示于活動(dòng)場(chǎng)地)(1)端午節(jié)的來歷;(2)端午節(jié)的節(jié)日意義;(3)全國各地或國外的端午節(jié)習(xí)俗;2、包粽子材料:糯米、去皮綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。

方法:

(1)、 將粽葉折成漏斗形(2)、在漏斗形的粽葉里放入適量的糯米、去皮綠豆以及肉粹。

(3)、 用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個(gè)比較長的粽葉向糯米這邊壓成一個(gè)三角形。

(4)、 將粽葉包好后用準(zhǔn)備好的繩子把它綁緊。

(5)、 蒸煮。

具體流程:

(1)前期準(zhǔn)備:聯(lián)系或委會(huì),借來鍋和爐子,并準(zhǔn)備好包粽子所需材料;(2)參加的同學(xué)在工作人員的指導(dǎo)下有序的到包粽子場(chǎng)地自己包粽子,每個(gè)人只限一個(gè)。(此環(huán)節(jié)進(jìn)行包粽子大賽,每組10人,包得最快而且可以煮的獲勝,有獎(jiǎng)品,考慮工作人員人數(shù)有限,每次限3--5組一起);(3)包好粽子后到登記臺(tái)登記,寫下粽子主人的名字(可以是自己,也可以是自己想送的人),留下聯(lián)系方式(便于煮好粽子后聯(lián)系相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)?。唬?)統(tǒng)一在下午特定時(shí)間段來取自己的粽子。

五、注意事項(xiàng)

1、端午節(jié)所需資料必須提前做好準(zhǔn)備;2、為確保活動(dòng)順利有序的進(jìn)行,活動(dòng)前作好分區(qū)(登記區(qū)、操作區(qū)、展覽區(qū)、取物區(qū));3、登記時(shí)要注意,將名字和粽子固定在一起時(shí)要注意:

(1)名字不能弄混;(2)名字固定的方式,最好用長線把名字綁定在粽子上,煮的時(shí)候名字剩在鍋外面,不能沾水。

4、取粽子時(shí)人可能比較多,容易混亂,將粽子按主人名字進(jìn)行分類,按漢語拼音排序(A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)........),組織人員到相應(yīng)區(qū)域領(lǐng)??;5、參與人員不限。

活動(dòng)策劃方案 篇5

一、工作人員安排:

1、策劃員:_________________。

2、采購員:_________________。

3、場(chǎng)地布置:_______________。

4、后勤員:_________________。

二、內(nèi)容:

1、活動(dòng)主題:“濃情中秋,情系火炬”。

2、活動(dòng)目的:讓全院的師生們都感受到節(jié)日的濃厚氛圍,以及家庭的溫暖。

3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日晚上( 7點(diǎn)30分到9點(diǎn)45分)。

4、活動(dòng)地點(diǎn):xx。

5、主承辦單位:xx專業(yè)。

6、參與對(duì)象:全院師生。

三、活動(dòng)形式:

聚會(huì)+自助餐。場(chǎng)地布置飾品有橫幅、燈籠、氣球、絲帶。

四、宣傳形式:

1、校園海報(bào)宣傳。

2、校園播音宣傳。

3、校園各人流密集處以傳單方式宣傳 。

五、餐點(diǎn)樣式:

1、水果類:蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、山竹、柚子、柿子、李子。

2、飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水。

3、小吃類:月餅、栗子、牛角、葉仔糕、壽司、骨肉相連、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干。

六、活動(dòng)節(jié)目:

小橘燈、猜燈謎、“你信任我嗎?”、交際舞、賞月吃月餅、我愛記歌詞、許愿船。

1、小橘燈:把線穿在吃完的橘子皮的瓣兒上,相互串接,然后把所有的線統(tǒng)一綁在一根小木棒上,在橘子里點(diǎn)上一條蠟燭,就可以做成一個(gè)小橘燈。材料有橘子、絲線、15厘米長的小木棒、一條小蠟燭、打火機(jī)

2、許愿船:你,是否有幾多心愿,那么讓許愿船帶著你五彩的夢(mèng),遨游大海。揚(yáng)起許愿船,冉起希望,讓我們心想事成,美夢(mèng)成真!把自己的愿望寫在彩紙上,然后折成小船,放到噴池中,隨波逐流。材料有彩紙、馬克筆

3、聚會(huì)開始之前,準(zhǔn)備好一切招待師生工作,并分發(fā)熒光棒和小燈籠。

4、一切準(zhǔn)備完畢,聚會(huì)儀式開始:

(1)領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布晚會(huì)開始 7點(diǎn)30分

(2)猜燈謎、小橘燈、“你信任我嗎?” 7點(diǎn)45分—8點(diǎn)15分(自助餐在游戲結(jié)束后正式開始)。

(3)我愛記歌詞 8點(diǎn)20分—8點(diǎn)50分。

(4)交際舞 8點(diǎn)55分—9點(diǎn)05分。

(5)賞月吃月餅 9點(diǎn)05—9點(diǎn)30分。

(6)許愿船 9點(diǎn)30分—結(jié)束。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(詳細(xì)的餐費(fèi)、禮品、環(huán)境的布置、道具、海報(bào)、橫幅等其它活動(dòng)用品費(fèi)用等)。

1、宣傳費(fèi):100元(橫幅、傳單、海報(bào))。

2、餐飲費(fèi):400元(批發(fā)價(jià)格)。

3、獎(jiǎng)品費(fèi):200元(學(xué)習(xí)用具、毛公仔、體育用品、精品)。

4、其他雜費(fèi):100元(絲帶、燈籠、氣球、節(jié)目材料費(fèi))。

總金額:800元。

八、經(jīng)費(fèi)的籌措(主管單位撥款、自籌、贊助、捐贈(zèng)等)。

學(xué)院撥款。

九、應(yīng)急措施(停電、防火、急病、其他突發(fā)事件)。

如果遇到停電—點(diǎn)蠟燭或啟用發(fā)電機(jī);如果遇到火災(zāi)—附近有消防栓可滅火;如果遇到有人發(fā)生急病—我們會(huì)立刻將她或他送往校醫(yī)室;一旦遇到地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨等緊急情況—大家?guī)兔ι?chǎng)

十、其他要求:

1、對(duì)工作人員的到會(huì)時(shí)間、籌備人員分組與分工等要求:準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真。

2、對(duì)環(huán)境布置的要求:簡(jiǎn)單即可。

3、對(duì)活動(dòng)議程安排的要求:緊湊有序。

4、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的要求:盡興就好。

5、其他要求:隨便。

十一:其他情況說明:

隨機(jī)應(yīng)變。

活動(dòng)策劃方案 篇6

游戲名稱: 可愛的小布袋

游戲背景:

在每天的早鍛煉中,我們大班的小朋友總是喜歡在很高的地方往下跳,我問他們“害怕嗎?”有的說:“這有什么好害怕的,又不高”;有的說:“我一開始害怕的,但看見他們都能跳,我也跟著一起跳,就不害怕了!”。

捕捉到這個(gè)興趣點(diǎn)后,我翻閱了許多幼教雜志。綱要中指出幼兒是教育游戲的積極參與者而非被動(dòng)接受者,游戲內(nèi)容必須與幼兒興趣、需要、及接受能力相吻合,引導(dǎo)幼兒向最近目標(biāo)發(fā)展區(qū)發(fā)展。根據(jù)以上的情況便生成了這個(gè)游戲。

游戲目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)雙腳行進(jìn)跳,兩人前后合作跳,鍛煉腿部肌肉,掌握協(xié)調(diào)能力。

2、有參加體育游戲的興趣,并能勇敢的嘗試各種挑戰(zhàn)。

游戲準(zhǔn)備:

1、幼兒人手一只布袋

2、準(zhǔn)備游戲的音樂,小紅旗四面,四枝小樹枝

游戲過程:

1、準(zhǔn)備活動(dòng):

“小朋友,今天天氣真好,我們跟著音樂一起來做運(yùn)動(dòng)吧!”

聽音樂跟老師做準(zhǔn)備活動(dòng)。

2、導(dǎo)入:探索布袋

“小朋友,這是什么?”(布袋)

“你們以前和布袋玩過游戲嗎?現(xiàn)在我們就和布袋來玩游戲吧!”

老師的要求:“請(qǐng)你開動(dòng)的小腦筋,玩出與別人不一樣的花樣來!”

幼兒探索,老師輔導(dǎo)。(捕捉跳得像只袋鼠的孩子)

(評(píng)析:在游戲的開始讓幼兒自由探索,考慮到大班幼兒

3、學(xué)習(xí)雙腳并攏跳

“小朋友們,快來看呀,她跳得真像只袋鼠,好棒!”

“我們請(qǐng)她為我們表演一下,好嗎?”

請(qǐng)這位小朋友演示,其余的坐下休息。

“還有誰有不同的玩法?”

請(qǐng)出那位跳的像袋鼠寶寶的幼兒來演示,其他幼兒觀察:她是怎么跳的?

演示后請(qǐng)她介紹是怎么想到的以及這樣跳的方法。(介紹布袋)

小結(jié):雙腳并攏,起跳時(shí)膝蓋稍彎,雙臂自然放于胸口,前腳掌用力往上蹬,落地時(shí)輕輕著地。

“那我們也來學(xué)她的樣子,做袋鼠寶寶跳,好嗎?”

提醒幼兒穿布袋可與同伴互相幫助

“袋鼠寶寶們,用力跳,跳的高又遠(yuǎn),跳到老師這里來?!?/p>

幼兒朝著老師的方向向前跳。

(評(píng)析:這部分是重點(diǎn),在游戲中,利用布袋來束縛孩子們活動(dòng),讓他們嘗試探索怎樣跳得又穩(wěn),又輕,又快,又高;根據(jù)幼兒的不同情況加以引導(dǎo)鼓勵(lì):能力弱的可以多跳幾次,直到戰(zhàn)勝自己,克服恐懼心理;能力強(qiáng)的為他們加油鼓勵(lì),體現(xiàn)同伴間的相互關(guān)心。)

4、游戲:挑戰(zhàn)自我《過獨(dú)木橋》

(1)、選擇一條獨(dú)木橋(一高一矮)勇敢的跳過去。

師:“大家看,前面有兩條獨(dú)木橋,它們有什么不一樣嗎?”

幼兒說一說。(一高一矮)

“小袋鼠,你們敢跳過獨(dú)木橋嗎?”

“真勇敢!那你愿意過哪座橋,又該怎么過呢?我們來試一試?!?/p>

師提出要求:請(qǐng)孩子們?cè)谙朐囂哪亲鶚蚯懊媾抨?duì),一個(gè)一個(gè)按次序跳,要注意安全。”

(過獨(dú)木橋時(shí),教師引導(dǎo)幼兒互相鼓勵(lì),勇敢的跳過橋。)

“孩子們真勇敢,都跳過去了,我們坐下來休息一下吧!”“誰來說說你是怎么跳過去的?”

(請(qǐng)?jiān)囂鴷r(shí)遇到困難又得到別人幫助的幼兒介紹,烘托同伴間相互關(guān)心的美好情感。)

(評(píng)析:為了豐富幼兒的經(jīng)驗(yàn),讓幼兒自己來跳高的獨(dú)木橋,挑戰(zhàn)自我,增強(qiáng)自信心。放手讓幼兒自己去嘗試,在練習(xí)過程中自己尋找方法。)

(2)練習(xí)與同伴合作跳。

“大家真厲害,都能勇敢的通過獨(dú)木橋,剛才我們是一個(gè)人跳的,那能不能與同伴一起合作跳呢?”

先討論,然后請(qǐng)小袋鼠們找自己的好朋友來跳跳看。

幼兒探索,師巡視指導(dǎo),引導(dǎo)多人跳,把他們吸引過來,提出要求:要跟著口令協(xié)調(diào)跳。

(評(píng)析:這部分是難點(diǎn),要求是合作跳,可以是兩個(gè),三個(gè),甚至更多,讓孩子們自由探索,教師通過引導(dǎo)讓孩子們協(xié)調(diào)好動(dòng)作,一起喊“一二、一二”,使大家跳得又快又穩(wěn),并一起分享勝利帶來的歡樂。)

5、小游戲:搶紅旗

“那我們來個(gè)比賽,搶紅旗!”

師介紹游戲方法:五人一組,分成四組,每組的小手搭住前面的肩膀一起向前跳,注意要喊口令。哪組先拔起小紅旗就獲勝。

(評(píng)析:以游戲的形式來突破難點(diǎn),舉行比賽,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、表揚(yáng)的手法來進(jìn)一步練習(xí),更激發(fā)了孩子們的積極性及練習(xí)的興趣。)

6、結(jié)束部分

(1)放松練習(xí)《雪人融化了》

“唉呀!我好累啊!大家累嗎?那把布袋脫下來放邊上,跟我一起放松一下吧!”

“啊呀呀!我的腰融化了,不行不行,我的左腿也融化了,我的右腿也開始融化了,我的手,我的臉,我的身體都融化了!”

(2)整理布袋

“嗯,游戲結(jié)束了,小朋友們,我們把布袋整理好,下課后再用別的方法來玩布袋吧!”

游戲評(píng)價(jià):

本次內(nèi)容是通過每一個(gè)具體游戲來落實(shí)到幼兒身上。根據(jù)新綱要中指出:要為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ),注重能力的培養(yǎng),通過自主的學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒生動(dòng)活潑,主動(dòng)和諧的發(fā)展。

游戲準(zhǔn)備是為具體游戲目標(biāo)服務(wù)的,幼兒同時(shí)通過與材料的相互作用來獲得發(fā)展的。因此,本次游戲準(zhǔn)備能與目標(biāo)、游戲主體的能力、興趣、需要等相適應(yīng)。

這次游戲設(shè)計(jì),來源于幼兒的日常生活中的一個(gè)興趣點(diǎn),并且在整個(gè)游戲中幼兒始終處于自主積極的狀態(tài),在相互的鼓勵(lì),幫助中學(xué)會(huì)了雙腳并攏跳,探索到了一些有關(guān)跳的玩法。

大班的孩子探索欲望很強(qiáng),能相互合作,也有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),經(jīng)過這次游戲孩子們對(duì)自己有了重新認(rèn)識(shí),感覺自己厲害、勇敢了,增強(qiáng)了自信心。在接觸中發(fā)現(xiàn),這些孩子喜歡探索,敢于嘗試,對(duì)于跳,合作跳非常感興趣。

幼兒園小班立冬社會(huì)優(yōu)秀教案

作為一名老師,常常需要準(zhǔn)備教案,借助教案可以恰當(dāng)?shù)剡x擇和運(yùn)用教學(xué)方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。怎樣寫教案才更能起到其作用呢?下面是我為大家整理的幼兒園小班立冬社會(huì)優(yōu)秀教案,歡迎大家分享。

幼兒園小班立冬社會(huì)優(yōu)秀教案1

11月7日,農(nóng)歷年十月初五,立冬。立,建始也;冬是終了的意思,中國傳統(tǒng)又把立冬作為冬季的開始。冬天是傳統(tǒng)的養(yǎng)生滋補(bǔ)好時(shí)節(jié)。俗話說“冬令進(jìn)補(bǔ),春天打虎”,意思就是說經(jīng)過冬天的滋補(bǔ)調(diào)養(yǎng),身體會(huì)更好更健康,到了來年春天也不容易得病。

一、活動(dòng)概況:

活動(dòng)時(shí)間:

11月7日下午13:30—16:00

活動(dòng)地點(diǎn):

xxxx現(xiàn)場(chǎng)售樓處

活動(dòng)嘉賓:

xxx女士xx市中醫(yī)院主任醫(yī)師著名養(yǎng)生專家

活動(dòng)對(duì)象:

已簽約老業(yè)主/別墅意向客戶等,約30人。

活動(dòng)目的:

通過本次活動(dòng),為每天都在忙碌中的客戶朋友提供一個(gè)輕松愉悅的養(yǎng)生科普和冬季養(yǎng)生的指導(dǎo);同時(shí)也通過這樣的小活動(dòng),為云瀾灣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做暖場(chǎng),讓近期意向客戶有聚攏的機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

1、活動(dòng)流程:入口處2名禮儀迎賓

A、13:00—13:30簽到,各置業(yè)顧問接待自己的老客戶。并發(fā)放活動(dòng)禮品卡。

B、13:30—14:15參觀品鑒云瀾灣瀑布餐廳廚師制作的冬季養(yǎng)生百花宴。

C、14:15—15:00養(yǎng)生專家專題講座。

D、15:00—16:00廚師示范,熱心客戶一起制作簡(jiǎn)單的養(yǎng)生食品并品嘗。

E、16:00活動(dòng)結(jié)束,分發(fā)禮品

2、嘉賓主講議題:《冬季養(yǎng)生保健講座》

(1)、冬季養(yǎng)生保健的必要性

(2)、冬季養(yǎng)生保健的方法:精神養(yǎng)生、食物養(yǎng)生和起居養(yǎng)生

精神養(yǎng)生:

食物養(yǎng)生:養(yǎng)生餐、養(yǎng)生食物

起居養(yǎng)生:運(yùn)動(dòng)、睡眠,生活習(xí)慣等在上述傳統(tǒng)養(yǎng)生的基礎(chǔ)上,單獨(dú)講一下溫泉養(yǎng)生對(duì)人身心保健的作用!

(3)、如何進(jìn)行“冬令進(jìn)補(bǔ)”

食補(bǔ):結(jié)合養(yǎng)生餐、百花宴

藥補(bǔ):根據(jù)時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)需要隨意發(fā)揮

幼兒園小班立冬社會(huì)優(yōu)秀教案2

活動(dòng)目標(biāo)

1、通過多種活動(dòng),讓幼兒知道每年的11月7日或8日是立冬,并能通過活動(dòng)簡(jiǎn)單了解立冬的來歷,知道立冬是24節(jié)氣之一。

2、了解立冬各地不同的習(xí)俗,如:北方吃餃子、南方吃赤豆糯米飯、哈爾冰冬泳協(xié)會(huì)的健兒橫渡松花江等。

活動(dòng)形式

親子活動(dòng)、班級(jí)集體活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)園所情況,各班可開展以下活動(dòng):

綜合活動(dòng):立冬我知道(小、中、大班)

社會(huì)活動(dòng):立冬習(xí)俗知多少(小、中、大班)

語言活動(dòng):兒歌:《立冬啦》(小班)

藝術(shù)活動(dòng):五彩餃子(泥工)(中、大班)

活動(dòng)時(shí)間

11月7日或8日,教師可通知家長與幼兒一起收集有關(guān)立冬的圖片、資料,向幼兒講述有關(guān)立冬的習(xí)俗。

幼兒園小班立冬社會(huì)優(yōu)秀教案3

立冬將至,在北方,都有這樣的.習(xí)俗,吃餃子。同學(xué)們離開父母家人,獨(dú)立生活時(shí),為讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)校中也體會(huì)到家的溫馨,和進(jìn)一步提高獨(dú)立生活能力。我們特此舉辦冬至包餃子活動(dòng)。

一、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)期間組織各班同學(xué)在學(xué)校餐廳包餃子并品嘗自己包的餃子

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

11月8日17:00~20:00

學(xué)校餐廳2樓

三、主辦單位

現(xiàn)代手工藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

四、協(xié)辦單位

學(xué)校餐廳社會(huì)實(shí)踐部記者團(tuán)

五、活動(dòng)對(duì)象

現(xiàn)代手工藝術(shù)學(xué)院20xx級(jí)—20xx級(jí)全體同學(xué)

六、活動(dòng)前期宣傳

1、制作手繪海報(bào)2張,分別張貼于十字路口、餐廳門口。

2、在校園刊物上宣傳

幼兒園小班立冬社會(huì)優(yōu)秀教案4

活動(dòng)背景

立冬是冬天的第一個(gè)節(jié)氣,對(duì)于小朋友們來說,立冬只是二十四節(jié)氣之一,他們根本就不了解立冬具有什么樣的意義,二十四節(jié)氣作為我國的傳統(tǒng)文化之一,我們有義務(wù)讓幼兒們深入了解二十四節(jié)氣,讓幼兒們知道立冬是一個(gè)怎么樣的節(jié)日,立冬有著怎樣的氣候,有著怎樣的風(fēng)俗,要讓幼兒們真真切切的理解立冬并且真正認(rèn)識(shí)立冬。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、了解立冬節(jié)氣的特點(diǎn)。

2、學(xué)習(xí)與立冬有關(guān)的詩詞,感受詩歌的意境。

3、查找并分享與立冬相關(guān)的習(xí)俗,嘗試設(shè)計(jì)一枚以“立冬”為主題的郵票。

重點(diǎn)難點(diǎn)

活動(dòng)重點(diǎn)

品詩歌,悟意境,繪郵票。

活動(dòng)難點(diǎn)

品詩歌,悟意境,繪郵票。

學(xué)習(xí)用具

課件,學(xué)生專用記錄本。

立冬活動(dòng)主題方案

為了確?;顒?dòng)有序有效開展冬天暖場(chǎng)活動(dòng)業(yè)主私宴,我們需要事先制定活動(dòng)方案冬天暖場(chǎng)活動(dòng)業(yè)主私宴,活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們?cè)撛趺慈懟顒?dòng)方案呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼牧⒍顒?dòng)主題方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

立冬活動(dòng)主題方案1

11月7日,農(nóng)歷年十月初五,立冬。立,建始也;冬是終了的意思,中國傳統(tǒng)又把立冬作為冬季的開始。冬天是傳統(tǒng)的養(yǎng)生滋補(bǔ)好時(shí)節(jié)。俗話說“冬令進(jìn)補(bǔ),春天打虎”,意思就是說經(jīng)過冬天的滋補(bǔ)調(diào)養(yǎng),身體會(huì)更好更健康,到了來年春天也不容易得病。

一、活動(dòng)概況:

活動(dòng)時(shí)間:

11月7日下午13:30-16:00

活動(dòng)地點(diǎn):

XXXX現(xiàn)場(chǎng)售樓處

活動(dòng)嘉賓:

XXX女士XX市中醫(yī)院主任醫(yī)師著名養(yǎng)生專家

活動(dòng)對(duì)象:

已簽約老業(yè)主/別墅意向客戶等,約30人。

活動(dòng)目的:

通過本次活動(dòng),為每天都在忙碌中的客戶朋友提供一個(gè)輕松愉悅的養(yǎng)生科普和冬季養(yǎng)生的指導(dǎo);同時(shí)也通過這樣的小活動(dòng),為云瀾灣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做暖場(chǎng),讓近期意向客戶有聚攏的機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

1、活動(dòng)流程:入口處2名禮儀迎賓

A、13:00-13:30簽到,各置業(yè)顧問接待自己的老客戶。并發(fā)放活動(dòng)禮品卡。

B、13:30-14:15參觀品鑒云瀾灣瀑布餐廳廚師制作的冬季養(yǎng)生百花宴。

C、14:15-15:00養(yǎng)生專家專題講座。

D、15:00-16:00廚師示范,熱心客戶一起制作簡(jiǎn)單的.養(yǎng)生食品并品嘗。

E、16:00活動(dòng)結(jié)束,分發(fā)禮品

2、嘉賓主講議題:《冬季養(yǎng)生保健講座》

(1)、冬季養(yǎng)生保健的必要性

(2)、冬季養(yǎng)生保健的方法:精神養(yǎng)生、食物養(yǎng)生和起居養(yǎng)生

精神養(yǎng)生:

食物養(yǎng)生:養(yǎng)生餐、養(yǎng)生食物

起居養(yǎng)生:運(yùn)動(dòng)、睡眠,生活習(xí)慣等在上述傳統(tǒng)養(yǎng)生的基礎(chǔ)上,單獨(dú)講一下溫泉養(yǎng)生對(duì)人身心保健的作用!

(3)、如何進(jìn)行“冬令進(jìn)補(bǔ)”

食補(bǔ):結(jié)合養(yǎng)生餐、百花宴

藥補(bǔ):根據(jù)時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)需要隨意發(fā)揮

立冬活動(dòng)主題方案2

一.活動(dòng)目的及意義

立冬節(jié)氣的到來,是草木凋零,蟄蟲伏藏,萬物活動(dòng)趨向休止,以冬眠狀態(tài),養(yǎng)精蓄銳,為來春生機(jī)勃發(fā)作準(zhǔn)備。人類雖沒有冬眠之說,但民間卻有立冬補(bǔ)冬的習(xí)俗。人在這個(gè)進(jìn)補(bǔ)的最佳時(shí)期,進(jìn)行食補(bǔ),為抵御冬天的嚴(yán)寒補(bǔ)充元?dú)狻?/p>

我們平時(shí)都忙于工作,加上缺乏鍛煉,對(duì)自身健康的忽視,這便給我們每個(gè)員工及客戶的健康埋下了隱患。為了讓每個(gè)客戶及員工都有個(gè)健康的身心投入到工作及生活中,我們聯(lián)合XXX健身俱樂部,開展一場(chǎng)冬季健康養(yǎng)生的專題講座,以幫助各位尊敬的客戶、親好的員工更好的了解并掌握冬季養(yǎng)生的科學(xué)方法。

二.活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月下旬(具體時(shí)間待定)

三.活動(dòng)地點(diǎn)

XXX路XX廣場(chǎng)XXX健身俱樂部

四.參會(huì)人員

XXX內(nèi)部員工及銀行VIP客戶

五.活動(dòng)安排

1.參會(huì)人員以現(xiàn)場(chǎng)簽到

2.主持人致辭,活動(dòng)開始

3.健身及養(yǎng)生知識(shí)講座

4.集體《動(dòng)感單車》專場(chǎng)課

5.專業(yè)有氧運(yùn)動(dòng)、無氧運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)

6.理療排毒SPA(汗蒸)

六.活動(dòng)準(zhǔn)備

1.健身及養(yǎng)生知識(shí)講座備課(力美教練團(tuán)隊(duì)完成)

2.《動(dòng)感單車》專題課備課(力美教練團(tuán)隊(duì)完成)

3.專業(yè)有氧運(yùn)動(dòng)、無氧運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)(力美教練團(tuán)隊(duì)完成)

4.理療排毒SPA(汗蒸)(力美運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完成)

5.客戶及員工接送交通工具(光大銀行完成)

6.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)飲料及點(diǎn)心(光大銀行完成)

7.運(yùn)動(dòng)時(shí)所需運(yùn)動(dòng)服運(yùn)動(dòng)鞋(客戶及員工自帶)

8.汗蒸時(shí)所需汗蒸服(力美提供)

9.運(yùn)動(dòng)出汗后換洗衣物(客戶及員工自帶)

冬天的活動(dòng)有哪些

11月份也將悄然而至,冬天的腳步還會(huì)遠(yuǎn)嗎?冬季舉行暖場(chǎng)活動(dòng),選擇設(shè)備要慎重,適合當(dāng)季的暖場(chǎng)活動(dòng)才是好的選擇。水上活動(dòng)在夏季很火熱,然而十一已過,再好玩的水上活動(dòng),我們都會(huì)敬而遠(yuǎn)之,那么冬季的暖場(chǎng)活動(dòng)有哪些呢?

海洋球樂園活動(dòng)

海洋球樂園自上市以來備受喜愛,隨著市場(chǎng)的需求,海洋球樂園設(shè)備新品不斷的增加,海洋球樂園活動(dòng)可選設(shè)備也越來越多,這也促使了很多活動(dòng)都有海洋球樂園的身影,或大或小,或室內(nèi)或室外。

陸地沖關(guān)活動(dòng)

沖關(guān)設(shè)備是一項(xiàng)具有競(jìng)技性的娛樂項(xiàng)目,為了迎合兒童喜歡挑戰(zhàn)的心理,在娛樂項(xiàng)目中設(shè)置一定的障礙,讓參與者跨越重重困難,取得最后的勝利,激發(fā)孩子們的熱情,也讓家長們滿懷期待,沖關(guān)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)熱情澎湃。

兒童城堡樂園活動(dòng)

兒童充氣城堡造型多,從幾十平到幾百平多種多樣,造型可愛,每一款城堡樂園又有多種玩法,可以攀巖、可以爬滑、可以跳躍、可以翻滾......,在樂園上植入品牌,給家長們留下深刻的印象。

親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)

雖然運(yùn)動(dòng)會(huì)一般在春季和秋季舉行,但冬季舉行親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)也是不錯(cuò)的選擇,新穎有趣的道具,再設(shè)置一些獎(jiǎng)品,激發(fā)參與者的積極性,親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)不僅能鍛煉家長們的身體素質(zhì)及協(xié)助能力,還能培養(yǎng)親子感情,讓家長和孩子們度過一個(gè)快樂向上的美好時(shí)光。

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