今天給各位分享案場(chǎng)周末暖場(chǎng)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)售樓部案場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注365暖場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)(http://www.afnyshop07.cn),現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、案場(chǎng)客服要穿高跟鞋嗎
- 2、房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)的目的是什么
- 3、拓客心得的總結(jié)
- 4、什么樣的關(guān)系能進(jìn)廈門地鐵物資公司工作
- 5、案場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)是什么?
案場(chǎng)客服要穿高跟鞋嗎
案場(chǎng)客服要穿高跟鞋。案場(chǎng)案場(chǎng)周末暖場(chǎng):就是現(xiàn)場(chǎng)案場(chǎng)周末暖場(chǎng)的意思,也叫做銷售案場(chǎng),指的就是售樓處現(xiàn)場(chǎng)。比如案場(chǎng)銷售,俗稱售樓員,是新建商品房售樓處售樓先生或者售樓小姐。案場(chǎng)保安,一般是物業(yè)公司或者樓盤招聘的保安人員,專門負(fù)責(zé)一個(gè)小區(qū)或者一個(gè)物業(yè)轄區(qū)的保安工作。
案場(chǎng)客服入職要求:
1、身高不低于168,體重不超過60公斤,可以接受穿高跟鞋,體型勻稱,五官端正,無不良嗜好。
2、年齡18-28周歲。
3、性格積極勤奮,愿意努力向上。
4、播音主持或空乘專業(yè),有案場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄取。
案場(chǎng)客服崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待及日常事務(wù)的處理,配合周末營(yíng)銷暖場(chǎng)活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)水吧飲品調(diào)制及咖啡制作,客戶來訪量統(tǒng)計(jì)分析。
3、負(fù)責(zé)案場(chǎng)物料的使用管理及及時(shí)補(bǔ)充。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)售樓部物業(yè)服務(wù)進(jìn)行滿意度分析,提報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)樣板間來訪客戶的接待與講解。
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)的目的是什么
案場(chǎng)周末暖場(chǎng)我們經(jīng)常會(huì)看到一些樓盤舉辦一些稀奇古怪的房地產(chǎn)活動(dòng),而在活動(dòng)中不一定是在有目的性的銷售產(chǎn)品,如案場(chǎng)周末暖場(chǎng):龍蝦節(jié)、家電拍賣會(huì)、音樂節(jié)、酒會(huì)、趣味游戲等等。這樣就會(huì)有不少跨行新晉的小開發(fā)商boss覺得太過浪費(fèi),心想又不賣產(chǎn)品只是為了效果很有限的宣傳太不劃算了、浪費(fèi),覺得自己在操盤的過程中一定不會(huì)這樣做。下面是我?guī)黻P(guān)于房地產(chǎn)活動(dòng)的目的的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)的目的是什么
1、增加案場(chǎng)人氣引財(cái)氣
任何一種產(chǎn)品均需要人氣的鋪墊,活動(dòng)是提升人氣的最佳選擇,通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷是眾多高明商家常用的策略營(yíng)銷。這個(gè)作用是我們最直觀的感受,從易理和科學(xué)的角度不難明白有人氣即添財(cái)氣;
2、增加項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度
這個(gè)作用意義也是我們比較直觀的理解,來的人多了會(huì)吸引一部分新客戶增加知名度,做暖場(chǎng)活動(dòng)趣味互動(dòng)贈(zèng)送禮品抽獎(jiǎng)會(huì)加深客戶對(duì)項(xiàng)目的記憶深度,建立或提升對(duì)項(xiàng)目的好感即美譽(yù)度,吸引潛在客戶關(guān)注;
3、提升銷售案場(chǎng)管理水平
經(jīng)常舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)從 人力資源管理 的角度:經(jīng)常有事做會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些管理疏漏或不足,讓員工保持積極努力工作、勤奮、主動(dòng)思考的良好狀態(tài),不斷磨合不斷修正從而提升案場(chǎng)管理水平;
4、增加與客戶之間的互動(dòng)
暖場(chǎng)活動(dòng)的開展必然會(huì)讓置業(yè)顧問經(jīng)常與準(zhǔn)客戶電話、短信、洽談等互動(dòng)行為,從而拉近與客戶之間的聊關(guān)系,提升客戶忠誠(chéng)度、品牌認(rèn)可度;
5、提升產(chǎn)品銷售的成交率
常言道“日久見人心”“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,通過暖場(chǎng)活動(dòng)的開展,不論是銷售氛圍、對(duì)客戶的了解、活動(dòng) 廣告 對(duì)客戶的認(rèn)知催眠,都在很大程度上提高了產(chǎn)品銷售的成交率。
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)的目的相關(guān)知識(shí)拓展
六要素
1、互動(dòng)邀約
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)一定需要具備項(xiàng)目與客戶之間的互動(dòng)性,有互動(dòng)才有交流溝通,有交流溝通就有記憶有了解;活動(dòng)開展前對(duì)準(zhǔn)客戶的邀約是必不可少的,他們是這類活動(dòng)的目標(biāo)群體,其他參與人員是活動(dòng)的氛圍源泉,各自擁有各自的角色;
2、創(chuàng)意亮點(diǎn)
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)需要具備起創(chuàng)意性和活動(dòng)亮點(diǎn),這樣我們?cè)谘s準(zhǔn)客戶和推廣的時(shí)候才有足夠的亮點(diǎn)吸引眼球和吸引他人參與其中,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)才會(huì)具備較好的氛圍。項(xiàng)目才會(huì)傳遞出其良好的形象和熱銷氛圍;
3、禮品贈(zèng)與
常言道“吃人嘴短、拿人手短”,對(duì)參與者的送獎(jiǎng)送禮是增加活動(dòng)的吸引點(diǎn)從而營(yíng)造氛圍,對(duì)老客戶的贈(zèng)禮是一種互動(dòng)和溝通,更多更真實(shí)的了解客戶需求,即便沒有產(chǎn)生購(gòu)買也會(huì)讓其參與項(xiàng)目全民營(yíng)銷,成為有力的全民營(yíng)銷主力成員,口碑?dāng)U散整個(gè)項(xiàng)目;
4、契合項(xiàng)目
所舉辦的活動(dòng)主題或調(diào)性符合項(xiàng)目的屬性為佳,如商業(yè)街、SOHO商務(wù)辦公具備時(shí)尚調(diào)性,旅游 文化 地產(chǎn)具備休閑養(yǎng)生文化調(diào)性,高端住宅具備時(shí)尚品質(zhì)調(diào)性;
5、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)因?yàn)榕e辦頻次較高,在費(fèi)用預(yù)算方面要把握適宜,不能超預(yù)算,合理的提前規(guī)劃會(huì)節(jié)約不少費(fèi)用且活動(dòng)效果佳,如提前計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)大批量禮品獎(jiǎng)品、提供產(chǎn)地引進(jìn)其他業(yè)態(tài)活動(dòng)、選擇一家戰(zhàn)略活動(dòng)公司,費(fèi)用范圍在2000~3萬為宜,全年控制在一定的金額內(nèi);
6、規(guī)范管理
這類暖場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)范管理一是不會(huì)減少活動(dòng)紕漏,暖場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間的合理安排,能夠發(fā)現(xiàn)根本問題所在從而能夠及時(shí)修正,團(tuán)隊(duì)的規(guī)范管理也是在一定程度上提高項(xiàng)目美譽(yù)度,增加客戶對(duì)項(xiàng)目的信任度提高項(xiàng)目的公信力。
暖場(chǎng)活動(dòng),是指以活動(dòng)為載體,以營(yíng)銷為目標(biāo),通過活動(dòng)帶動(dòng)人氣,吸引目標(biāo)客戶關(guān)注,最終達(dá)成產(chǎn)品及服務(wù)銷售的活動(dòng)形式。所謂房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng):意在步入正軌的正常銷售周期前中后期,通過舉行互動(dòng)的文娛活動(dòng)的形式來加深新、老客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,以實(shí)現(xiàn)人氣、成交的目的。熟話說:“有人氣才有財(cái)氣”另一方面來說,有了人氣才能營(yíng)造熱鬧的銷售氛圍。
??樓盤的暖場(chǎng)活動(dòng)在各大樓盤多在周末舉行,開發(fā)商會(huì)提前向較強(qiáng)的客戶邀約至售樓中心,通過一些互動(dòng)性較強(qiáng)的文娛活動(dòng)來活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,進(jìn)而提高樓盤的關(guān)注度,對(duì)于一般的暖場(chǎng)活動(dòng)來說,花費(fèi)小,在處于淡季時(shí),多舉行高質(zhì)量暖場(chǎng)活動(dòng),以至于不會(huì)出現(xiàn):“賣房的比看房的多”的局面。
拓客心得的總結(jié)
拓客心得的總結(jié)
拓客心得的總結(jié)?關(guān)于心得總結(jié)主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績(jī),最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。下面我為大家分享拓客心得的總結(jié),一起來看下吧。
拓客心得的總結(jié)1
一、項(xiàng)目如何設(shè)定合理的拓客目標(biāo)?
拓客目標(biāo)的設(shè)立:
1、項(xiàng)目開始階段的營(yíng)銷目標(biāo),倒推認(rèn)籌目標(biāo)、蓄客目標(biāo)等,根據(jù)蓄客目標(biāo)設(shè)定拓客計(jì)劃,摸底建立作戰(zhàn)地圖,建立項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及PK激勵(lì)計(jì)劃,打有準(zhǔn)備之仗;一般在設(shè)立總目標(biāo)后,分配給各個(gè)團(tuán)隊(duì),各個(gè)團(tuán)隊(duì)再分配到個(gè)人,進(jìn)而細(xì)化到前期蓄客期、強(qiáng)拓期等階段。
2、制定目標(biāo)及分解目標(biāo)的過程會(huì)驗(yàn)證合理性;同時(shí)每周每日進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)調(diào)整指標(biāo)。
二、拓客區(qū)域一般怎么劃分?
每個(gè)項(xiàng)目一般都會(huì)有營(yíng)銷策略及拓客策略,整盤的項(xiàng)目屬性及客戶定位決定了我們的客戶在哪里,項(xiàng)目組制定策略及樣板驗(yàn)證后安排各個(gè)小組按戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行作戰(zhàn)指導(dǎo)。 甚至針對(duì)核心戰(zhàn)區(qū)的商超等人流旺的場(chǎng)所,可以要求各分隊(duì)進(jìn)行拍賣,按指標(biāo)最高者拍得主要客戶點(diǎn),更高的完成拓客目標(biāo)。指標(biāo)與費(fèi)用掛鉤,優(yōu)勢(shì)資源傾斜化,爭(zhēng)取做到整體平衡。
因此,有組織、有計(jì)劃、有指標(biāo)、有PK競(jìng)爭(zhēng)淘汰的拓客,才是有序的。
三、目前看來什么樣的拓客方式最有效果?
碧桂園習(xí)慣于線下拓客,有八大拓客方式:派單、電營(yíng)、展點(diǎn)、競(jìng)品截流、大客戶拜訪、圈層營(yíng)銷、組織看房團(tuán)、編外經(jīng)紀(jì)人(一二手聯(lián)動(dòng))。
如何平衡一二手聯(lián)動(dòng)?建議一碗水端平,效果付費(fèi),當(dāng)然2個(gè)月以后的評(píng)判,效果更好的可以資源傾斜。
四、拓客收網(wǎng)是什么形式,散客隨到隨收,還是集中在一起通過活動(dòng)優(yōu)惠殺定?
8大拓客方式是拓客的形式,通常組織收客我要求按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。三部曲:白天拓客,晚上收客;工作日拓客,周末集中收客;最后按集中的大節(jié)點(diǎn)組織大活動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模收客。 拓客、收客的關(guān)鍵詞:禮品+活動(dòng)。
第一步,白天帶項(xiàng)目各種禮品出動(dòng)拜訪,晚上集中約訪客戶及回訪客戶,確定拓客指標(biāo)下的有效客戶有多少;
第二步,周末組織暖場(chǎng)活動(dòng)(客戶需要的活動(dòng)),約訪本周客戶參加,二次盤點(diǎn)有多少有效客戶;
第三步,大型節(jié)日,項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)等組織大型活動(dòng)進(jìn)行辦卡認(rèn)籌等鎖定客戶。總之,通過不斷的互動(dòng)加深客戶粘度并不斷洗客,組織合理貨源并做到開盤必勝。
五、在互聯(lián)網(wǎng)思維下,線上如何配合線下拓客?
互動(dòng)。同一個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷策略,同一份節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,線上線下一定是組合拳。比如項(xiàng)目實(shí)景展示區(qū)開放,組織一個(gè)游園活動(dòng),同時(shí)線下還邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐幕榧啍z影店、法拉利車展(都是免費(fèi)贊助),這時(shí)可以在線上推廣上進(jìn)行客戶互動(dòng)。
六、拓客費(fèi)用是單獨(dú)列支還是算營(yíng)銷費(fèi)用,比例有限制嗎?
所有營(yíng)銷發(fā)生的費(fèi)用都算營(yíng)銷費(fèi)用,然后再分為推廣費(fèi)用、銷售管理費(fèi)用(包括拓客費(fèi)用)、營(yíng)銷設(shè)施費(fèi)用等。每個(gè)大項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目情況營(yíng)銷總進(jìn)行分配。
七、拓客需要高激勵(lì),高淘汰,這個(gè)前提條件是有充足的后備人員,對(duì)于項(xiàng)目不多,人才儲(chǔ)備不足的小公司來說,又如何去做?
對(duì)于小型公司兩種辦法:
1、組件外拓小蜜蜂團(tuán)隊(duì),為了專業(yè),可以固定一些大學(xué)生兼職,長(zhǎng)期培訓(xùn),按效果付費(fèi),每天來訪指標(biāo)下100元,有效來訪一組獎(jiǎng)勵(lì)多少,成交獎(jiǎng)勵(lì)多少。
2、適度超配人員,每月固定淘汰比如10-20%,同時(shí)不停招人,保持良性循環(huán),效果付傭。成交才會(huì)付傭金,整盤計(jì)算好固定的傭金比例,適當(dāng)從營(yíng)銷費(fèi)用中出,何樂不為。 對(duì)于拓客人員有沒有保底?如果是學(xué)生,已經(jīng)有每天的80-100元,夠生活了,記住別讓他們太飽。如果是自己的團(tuán)隊(duì),我們的習(xí)慣是外拓設(shè)立指標(biāo),當(dāng)天外拓人員完成指標(biāo)可以有補(bǔ)助,要考核的,好的獎(jiǎng)勵(lì),差的懲罰。
代理公司要業(yè)績(jī),拿錢出業(yè)績(jī)是他們?cè)撟龅?,如果糧餉充足的情況下,那是他們自己的問題,我們只要結(jié)果;但如果本身項(xiàng)目難賣,傭金點(diǎn)又不高,為了代理的積極性,適當(dāng)給些激勵(lì)補(bǔ)貼是可以的。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)跟軍隊(duì)一樣,目標(biāo)性的物質(zhì)刺激可以刺激到他們。
八、企業(yè)拜訪開拓,應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?
企業(yè)拓客,關(guān)鍵在于人脈及資源。我的習(xí)慣每到一個(gè)城市,首先利用身邊的資源進(jìn)行滲透。供應(yīng)商、政府各部門、銀行、員工親朋等,你總能從自己公司的部門找到他們關(guān)聯(lián)的客戶,所以全員營(yíng)銷就來了。
企業(yè)可以從當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)及各大工會(huì),員工親屬在企業(yè)任職等進(jìn)行先期滲透。我的經(jīng)驗(yàn)通過政府公益性活動(dòng)組織(政府主辦我協(xié)辦)及企業(yè)需要的活動(dòng)組織最有效。
比如政府消防知識(shí)展,與政府企業(yè)組織員工交流舞會(huì)、街舞大賽、園區(qū)好聲音等,有了這樣的活動(dòng)以后,一來可以提升企業(yè)美譽(yù)度,二來可以提高項(xiàng)目知名度。這樣可以進(jìn)行第二步,企業(yè)大客戶拜訪(PPT)及駐點(diǎn)(比如食堂加餐),最主要的是線下的大規(guī)模圈層活動(dòng),以點(diǎn)爆面。 有些企業(yè)引進(jìn)城市搞關(guān)系往往只是重視開發(fā)報(bào)建,沒有把客戶拓展重視起來。建議可以把各部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)組織起來。
九、針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何拓客,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)比較分散特別是鄉(xiāng)?
目前的三四線城市項(xiàng)目,主要的客群除了縣城,大約有40-60%的客戶來自目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn),拓客是可行的。我們根據(jù)前期的客戶地圖,分出城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要一二級(jí)戰(zhàn)區(qū),按客戶密集度進(jìn)行有效的階段性拓客。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶關(guān)注進(jìn)城結(jié)婚(戶口)、教育學(xué)區(qū)、價(jià)格等關(guān)鍵點(diǎn),我們拿一個(gè)目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析。
線上線下的配合來舉例,首先是到達(dá)項(xiàng)目的.主要道口戶外等資源,其次是鎮(zhèn)上的超市、政府、銀行、主流餐飲等人流集中地的廣告植入(橫幅、臺(tái)簽、展點(diǎn)等),同時(shí)啟動(dòng)當(dāng)?shù)卣虝?huì)辦公室主任等的人脈圈層開拓,這里可以用編外經(jīng)紀(jì)人。
銷售團(tuán)隊(duì)有調(diào)集40號(hào)人以上的項(xiàng)目可以利用周末3天打鄉(xiāng)鎮(zhèn),先線上廣告轟炸近一個(gè)月,然后鎮(zhèn)上主要點(diǎn)的全鎮(zhèn)派單2天,晚上再進(jìn)行集中的活動(dòng)進(jìn)行收客,一次搞定,一個(gè)月可以打4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
十、拓客中發(fā)展了經(jīng)紀(jì)人,其資源充足,但傭金高于置業(yè)顧問3倍以上,在合作中,如何防止置業(yè)顧問將客戶轉(zhuǎn)移到經(jīng)紀(jì)人處,損害公司利益?
跳單主要靠監(jiān)控和懲罰。如果是非中介做的編外經(jīng)紀(jì)人,先訂立游戲規(guī)則,對(duì)編外約定必須是他的渠道找來的客戶成交,否則不付傭金甚至追償(協(xié)議中體現(xiàn),具體溝通還是以調(diào)動(dòng)積極性為主)。而防范通常從內(nèi)部入手,日防夜防家賊難防,內(nèi)部的紅線所有人要清楚,一旦發(fā)現(xiàn)扣罰傭金并開除,沒有余地。
拓客心得的總結(jié)2
拓客管理心得
根據(jù)我們的拓客管理經(jīng)驗(yàn),分享一下“拓客管理五步法”:
第一步:情緒管理——讓兼職人員變成“自己人”
情緒管理,是為了讓兼職人員能夠振奮工作精神,緩解兼職的陌生感。情緒管理并不等于 “打雞血”,而是將兼職人員的情緒當(dāng)作正式工作人員的來對(duì)待,好馬吃好草,才能跑得快。
情緒管理的具體方式有兩種:
一是拓客前的情緒建設(shè),利用早點(diǎn)名時(shí)間列隊(duì)齊聲喊口號(hào),振奮精神,提升工作活躍度。口號(hào)內(nèi)容沒有一定之規(guī),需要的是在動(dòng)作上保持一致,打破扭捏低迷的狀態(tài)。二是拓客中的心理按摩,利用晚點(diǎn)名時(shí)間,聽取一線工作的實(shí)際反饋,對(duì)反饋的情況及時(shí)做出回應(yīng),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌参亢凸膭?lì)。提升“臨時(shí)團(tuán)隊(duì)”的凝聚力和執(zhí)行力。
第二步:激勵(lì)管理——讓拓客人員有目標(biāo)
拓客人員上陣前領(lǐng)到的是指標(biāo),是懲罰性紅線,怕被罰所以才賣命的動(dòng)力是難以長(zhǎng)久的。變被動(dòng)為主動(dòng)的有效路徑是設(shè)置激勵(lì),按照留電、拉訪、認(rèn)籌、成交各個(gè)節(jié)點(diǎn),設(shè)置不同的效果激勵(lì),這可以讓拓客人員將指標(biāo)轉(zhuǎn)化為目標(biāo),提高工作主動(dòng)性,減輕管理負(fù)擔(dān),使渠道拓客轉(zhuǎn)向效果化。具體操作上,可以適當(dāng)降低拓客人員底薪,對(duì)每一次成功留電、拉訪等(按項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)置)給出相應(yīng)獎(jiǎng)金,對(duì)拓客結(jié)果買單,提高有效性。
第三步:標(biāo)準(zhǔn)化管理——千人必須一面
口徑不統(tǒng)一、虛假承諾等非標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷口徑是房地產(chǎn)營(yíng)銷的大忌,不僅會(huì)影響拓客端口輸送到案場(chǎng)客戶的轉(zhuǎn)化率,也會(huì)給成交埋下隱患。所以,在拓客動(dòng)作開始前,必須對(duì)所有出街的物料、銷售口徑、價(jià)格口徑做高度統(tǒng)一,保證書面和口頭說辭嚴(yán)密不出錯(cuò),杜絕后患。另一方面講,拓客人員熟記拓客口徑可以在一定程度上降低人員素質(zhì)高低不一對(duì)拓客的影響,優(yōu)秀的說辭可以增加獲得客戶的幾率,使項(xiàng)目形象更加統(tǒng)一。
第四步:工具管理——盯緊不盯死
管理拓客時(shí),放任自流顯然是不可能的,管的太嚴(yán)處處盯死會(huì)會(huì)也會(huì)有副作用,人在強(qiáng)壓之下愛鉆空子,偷偷扔掉單頁(yè)或者亂寫留電號(hào)碼相信所有同行都遇見過。過程中想要提高效率,需要“盯緊不盯死”的過程管理,具體來說,可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)化管理工具,弱化壓迫感、提升管理的規(guī)范程度,用標(biāo)準(zhǔn)化管理工具代替大量人力管理。勵(lì)拓為優(yōu)化拓客管理效果,研發(fā)了“拓客加”,它是一款拓客管理工具,可以安裝在任何型號(hào)的智能手機(jī)上,通過“小蜜蜂”“專員”“管理者”三個(gè)不同角色版本,讓拓客中不同角色的人進(jìn)行拓客的實(shí)時(shí)管理和查看,包括拓客人員線上簽到簽退,實(shí)時(shí)位置跟蹤,指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì),激勵(lì)情況統(tǒng)計(jì),業(yè)績(jī)與成本管理等多項(xiàng)功能。用數(shù)字化的方式減少管理人力投放,提高管理效率。
第五步:質(zhì)量管理——干好干壞不一樣
對(duì)于拓客人員來講,最常見的惰性就是“混一混就行了,工資總是會(huì)發(fā)的”,這種惰性來源于管理方對(duì)每個(gè)人工作結(jié)果的不評(píng)價(jià)。就像電商購(gòu)物一樣,賣家需要接受商品評(píng)價(jià),才能不斷被激勵(lì)保持商品高質(zhì)量,拓客管理同理,管理方需要對(duì)拓客人員的工作結(jié)果給出評(píng)價(jià),形成質(zhì)量管理體系,評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)上一次薪資結(jié)算和下一次優(yōu)先用工產(chǎn)生影響,對(duì)每一個(gè)人形成有跡可循的質(zhì)量管理記錄,無論專職或是兼職人員都應(yīng)如此。
什么樣的關(guān)系能進(jìn)廈門地鐵物資公司工作
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廈門地鐵物資有限公司怎么樣 - 職友集
2022年12月15日廈門地鐵物資有限公司招聘要求怎么樣:廈門地鐵物資有限公司都在招什么人? 什么學(xué)歷能進(jìn)?本科最多,占100%,工作經(jīng)驗(yàn)有什么要求?不限經(jīng)驗(yàn)最多,占...
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廈門地鐵物資有限公司成立于2012年9月,系廈門軌道集團(tuán)全資子公司,注冊(cè)資本壹億元整,主要為廈門地鐵建設(shè)提供鋼材甲供、機(jī)電采購(gòu)服務(wù)、鋼支撐租賃及...
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2020福建廈門地鐵(軌道交通集團(tuán)有限公司)13個(gè)崗位社會(huì)招聘公告...
1. 全日制本科及以上學(xué)歷;
2. 交通運(yùn)輸、機(jī)車車輛等相關(guān)專業(yè);
3. 初級(jí)職稱及以上;
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2021福建廈門地鐵校招若干,待遇優(yōu)渥,20屆可報(bào)! - 招聘
1. 2021福建廈門地鐵簡(jiǎn)介 廈軌道交通集團(tuán)成立于2011年,是廈門市屬全資大型國(guó)有企業(yè),注冊(cè)資本300億人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍為城市軌道交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)、地鐵資源和地鐵物業(yè)的綜合
2. 2021福建廈門地鐵招聘條件以及招聘行程 1、2021屆全日制本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生,及尚未就業(yè)的2020屆全日制本科及以上優(yōu)秀畢業(yè)生; 2、身體健康,符合崗位工作要求,
3. 2021福建廈門地鐵招聘崗位和薪資福利 薪酬福利 五險(xiǎn)一金、企業(yè)年金、廈門戶口、人才補(bǔ)貼、帶薪年假、假日福利、生日福利、員工公寓、員工食堂、年度體檢、健身中心、地鐵
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廈門地鐵招人啦!都是運(yùn)營(yíng)總部的關(guān)鍵崗位!快來看看你有機(jī)會(huì)嗎 - 相關(guān)
2018年10月13日主要負(fù)責(zé)廈門市地鐵線路的運(yùn)營(yíng)維護(hù), 交通線網(wǎng)調(diào)度指揮、客運(yùn)服務(wù)、票務(wù)收益、 生產(chǎn)安全、運(yùn)營(yíng)設(shè)備設(shè)...
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廈門廈門地鐵物資有限公司案場(chǎng)客服怎么樣(工資待遇和招聘要求...
1. 帶領(lǐng)案場(chǎng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司各項(xiàng)指標(biāo)(包括收繳率、滿意度等)。
2. 配合前期銷售案場(chǎng)舉辦大型營(yíng)銷活動(dòng)及周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
3. 負(fù)責(zé)做好與外包單位的溝通、協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查工作。
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2022年12月19日廈門地鐵物資有限公司位于中國(guó)(福建)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)象嶼路93號(hào)廈門國(guó)際航運(yùn)中心C棟4層431單元H,注冊(cè)資本為21000萬人民幣,成立于2012-09...
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廈門地鐵物資有限公司 - 百度百科
廈門地鐵物資有限公司于2012年09月11日成立。法定代表人方耀民。經(jīng)營(yíng)范圍 公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:第一項(xiàng):建材批發(fā);其他機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品批發(fā);汽車零配件批發(fā);通訊及...
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廈門軌道交通集團(tuán)招聘(大型國(guó)企招聘丨7類招聘崗位可選) - 好工作
一直以來,交通軌道部門一直是畢業(yè)生應(yīng)聘的熱門單位,每年都有大批的畢業(yè)生渴望進(jìn)入交通部門工作。今天,廈門地鐵公司發(fā)布了2019年招聘公告,公司都有...
廈門軌道交通集團(tuán) - 知乎
1. 公司簡(jiǎn)介 廈門軌道交通集團(tuán)成立于2011年,是廈門市屬全資大型國(guó)有企業(yè),注冊(cè)資本300億人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍為城市軌道交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)、地鐵資源和地鐵物業(yè)的綜合開發(fā)。目前
2. 招聘信息 (一)網(wǎng)申地址: (二)招聘專業(yè) 1、綜合類:企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、人力資源管理、新聞傳播、中文、審計(jì)管理、法律等
3. 聯(lián)系方式 網(wǎng)申地址: 信息來源:廈門軌道交通集團(tuán)有限公司
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2018福建廈門地鐵校園招聘公告
1. 發(fā)布公告:通過廈門軌道交通集團(tuán)官方網(wǎng)站()和相關(guān)院校官方網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 2、報(bào)名時(shí)間: 2017年9月10日-20日。 3、報(bào)名方式:登錄廈門軌道交通
2. 通過簡(jiǎn)歷篩選后,我司將通過電話和電子郵件的方式通知符合條件者參加校園宣講會(huì),未通過考核者不予通知。 (三)宣講會(huì)
3. 有意向的同學(xué)可按照廈門地鐵校園招聘宣講會(huì)行程,自行安排到就近的學(xué)校參加宣講會(huì),參會(huì)人員需攜帶:廈門地鐵《工作申請(qǐng)表》2份、學(xué)生證、畢業(yè)生推薦表、成績(jī)單、
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「廈門廈門軌道交通集團(tuán)有限公司面試」面試題 - 面試經(jīng)驗(yàn) - 面試流程...
2022年12月21日廈門軌道交通集團(tuán)有限公司位于廈門市思明區(qū)蓮岳路156-158號(hào)松柏大廈16層,注冊(cè)資金為500000萬人民幣。 ,經(jīng)營(yíng)范圍包括:1、承擔(dān)軌道交通的投資、融...
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廈門地鐵招人啦!應(yīng)屆、非應(yīng)屆都有崗位,別錯(cuò)過
2017年10月8日廈門軌道交通集團(tuán)有限公司成立于2011年11月,注冊(cè)資金為50億元,是廈門市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司,是經(jīng)廈...
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廈門軌道集團(tuán)容易進(jìn)嗎 - 百度知道
1個(gè)回答回答時(shí)間:2022年7月7日
最佳回答:不容易。廈門軌道交通集團(tuán)是廈門市屬全資大型國(guó)有企業(yè),學(xué)歷要求在研究生以上,成立于2011年,經(jīng)營(yíng)范圍為城市軌道交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)以及地鐵...
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廈門地鐵招聘公告 - 知乎
2020年6月18日廈門軌道交通集團(tuán)有限公司成立于2011年,是廈門市屬全資大型國(guó)有企業(yè),注冊(cè)資本300億人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍為...
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要入職了!過程真是一波三折啊【廈門地鐵吧】 - 百度貼吧
回復(fù)數(shù): 15發(fā)貼時(shí)間: 2020年11月20日
2樓: 1. 入職地鐵公司的前話我大專畢業(yè),...
3樓: ...是你要學(xué)會(huì)的。地鐵基層的工作不...
11樓: 我想問一下進(jìn)廈門地鐵當(dāng)...
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有關(guān)系能進(jìn)地鐵公司工作,地鐵公司工作好嗎?
2022年2月8日地鐵公司就是圍城,外面的人想進(jìn)去,里面的人天天吵的要出來,但是真正有能力出來的人沒幾個(gè),大多數(shù)都是離開地鐵公司去外面一半的工資都拿不到...
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廈門軌道交通集團(tuán)校園招聘 - 廈門軌道交通集團(tuán)校園招聘行程 - 廈門...
2022年12月8日廈門軌道交通集團(tuán)校園招聘專區(qū)為您提供廈門軌道交通集團(tuán)校園招聘信息、廈門軌道交通集團(tuán)校園招聘行程信息、廈門軌道交通集團(tuán)筆試、面試等求職資料,為...
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廈門“樹洞”的作業(yè),好看不好抄|廣州|包包|大佛|地鐵|廈門市...
2022年11月25日最近一段時(shí)間,刷手機(jī)總能刷到廈門地鐵。地鐵電視下方,各種有趣的滾動(dòng)彈幕,被無數(shù)次截圖、轉(zhuǎn)發(fā),比...
案場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)是什么?
案場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)如下:
1、帶領(lǐng)案場(chǎng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司各項(xiàng)指標(biāo)(包括收繳率、滿意度等)。
2、配合前期銷售案場(chǎng)舉辦大型營(yíng)銷活動(dòng)及周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)做好與外包單位的溝通、協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查工作。
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)員工工作,加強(qiáng)部門員工素質(zhì)培養(yǎng),提升員工服務(wù)水平。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查部門員工的工作開展、服務(wù)禮儀禮節(jié)等情況,定期組織績(jī)效考核,掌握員工的技能狀況,做到合理安排人力資源,存優(yōu)去異。
6、配合公司做好應(yīng)急工作及完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
任職資格
1、物業(yè)管理、酒店管理等專業(yè)大專及以上學(xué)歷,有5年以上案場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉物業(yè)管理的流程、相關(guān)法律法規(guī),有良好的客戶投訴和糾紛處理能力。
3、具備良好的溝通技巧和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
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