本篇文章給大家談?wù)勱悮W入局暖場(chǎng)，以及陳歐入局暖場(chǎng)是哪一集對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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陳歐和他的聚美優(yōu)品陷入困局，你怎么看？
“網(wǎng)紅陳歐”與高管矛盾
2014年年底，面對(duì)烏云壓城的假貨責(zé)備，面對(duì)一落千丈的股價(jià)，陳歐發(fā)了一條極具情懷的微博《你永遠(yuǎn)不曉得，陳歐這半年在做什麼》。微博中，陳歐以極為真誠(chéng)的姿勢(shì)回應(yīng)了相關(guān)律所對(duì)公司的質(zhì)疑和假貨風(fēng)聞。
隨后的兩個(gè)買賣日，聚美優(yōu)品股價(jià)止跌反彈，辨別下跌7.96%和11.5%。信任陳歐的投資者們戲稱“一條微博解救了聚美優(yōu)品10億元市值。”
這并不是陳歐第一次發(fā)現(xiàn)社交媒體以及團(tuán)體品牌的力氣。
關(guān)于電商來說，獲取流量的巨額本錢是生長(zhǎng)進(jìn)程中無法繞過的大坑。在聚美優(yōu)品創(chuàng)建初期，也曾請(qǐng)偶像派明星做商品代言，代言費(fèi)價(jià)值幾千萬甚至上億。但最初陳歐以及聚美優(yōu)品還是選擇了包裝本人，在CCTV《創(chuàng)新有限》、天津衛(wèi)視《非你莫屬》、湖南衛(wèi)視《高興女聲》等多個(gè)節(jié)目中頻繁亮相。
隨后陳歐還本人主演了一部不到2分鐘的廣告片，片中他用拳頭將玻璃擊得粉碎，一邊纏裹著流血的手，一邊深沉而自信地表達(dá)：“哪怕體無完膚，也要活得美麗。我是陳歐，我為本人代言?！边@讓陳歐一炮而紅，其團(tuán)體微博粉絲暴跌至4000多萬（如今為4552萬），是馬云(微博)（2235萬）的兩倍，是劉強(qiáng)東(微博)（350萬）的十幾倍。
這為聚美優(yōu)品翻開一個(gè)宏大的流量入口，網(wǎng)站日拜訪量從100萬下跌至400萬。陳歐收回一條微博，甚至能給聚美優(yōu)品帶來上千萬的銷售，在微博上，陳歐收回的“日本免稅紙尿褲整裝待發(fā)”促銷，幾分鐘后賣掉了兩三百萬。來自聚美外部的信源顯示，即使是聚美優(yōu)品業(yè)績(jī)下滑的如今，在往年年終，陳歐的一條微博能帶來的銷售額仍然能到達(dá)上百萬的銷售額和幾百萬的閱讀量。
但這也讓陳歐開端科學(xué)本人的網(wǎng)紅效應(yīng)，其在微博上賣貨甚至成為了聚美優(yōu)品的常態(tài)促銷手腕，有媒體就此調(diào)侃：“一個(gè)好好的CEO，卻活成了V商的樣子?！?/p>
有音訊稱，每年聚美優(yōu)品僅僅在微博上投入的廣告推廣費(fèi)用就超越億元，這引發(fā)了堅(jiān)持走傳統(tǒng)推廣之路的高管團(tuán)隊(duì)的不滿，這也成為了日后幾位高管出走的導(dǎo)火索。
在微博上成為大V以及網(wǎng)紅當(dāng)前，陳歐的團(tuán)體聲望到達(dá)高峰，可此前曾攜手打天下的高管團(tuán)隊(duì)卻紛繁分開。
聚美優(yōu)品2010年3月由陳歐、戴雨森、劉輝創(chuàng)建。聚美優(yōu)品的高管團(tuán)隊(duì)中，開創(chuàng)人陳歐、結(jié)合開創(chuàng)人戴雨森、首席戰(zhàn)略官高孟、首席財(cái)務(wù)官鄭云生均畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué)，并于在校時(shí)期相識(shí)。然后期在聚美優(yōu)品的銷售團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色的劉惠璞，則來自于招聘節(jié)目《非你莫屬》。
聚美上市后股價(jià)的滑落，加深了高管團(tuán)隊(duì)的矛盾。據(jù)一位聚美優(yōu)品中層泄漏，聚美優(yōu)品高管支出普遍偏低，而在啟動(dòng)公有化進(jìn)程后，股票無法變現(xiàn)更是讓一局部高管財(cái)政情況變得蹩腳。
陳歐曾地下表示，批發(fā)企業(yè)的本錢控制十分重要：“公司盈利之前給本人發(fā)五千塊工資，如今也只是發(fā)兩萬塊，出差住酒店不能高于300元?！鄙衔闹械木勖纼?yōu)品中層對(duì)騰訊科技表示，陳歐兩萬元的月工資根本失實(shí)，而高管團(tuán)隊(duì)中除了從外界高薪延聘的劉惠璞以外，月工資根本都低于陳歐的工資。
在聚美片面“微博化”當(dāng)前，陳歐的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略也遭到了初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的抵抗，有音訊稱在2015年當(dāng)前，每次聚美外部的會(huì)議都是陳歐的團(tuán)體宣講，有時(shí)甚至長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議都沒有其他高管發(fā)言。
2016年4月2日，高孟和鄭云生辭去聯(lián)席首席財(cái)務(wù)官的職務(wù)；另外據(jù)騰訊科技理解，往年年終，戴雨森和劉惠璞曾經(jīng)先后分開聚美優(yōu)品，戴雨森去往某投資公司，而劉惠璞能夠選擇創(chuàng)業(yè)，只等聚美優(yōu)品財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)發(fā)布音訊。
尋覓新出路
陳歐母校斯坦福大學(xué)的校訓(xùn)是“Change The World（改動(dòng)世界）”，而在聚美優(yōu)品身上，陳歐確實(shí)曾經(jīng)改動(dòng)了很屢次。但內(nèi)內(nèi)政困讓聚美優(yōu)品不得不思索更多別的出路。
去年1月，聚美影視成立，努力于影視生態(tài)下游投融資、IP孵化、內(nèi)容制造、影片發(fā)行、票務(wù)運(yùn)營(yíng)等方向的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在聚美的年會(huì)上，陳歐提出三年內(nèi)打造“中國(guó)影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司”的概念，開啟“時(shí)髦文娛電商”的聚美新形式。
依照聚美影視擔(dān)任人的說法，聚美影視是將票務(wù)銷售與聚美直播、電商結(jié)合到一同，以一種全新的流質(zhì)變現(xiàn)方式處理票房窘境。經(jīng)過明星網(wǎng)紅直播影視活動(dòng)吸導(dǎo)入流量量，在直播進(jìn)程中間接導(dǎo)量到票務(wù)銷售，完成電商變現(xiàn)，讓影視、直播、電商成為無機(jī)全體。
目前這個(gè)成立曾經(jīng)超越一年的聚美影視尚未交出一份成果單。值得留意的是，往年6月其開山之作《暖和的弦》才正式確認(rèn)男女配角，這從宣布投拍至今，曾經(jīng)過來了一年多工夫。
這是聚美優(yōu)品多元化的第一次嘗試，但目前來看，仍未看到分明效果。
近日，陳歐進(jìn)軍共享充電寶再度引發(fā)普遍爭(zhēng)議 ，但是依據(jù)騰訊科技理解，陳歐布局硬件范疇比人們理解得更早。
一位熟習(xí)聚美優(yōu)品的相關(guān)人士對(duì)騰訊科技表示，陳歐最早做硬件開端于上市前后，目的是事先最搶手的智能手機(jī)，主打能給其他手機(jī)充電，但在投入千萬級(jí)別的資金后，該項(xiàng)目宣告失敗。如今看起來，陳歐早有試圖進(jìn)軍充電行業(yè)的計(jì)劃。
據(jù)該人士進(jìn)一步引見，手機(jī)項(xiàng)目失敗后，該團(tuán)隊(duì)并未解散，陳歐隨即投資了一家無人機(jī)公司，由手機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和該公司原團(tuán)隊(duì)兼并，開發(fā)無人機(jī)。2015年12月23號(hào)，陳歐在微博曬出無人機(jī)，據(jù)知情人引見，該款無人機(jī)為Skyrise品牌旗下ODIN自動(dòng)跟隨四軸航拍無人機(jī)飛行器，最大特性為超強(qiáng)防抖高清航拍穩(wěn)像技術(shù)。不過這款無人機(jī)也難稱成功，至多目前騰訊科技沒有看就任何電商平臺(tái)有銷售。
往年上半年，陳歐又宣布了更新的范疇：智能家居范疇。目的是空氣污染器，還要打造自主研發(fā)的品牌“Reemake睿質(zhì)”。這個(gè)范疇當(dāng)然算得上近幾年電器范疇的風(fēng)口，市場(chǎng)規(guī)模據(jù)專家估計(jì)能夠會(huì)到達(dá)3000億元以上。但要曉得在空氣污染器范疇，競(jìng)爭(zhēng)早已成為紅海，聚美優(yōu)品在上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源上完全沒有任何積聚，而面臨的對(duì)手卻是飛利浦、遠(yuǎn)大、美的、小米、霍尼韋爾、布魯雅爾、夏普、松上等公司。
這似乎契合陳歐的一向作風(fēng)，追逐最容易呈現(xiàn)利潤(rùn)的搶手行業(yè)。
陳歐入局的最新項(xiàng)目是共享充電寶。而就在陳歐宣布將以3億元人民幣(現(xiàn)金)收買深圳街電科技無限公司的股權(quán)之際，“國(guó)民老公”王思聰怒摁共享充電寶項(xiàng)目，放言共享充電寶做不成，并且還立帖為證，“輸了他吃翔”。
而在陳歐就職街電董事長(zhǎng)之后，街電又墮入人事動(dòng)亂。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的擔(dān)任人陳亮以在社交媒體上宣布檄文的方式，表達(dá)他的不滿——控訴在原街電軟件團(tuán)隊(duì)股權(quán)“還未落定”且對(duì)引入大股東并不知情的狀況下，海翼引入新股東聚美優(yōu)品。
在人事動(dòng)亂風(fēng)聞停止中時(shí)，陳歐難得召集記者采訪，在采訪中，許久不曾面對(duì)媒體的陳歐顯得十分沖動(dòng)，稱將會(huì)把大局部精神都放在街電上，并表示，在幾個(gè)月內(nèi)，共享充電寶就會(huì)有一個(gè)完全不同的故事。
可是，這個(gè)充溢質(zhì)疑的行業(yè)真的可以支撐陳歐再造一個(gè)“聚美優(yōu)品”嗎？更重要的成績(jī)是，曾經(jīng)簡(jiǎn)直變成“網(wǎng)紅店”的聚美優(yōu)品將來終究在哪兒？陳歐并未給出答案。
聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐怎么消失在公眾視野了？他去哪了？
陳歐近幾年一直在搞充電寶業(yè)務(wù)街電陳歐入局暖場(chǎng)，但是并沒有像曾經(jīng)陳歐入局暖場(chǎng)的聚美優(yōu)品那么成功。
2019年12月，陳歐旗下充電寶業(yè)務(wù)街電，已覆蓋全國(guó)95%陳歐入局暖場(chǎng)的城市，累計(jì)共享充電寶用戶數(shù)突破2億，日均訂單峰值超過200萬， 以40.5%的用戶份額領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)。
2020年5月，美團(tuán)第三次入局共享充電寶領(lǐng)域。這一曾經(jīng)飽受質(zhì)疑的行業(yè)，以陳歐收購(gòu)街電為開端，以全行業(yè)盈利而消解質(zhì)疑，以美團(tuán)再次入局而正名，歷時(shí)3年，驗(yàn)證陳歐入局暖場(chǎng)了2017年初陳歐最初對(duì)共享充電寶的設(shè)想是正確的。
擴(kuò)展資料：
人物評(píng)價(jià)
作為80后創(chuàng)業(yè)成功者，陳歐在事業(yè)取得成績(jī)時(shí)不忘對(duì)當(dāng)代青年人傳授自己的創(chuàng)業(yè)心得。陳歐在表達(dá)時(shí)，常常是“愛憎分明”的，雖然職位讓陳歐入局暖場(chǎng)他需要“對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)”，但他仍然是一個(gè)鮮明的人，并沒有湮沒于某個(gè)頭銜。雖然這樣總是讓他被其他CEO詬病。
陳歐時(shí)常參加到電視節(jié)目當(dāng)中，通過媒體的平臺(tái)向青年人傳遞這種具有Powerful的正能量。正如同聚美廣告一樣，陳歐就是用他獨(dú)到的心路歷程，向青年人講述著哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。
為了追求企業(yè)家的成功，陳歐幾乎把自己分裂成了三種不同的角色。一種是公眾、消費(fèi)者面前的名人，陽光、帥氣、正能量，為自己代言；而在工作中的陳歐則表現(xiàn)出嚴(yán)厲的一面，是一個(gè)令人咬牙的完美主義者，他絕對(duì)不會(huì)允許自己犯錯(cuò)。
美貌的快樂，你想象不到
不得不講，人人都是看臉的lsp（嗶）。
寧波小張被浴室玻璃門割傷手就能霸榜熱搜，評(píng)論全是：希望玻璃門沒有割到小張的臉。
想想要是上這個(gè)新聞的是我，彈幕估計(jì)就是：希望玻璃門割到館長(zhǎng)的大動(dòng)脈。
小張的快樂，我想象不到。
還有央視主持人王冰冰，就因?yàn)殚L(zhǎng)得太可愛了，不僅上了熱搜，隨便被搬了幾個(gè)采訪來B站，播放量輕輕松松幾十上百萬。
比我辛辛苦苦熬夜肝稿強(qiáng)多了，氣得我用顫抖的手打開王冰冰的視頻又看了七八遍，反復(fù)體會(huì)其中的新聞動(dòng)向。
還有局座，年輕時(shí)那也是十里八鄉(xiāng)有名的俊后生，不僅因?yàn)槟又苷?，被選去北大學(xué)阿語，還傳言當(dāng)時(shí)家境貧寒，全靠全班女生眾籌糧票接濟(jì)直到畢業(yè)。
真·靠臉吃飯。怪不得他能說「顏值就是戰(zhàn)斗力」。
無論是 社會(huì) 經(jīng)驗(yàn)，還是科學(xué)調(diào)查，確實(shí)都證明，好看的人往往可以擁有更多的便利，甚至有不少人因?yàn)轭佒但@得了改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。圍繞顏值，也誕生了很多消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。
01
比起小張、王冰冰，聚美優(yōu)品的陳歐，才是真正把顏值用到極致，并沉迷其中不可自拔的男人。
如果人生有四季的話，陳歐，在31歲前都是春天。
16歲留學(xué)新加坡南洋理工大學(xué)，22歲打造在線 游戲 平臺(tái)GG-Game，26歲獲得斯坦福MBA學(xué)位，27歲創(chuàng)立聚美優(yōu)品，31歲聚美優(yōu)品在紐交所掛牌上市，成為紐交所上市史上最年輕的上市公司CEO，身價(jià)超過11億美元，榮登亞洲年輕富豪榜。
再加上不錯(cuò)的顏值，霸道總裁的模板也就這樣了。
一般來講，帥哥分兩種。一種是帥但不在意的，比如平平無奇古天樂，嫌自己太小白臉，去把自己曬黑了，哪知道曬黑了還是帥，也是難為他了。
再比如統(tǒng)一了全世界審美標(biāo)準(zhǔn)的小李子，顏值給他帶來的快樂，顯然不如一把水槍。
另一種就是知道自己帥，并且隨時(shí)要展現(xiàn)這種帥的。著名案例就是曉明哥，動(dòng)不動(dòng)就要露出一個(gè)「你看我?guī)泦帷沟拿灾⑿Α?/p>
這抹詭異的微笑就是此類人群的標(biāo)志，它曾經(jīng)還浮現(xiàn)過在陳思誠(chéng)、張翰和龍王贅婿臉上。
陳歐就屬于后面一種，他不僅知道自己帥，還要合理利用自己的帥。
在一家企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期，并沒有過多的資金用于PR和宣傳，這時(shí)候把所有資源集中在創(chuàng)始人或者CEO上，通過本人的人氣，來為公司創(chuàng)造價(jià)值，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代常用的炒作方式。
陳歐顯然深諳這一法則，從2010年創(chuàng)立聚美優(yōu)品以后，陳歐就把一部分精力放在了上節(jié)目上。
尤其是2011年開始加入的天津衛(wèi)視《非你莫屬》，讓一部分人認(rèn)識(shí)了這個(gè)年輕帥氣的CEO。
《非你莫屬》這個(gè)節(jié)目很神奇，說起來是一檔求職節(jié)目，好像是給了求職者們一個(gè)機(jī)會(huì)。事實(shí)上，這個(gè)節(jié)目更像是讓企業(yè)高管們展示自己的舞臺(tái)，主要目的就是為了給自己的企業(yè)做PR。
不然有哪個(gè)腦子正常的管理者，會(huì)認(rèn)為可以在節(jié)目上找到合適的員工。
從那時(shí)起，陳歐就有意識(shí)地開始運(yùn)營(yíng)自己的人設(shè)了，頻頻拋頭露面，參與各種節(jié)目、活動(dòng)。
同樣是賣化妝品，比起馬云，年輕帥氣的陳歐明顯更有魅力，聚美優(yōu)品成立一年，銷售額就達(dá)到了1.5個(gè)億。
真正讓陳歐進(jìn)入公眾視野的，還是2012年底，他為聚美拍攝的廣告。一句「我是陳歐，我為自己代言」引爆全網(wǎng)，網(wǎng)友爭(zhēng)相模仿陳歐體。
順便一提，當(dāng)時(shí)還有另一個(gè)很火的凡客體，挖個(gè)坑，有空講講凡客這類文案。
我至今也認(rèn)為這是企業(yè)創(chuàng)始人營(yíng)銷的經(jīng)典戰(zhàn)役。創(chuàng)始人親自上陣拍廣告，不是沒人想過，做過。
但是像陳歐這樣，直白、生猛、毫不掩飾的方式，在當(dāng)年依然讓人震驚。相比老一輩創(chuàng)業(yè)者，陳歐這種操作，顯然更容易抓取80、90后年輕人的心。
創(chuàng)始人營(yíng)銷的邏輯是，創(chuàng)始人與公司是兩位一體的，公司是創(chuàng)始人意志的延伸。雙方一榮俱榮，一損俱損。
陳歐的帥氣，履歷中表現(xiàn)出的才華，以及廣告中的真誠(chéng)，折服了年輕的消費(fèi)者們。
這給了他們一種錯(cuò)覺，既然老板如此，聚美優(yōu)品這家公司，必然也是很有情懷的。
02
就在這樣的錯(cuò)覺中，消費(fèi)者一路把聚美送上中國(guó)第一美妝電商的寶座，又送上紐交所。
但是水能載舟亦能覆舟。陳歐可以為聚美帶來好的聲望，反過來，聚美出事，也會(huì)映射到陳歐身上。
2014年，僅僅上市幾個(gè)月后，聚美就陷入假貨風(fēng)波。一家供應(yīng)商被曝光偽造品牌授權(quán)書在各大平臺(tái)售假，其中聚美優(yōu)品赫然在列。
誠(chéng)實(shí)地講，賣假貨這事兒，其實(shí)是國(guó)內(nèi)所有電商的原罪。在電商野蠻發(fā)展的初期，幾乎都經(jīng)歷過這個(gè)階段。當(dāng)時(shí)這批名單中并不止有聚美優(yōu)品，但無疑這件事對(duì)聚美的沖擊是最大的。
原因很簡(jiǎn)單。剛剛上市的聚美如日中天，陳歐儼然是80后領(lǐng)軍人物，而這樣一個(gè)偶像，是不該有污點(diǎn)的。
聚美開始逐漸反噬陳歐了。
知道自己帥，且隨時(shí)要展現(xiàn)這種帥，其實(shí)用一個(gè)詞概括就是「自戀」。 自戀并沒什么不好，但自戀并不是企業(yè)家的優(yōu)良品質(zhì)。自戀的人難以接受他人的責(zé)難，畢竟自己是這個(gè)世界的主角，出了問題，更習(xí)慣狡辯，或者做出一些過激行為，避免弄臟自己的羽毛。
縱觀中國(guó)電商史，面對(duì)假貨風(fēng)波，都不會(huì)在一朝一夕間，通過單純言語去做解釋。 而 是持續(xù)服務(wù)，逐漸改變。
但陳歐不一樣，陳歐不允許自己的形象受到絲毫損傷，于是一揮手就砍掉了占公司超一半成交額的第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)，開始轉(zhuǎn)型做自營(yíng)。
家道殷實(shí)，一路順風(fēng)順?biāo)?，長(zhǎng)得又帥。一路走來，陳歐從來收獲的，都是鮮花和掌聲。
本來，消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)進(jìn)行質(zhì)疑，更像是對(duì)所有電商的大考。而陳歐的解決方案，是把卷子給撕了。
不久后陳歐就寫了一篇名為 《你永遠(yuǎn)不知道，陳歐這半年在做什么》 的文章，一再?gòu)?qiáng)調(diào)無法容忍自己的名字和「假貨」放在一起，把這件事解釋為是聚美的邊緣業(yè)務(wù)，其他平臺(tái)也有這種狀況為什么只指責(zé)我，以及這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們對(duì)聚美的抹黑。
陳歐的自戀在這篇文章的標(biāo)題上，就特別明顯。普通人會(huì)說你永遠(yuǎn)不知道我這半年在做什么，但陳歐會(huì)說你不知道陳歐這半年在做什么。
前者雖然也是甩鍋辯解，好歹只有解釋。 后者這個(gè)題目，就透著一股濃濃的，自我憐惜的的味道。
你好歹是一名企業(yè)家，是聚美優(yōu)品的負(fù)責(zé)人。當(dāng)你的公司備受質(zhì)疑時(shí)，你的文章難道不該從公司層面出發(fā)，應(yīng)該向公眾解釋「聚美優(yōu)品」這半年來在干什么嗎？
相比聚美優(yōu)品這家公司，陳歐更愛他自己。他可以容忍聚美賣假貨，不能容忍的是假貨和陳歐的名字有聯(lián)系。
靠著這篇文章，陳歐的網(wǎng)紅人設(shè)算是再次發(fā)揮了一絲余熱，短暫地止住了聚美股票的跌勢(shì)。
但是治標(biāo)不治本。陳歐的這種逃避行為，讓聚美的薄弱之處暴露在公眾視野中。
帥氣的臉龐和光輝的履歷拯救不了聚美 ，之后，聚美的股價(jià)依然一路暴跌，再也沒回到過巔峰。
31歲前，陳歐是男孩子，是年輕人，是開拓者。他走的每一步，外界都愿意給予無限的寬容和追捧。
但是31歲后，進(jìn)入成熟的年紀(jì)，陳歐并沒有展現(xiàn)出男人的擔(dān)當(dāng)。每當(dāng)碰到指責(zé)，陳歐的應(yīng)對(duì)方式永遠(yuǎn)是兩個(gè)： 1.對(duì)手抹黑。2.換個(gè)方向。
在砍掉第三方業(yè)務(wù)平臺(tái)，轉(zhuǎn)型自營(yíng)后，陳歐把寶壓在了跨境電商上。2016 年伊始，身著機(jī)車皮衣的陳歐，在年會(huì)中發(fā)表了「新聚美，夢(mèng)無界」的主題演講。
在這篇演講中，陳歐將聚美的定義進(jìn)行了擴(kuò)展，不再局限于將其看做電商。在陳歐看來，聚美就是聚集美麗，聚美要做的是生態(tài)，要在三年內(nèi)成為中國(guó)影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司。
上一個(gè)如此強(qiáng)調(diào)生態(tài)的人，叫賈躍亭。
陳歐迷戀于顏值經(jīng)濟(jì)也并不難理解，畢竟他自己就是最大的受益者。如果不是因?yàn)樗L(zhǎng)相帥氣，那句「我為自己代言」就不會(huì)那么成功。
但是自戀的人太喜歡從個(gè)人感受出發(fā)了。
所謂顏值經(jīng)濟(jì)，指的是圍繞顏值而發(fā)展起來的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，譬如美妝就是典型。至于如何把這些東西，做成一種生態(tài)，就沒人摸得清了。
在陳歐的邏輯中，只要顏值足夠，就能吸引眼球。有眼球就會(huì)有影響力，有影響力就有流量，就有錢。但他似乎從沒提過顏值以外的東西。
一個(gè)16歲就去新加坡留學(xué)的學(xué)霸，一個(gè)紐交所史上最年輕的CEO，一個(gè)被各種成功光環(huán)打造的80后領(lǐng)袖，在公司經(jīng)歷磨難后，唯一得出的結(jié)論，居然是顏值造就成功。
不可謂不詭異。
隨后，因?yàn)?08 跨境稅改新政頒布，陳歐雄心勃勃的跨境電商計(jì)劃胎死腹中，這對(duì)聚美無疑是雪上加霜。
之后又提出退市私有化，遭來「沒有擔(dān)當(dāng)，沒有責(zé)任」的惡評(píng)，直到退市失敗，聚美高層紛紛出走，只留下陳歐一人獨(dú)木難支。
2014年聚美優(yōu)品上市時(shí)，最高市值曾達(dá)到56.5億美元。而到了今年1月，已經(jīng)跌到2.2億美元。短短幾年時(shí)間，聚美縮水了三百多億人民幣，陳歐堪稱把好牌打爛的能手。
聚美曾經(jīng)嘗試過兩次私有化，第一次的價(jià)格是每股7美元。
這一私有化方案受到了強(qiáng)烈反對(duì)，因?yàn)榫勖郎鲜邪l(fā)行價(jià)格是22美元。陳歐這種開著聯(lián)合收割機(jī)割韭菜的行為，自然無法通過。投資人朱嘯虎還送他一個(gè)外號(hào)：陳七塊。
今年一月，聚美優(yōu)品偷偷地完成了并股，將ADS與A類普通股之間的比率，由原來的1：1調(diào)整為1：10，用來抬高股價(jià)。4月，聚美宣布收購(gòu)所有公開發(fā)行股票，每ADS為20美元。
看起來比第一次高了不少，但算每一股，就只值2美元了，縮水近九成。
紐交所也沒有挽留的意思，聚美優(yōu)品的退市私有化宣告完成。
我愿稱他為美股韭神陳兩塊。
03
這幾年，陳歐也不是沒做過正確的決策。
2018年聚美影視投拍的電視劇《溫暖的弦》開播，騰訊視頻和湖南衛(wèi)視雙雙購(gòu)入版權(quán)，評(píng)分雖然不高，成為當(dāng)時(shí)的話題熱劇。只不過豆瓣4.9的分?jǐn)?shù)實(shí)在略慘淡，順便還給聚美贏得了「不務(wù)正業(yè)」的罵名。
在投資方面，聚美投資的母嬰品牌寶寶樹，也在2018年成功上市。這幾年圈內(nèi)吐槽，現(xiàn)在的聚美，就是靠賣寶寶樹的股份養(yǎng)活自己。
陳歐這幾年在商業(yè)上最成功的項(xiàng)目，可能是共享充電寶。
2017年5月，聚美斥資3億元人民幣，一次性收購(gòu)了共享充電寶品牌街電60%股份。為了街電，陳歐還和王思聰在微博上打起了嘴仗。
王思聰放話「能成我吃翔」。
陳歐回懟「做不成可以做公益」，借王思聰?shù)牧髁?，高調(diào)宣傳街電。
如今，街電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，王思聰確確實(shí)實(shí)被打臉了。但在陳歐的帶領(lǐng)下，原本在共享充電寶市場(chǎng)先發(fā)制人的街電，現(xiàn)在只能和怪獸、小電、來電四分天下，最近美團(tuán)又高調(diào)宣布入局。陳歐的充電寶生意，如今看來也是危機(jī)四伏。
現(xiàn)在聚美的爛攤子，恐怕已經(jīng)不是陳歐刷刷臉就能解決的了。
有時(shí)，我覺得聚美優(yōu)品很像羅永浩老師的錘子 科技 。
1、創(chuàng)始人比公司更出名
2、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)始人的名氣
3、創(chuàng)始人都很自信
對(duì)于這類創(chuàng)業(yè)者，比起（假裝）認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不如直接拿自己的顏值、流量和話題性來變現(xiàn)。
你看羅老師，以為自己有成為中國(guó)喬布斯的潛質(zhì)，于是做手機(jī)欠債6個(gè)億。發(fā)掘一下自己的 娛樂 性和話題度，做了幾個(gè)月帶貨網(wǎng)紅，上上綜藝，你看這不已經(jīng)還了4個(gè)億嗎？
陳歐說不定也是如此，明明是靠臉起家，卻總以為自己是商業(yè)天才。明明可以靠顏值吃飯，卻偏偏要靠實(shí)力敗掉全部路人緣。
畢竟經(jīng)營(yíng)公司不是當(dāng)明星做網(wǎng)紅，踏入商業(yè)世界，沒有什么是必須圍著你轉(zhuǎn)的。對(duì)資本來說，一張漂亮的臉蛋可太好找了。
人，最難的果然是認(rèn)清自己啊。
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