本篇文章給大家談?wù)劗a(chǎn)品推介會暖場音樂，以及活動(dòng)現(xiàn)場音樂暖場對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、2017年會節(jié)目創(chuàng)意簡單_2017年會簡單的創(chuàng)意節(jié)目推薦
• 2、路演活動(dòng)策劃方案
• 3、舉辦一個(gè)新產(chǎn)品推介會需要準(zhǔn)備哪些東西？？
• 4、會議策劃方案
• 5、公司下周要搞個(gè)招商推介會，求背景音樂

2017年會節(jié)目創(chuàng)意簡單_2017年會簡單的創(chuàng)意節(jié)目推薦

年會是增進(jìn)同事間感情的一個(gè)公司活動(dòng)，下面是我整理的2017年會簡單的創(chuàng)意節(jié)目推薦，歡迎借鑒。

2017年會簡單的創(chuàng)意節(jié)目推薦

一、年會前言：

走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動(dòng)，展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行，一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁。 執(zhí)著、夢想、追求、團(tuán)結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍!

二、年會主題：

放飛夢想 超越無限

三、操辦原則：

造場，借勢，深入人心

四、年會的準(zhǔn)備

1、會場的布置：

一、有好的會場音響舞臺燈光效果和好的年會環(huán)境，能讓大家一起就餐

二、年會場地兩邊掛著關(guān)于公司理念( 文化 )的一些條幅

三、為公司第一名(業(yè)績和各崗位優(yōu)秀員工)準(zhǔn)備獎(jiǎng)杯，大紅花，獎(jiǎng)金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎(jiǎng)金)，最好也準(zhǔn)備一些特等獎(jiǎng)和安慰獎(jiǎng)。

四、參加人員：公司全體員工、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工父母及領(lǐng)導(dǎo)父母、公司大客戶

五、座位安排：嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)由專門人員引導(dǎo)入坐

六、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片(展架)

七、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)

八、年會流程安排：

1、業(yè)績前十名分享(主持人從十到一順序)

DJ：上場頒獎(jiǎng)時(shí)要放震撼人心的音樂和舞蹈音樂

主持人宣讀他們的業(yè)績并對每個(gè)人做簡短的介紹(前十名最后上場走紅地毯到臺上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷)

2、頒獎(jiǎng)儀式：獎(jiǎng)勵(lì)旅游的優(yōu)秀員工，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

3、頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)由對公司有幫助的人或會員頒發(fā))

4、分享

業(yè)績前十名每人分享三到五分鐘(最好控制在5分鐘以內(nèi))，對大家有幫助的業(yè)務(wù) 經(jīng)驗(yàn) 或心路歷程(前三天讓分享的員工就開始準(zhǔn)備)

客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功 故事 或站在客戶的角度給員工提意見!

5、晚會節(jié)目

每個(gè)部門或小組出幾個(gè)指定的節(jié)目，節(jié)目前三名有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，拉動(dòng)員工積極參加

一個(gè)好的年會創(chuàng)意節(jié)目需要結(jié)合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷

也可以從公司今年發(fā)生的大事件入手創(chuàng)意年會節(jié)目。

6、互動(dòng)游戲

互動(dòng)不宜久：游戲環(huán)節(jié) 1~2 個(gè)最為適宜， 每個(gè)互動(dòng)游戲不宜超過5分鐘，小品表演類不宜超過 10 分鐘，否則會造成晚會雜亂與觀眾審美疲勞。

7、節(jié)目完事后，老板上場宣布明天機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營業(yè)額有多少提成目的是員工聽完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾。

8、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式在年會上承諾。

9、頒發(fā)年貨(年貨最過年能用上的，在過年的時(shí)候時(shí)時(shí)刻刻忘不了公司老板)

如果發(fā)獎(jiǎng)金：本來今年這個(gè)員工1000元，拿給他分成幾塊：

買年貨200元(越實(shí)用越多越便宜)

300元給員工

100元給孩子

200元給媳婦兒

200元給員工父母

八、年會會務(wù)的組安排：

年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!

九、年會會務(wù)流程

頭一天下午先到會場把會場布置好，會務(wù)組全權(quán)出馬就行!

十、年會當(dāng)天

一、上午

7：00所有會務(wù)組人員在會場準(zhǔn)時(shí)集合(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)

7：10由會務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一點(diǎn)名，安排崗位

7：40會場外各就各位，準(zhǔn)備迎接所有員工到來

8：00所有員工統(tǒng)一進(jìn)場，前十名及父母和企業(yè)的天先進(jìn)，然后按照簽到的先后順序進(jìn)場!(這期間場內(nèi)必須放非常非常感動(dòng)的音樂)

8：30場內(nèi)一切準(zhǔn)備就緒，主持人做準(zhǔn)備(這時(shí)可以放一段公司員工平時(shí)活動(dòng)或者日常的一些照片集錦)

8：40準(zhǔn)時(shí)開始，主持人上場，開場詞之后，先跳兩曲瘋狂的舞蹈，(由所有領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)!

9：00前十名分享(每人3-5分鐘)做一個(gè)(時(shí)間到)的提示牌

9：50第一個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

10：00中場休息，要有茶歇

10：10中場休息結(jié)束回到場內(nèi)

10：15主持人上場，跳一曲舞蹈

(1)頒獎(jiǎng)儀式(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人給自己頒獎(jiǎng)，拿到獎(jiǎng)后用一句話表達(dá)自己的心聲，多一句不讓說，時(shí)間有限)

(2)頒發(fā)最偉大養(yǎng)育獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)由公司的老板或?qū)編椭畲蟮娜祟C)

(3)客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見!(每人五分鐘，3到5個(gè)人即可)

12：00中午休息(聚餐安排在晚上比較好，大家可以放開點(diǎn)吃)

二、下午

13：00下午進(jìn)場，優(yōu)秀員工和父母和公司的貴人先入場

13：20節(jié)目表演(節(jié)目控制在三個(gè)小時(shí)左右)期間有打分環(huán)節(jié)，所以不要讓人員先走動(dòng)

16：20分第二個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

16：30中場休息

16：50下半場開始上場宣布明年機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營業(yè)額有多少提成(命脈是員工聽完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾

17：30各部門定目標(biāo)，(以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式表現(xiàn))

18：30公布并頒發(fā)節(jié)目前三名或前兩名的獎(jiǎng)項(xiàng)(一定要當(dāng)場兌現(xiàn))

19：00頒發(fā)年貨!

三、晚上

19：30所有人員聚餐!

21：30第三次抽獎(jiǎng)

2017年會簡單的創(chuàng)意節(jié)目推薦

一、年會主題：

xx公司XX年度 年終 總結(jié) 會

二、年會時(shí)間

XX年2月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會議時(shí)間：14：00——17：30

晚宴時(shí)間：18：00——21：30

三、年會地點(diǎn)

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工(41人)

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終 述職 報(bào)告 。

15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、 乒乓球 49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于XX年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司XX年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

2017年會簡單的創(chuàng)意節(jié)目推薦

年會主題：傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

年會目的：

1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;

2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對未來的信心;

3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。

活動(dòng)安排：

一、會議時(shí)間

提前半小時(shí)進(jìn)入會場，先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模，科技研發(fā)成果，業(yè)績與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營與 企業(yè)文化 ，展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)

1、主持人致開場白，介紹到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)到臺上對2014公司發(fā)展回顧致辭。

2、各部門進(jìn)行述職報(bào)告。

3、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告

4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，功勛員工獎(jiǎng)(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，銷售精英獎(jiǎng)，服務(wù)之星獎(jiǎng)等。(頒獎(jiǎng)放在節(jié)目演出)

5、董事長寄語(對未來的展望)

6、主持人宣布結(jié)束。

二、文藝時(shí)間

到場的來賓進(jìn)行簽到，領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號碼，將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱。(一)節(jié)目安排：

編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會的開場曲。

1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)

2.舞蹈類(民族舞， 現(xiàn)代舞 ，機(jī)械舞， 交誼舞 均可)

3.戲曲類(小品或話劇等)

4.樂器

5.其他( 魔術(shù) 、 武術(shù) 等)

6.公司領(lǐng)導(dǎo)自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注

主持人報(bào)幕主持人主持人介紹到場嘉賓，宣讀節(jié)目評選細(xì)則及獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置。

企業(yè)之歌大合唱員工大屏幕播放企業(yè)發(fā)展史

領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會開始領(lǐng)導(dǎo)

優(yōu)秀員工表彰頒獎(jiǎng)主持人頒獎(jiǎng)的同時(shí)大屏幕快速閃現(xiàn)獲獎(jiǎng)人個(gè)人信息和業(yè)績，并由總經(jīng)理簡單介紹員工的工作狀態(tài)，待人及性格，為其頒獎(jiǎng)。.最后，音樂、燈光特效配合。所有獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，全體員工進(jìn)行祝賀。

優(yōu)秀員工代表發(fā)言主持人

表演1待定各位領(lǐng)導(dǎo)對1號節(jié)目進(jìn)行打分

表演2待定各位領(lǐng)導(dǎo)對2號節(jié)目進(jìn)行打分

主持人宣讀1號表演者的得分主持人

互動(dòng)環(huán)節(jié)抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)待定

表演3待定各位領(lǐng)導(dǎo)對3號節(jié)目進(jìn)行打分

主持人宣讀2號表演者的得分主持人

表演4待定各位領(lǐng)導(dǎo)對4號表演者進(jìn)行打分

主持人宣讀3號表演者的得分主持人

互動(dòng)環(huán)節(jié)--抽取三等獎(jiǎng)主持人

表演5待定各位領(lǐng)導(dǎo)對5號表演者打分

主持人宣讀4號表演者的得分主持人

表演6待定各位領(lǐng)導(dǎo)對6號表演者打分

主持人宣讀5號表演者的得分主持人

“說出背后的故事”環(huán)節(jié)主持人邀請?jiān)诎峁ぷ鬟^正常 離職 的員工進(jìn)行專訪，談?wù)勊诎峁ぷ鞯母形蛞约鞍釋λ殬I(yè)生涯的幫助，艾尼集團(tuán)董事長發(fā)表講話，感恩這些員工為艾尼做出的貢獻(xiàn)，并為他們送上節(jié)日的禮品和祝福。體現(xiàn)企業(yè)愛員工、感恩員工的一面。(大概10分鐘左右，大屏幕可以快速展示艾尼員工最美笑臉集合)

表演7主持人各位領(lǐng)導(dǎo)對7號表演者打分

主持人宣讀6號表演者的得分主持人

表演8主持人各位領(lǐng)導(dǎo)對8號表演者打分

主持人宣讀7號表演者的得分主持人

播放“顧客回饋短片”主持人提前拍攝一個(gè)售后客戶對艾尼產(chǎn)品評價(jià)的短片集合，讓員工感受自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和歸屬感。

表演9待定各位領(lǐng)導(dǎo)對9號表演進(jìn)行打分

主持人宣讀8號表演者的得分主持人

表演10待定各位領(lǐng)導(dǎo)對10號表演者進(jìn)行打分

主持人宣讀9號表演者的得分主持人

互動(dòng)環(huán)節(jié)--抽取二等獎(jiǎng)主持人

主持人宣讀10號表演者的得分主持人

董事長表演節(jié)目　統(tǒng)計(jì)節(jié)目比賽的結(jié)果

互動(dòng)環(huán)節(jié)--抽取一等獎(jiǎng)主持人

主持人宣讀比賽結(jié)果主持人

進(jìn)行頒獎(jiǎng)，晚會結(jié)束。 備注：根據(jù)節(jié)目最終確定的個(gè)數(shù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

(二)評獎(jiǎng)原則：

本次晚會共評出三等獎(jiǎng)3個(gè)，各獎(jiǎng)勵(lì)800元;二等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。各個(gè)節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出，則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?，有助于?jié)目獲獎(jiǎng)，具體見《評分細(xì)則》。

(三) 評分原則：

評委必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對每一個(gè)節(jié)目進(jìn)行客觀、正確地評價(jià)。

1、評分細(xì)則：

項(xiàng)目細(xì)則和要點(diǎn)分值

節(jié)目思想健康、主題鮮明10分

內(nèi)容能展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌10分

表演表演動(dòng)作到位、恰當(dāng)、得體10分

狀態(tài)表情自然、大方，感染力強(qiáng)20分

表演說話、演唱或朗誦吐字清晰10分

藝術(shù)說話、演唱或朗誦吐字清晰10分

水平音量控制適中10分

演員演出服裝10分

儀表化妝到位10分

總分　100分 注：各個(gè)節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出，則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分，但可以給以鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

2、評選方案：

1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分，現(xiàn)場統(tǒng)分，取平均分、現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

2、評委：待定。

3、每個(gè)節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》，統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

4、評分點(diǎn)主要為：臺風(fēng)、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個(gè)方面。

5、統(tǒng)分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余分?jǐn)?shù)累加后計(jì)算平均分?jǐn)?shù)(總分/*)，最后得分即為該節(jié)目的最后得分，每個(gè)節(jié)目滿分10分

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為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是我整理的路演活動(dòng)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

路演活動(dòng)策劃方案 篇1

20xx年銷售大旺季已經(jīng)拉開。路演作為大型的促銷活動(dòng)，貢獻(xiàn)最大！路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責(zé)任人是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵，具體實(shí)施方案如下：

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計(jì)劃活動(dòng)日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把舞臺和帳篷的擺放位置，可放置舞臺大小的尺寸，電源，臨促活動(dòng)范圍等問題確定好。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息，特別是競品。第二步：演出隊(duì)伍

1、隊(duì)伍的確定：

演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動(dòng)的活動(dòng)興奮制造點(diǎn)。演出隊(duì)伍擬定由主持人和舞蹈，音樂組成。另外可增加一些自編自導(dǎo)的節(jié)目，促銷員，業(yè)務(wù)人員，代理商人員，自己出節(jié)目。

2、費(fèi)用的確定：

目前的演出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（參考）3500元（2小時(shí)/一日/1場）——5500元（4小時(shí)/一日/2場）。其中費(fèi)用需要包含舞臺及背景板（含噴繪布）、音箱設(shè)備、發(fā)票稅點(diǎn)、演出人員勞務(wù)費(fèi)等。演出人員的基本數(shù)量：音響師一名，主持一名，舞蹈兩組（每組2人到3人），男女歌手各2人。若需要其他演出形式，如魔術(shù)、二人轉(zhuǎn)、器樂演奏等，需按演員報(bào)價(jià)另加費(fèi)用。第三步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動(dòng)的實(shí)際日期和情況相符合，主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一，避免商業(yè)化過于嚴(yán)重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創(chuàng)新，富有特色?？山Y(jié)合活動(dòng)游戲或者活動(dòng)形式選取主題。第三，彩頁，海報(bào)，背景布主題一致！

例：結(jié)合活動(dòng)時(shí)機(jī)：“XXX（品牌）暑期大放‘送’”；結(jié)合產(chǎn)品特色：“震撼味覺百分百”；結(jié)合活動(dòng)特色：“鳳爪正流行，吃貨總動(dòng)員”；結(jié)合受眾特征：“體貼宅呆萌味蕾，呵護(hù)普文二舌尖；結(jié)合產(chǎn)品形象：“夏日激情，舌尖快感”，諸如此類。

2、活動(dòng)形式的確定

A、買贈(zèng)信息

要激發(fā)顧客當(dāng)天的購買欲望，勢必要制定有力度的買贈(zèng)信息。要確定買多少產(chǎn)品贈(zèng)什么禮物？禮品的重?cái)?shù)一定要多，至少在6重以上。方能體現(xiàn)力度。同時(shí)在禮品價(jià)值上盡量挑選價(jià)值虛高的禮物！

B、抽獎(jiǎng)信息

抽獎(jiǎng)作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高，中獎(jiǎng)率要公布，抽獎(jiǎng)形式的確定！

第四步：物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動(dòng)物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè)，氣勢越大越好?；顒?dòng)物料用來俘虜顧客，確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人，責(zé)任到人（見‘路演物清單’），確定物料準(zhǔn)備人，物料數(shù)量，物料到位的時(shí)間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁，一面是詳細(xì)的主推產(chǎn)品的具體介紹，另一面是活動(dòng)主題，買贈(zèng)信息/抽獎(jiǎng)信息，路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預(yù)熱，彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息！備注：一場路演一般用5000－1萬份單頁

第五步：人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮（特別強(qiáng)調(diào)）：

整個(gè)活動(dòng)必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng)，監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)，是整個(gè)活動(dòng)的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動(dòng)員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評活動(dòng)及個(gè)人表現(xiàn)。該人要求有凝聚力，能調(diào)動(dòng)氣氛，會講解機(jī)器，并了解每個(gè)隊(duì)員的崗位和職責(zé)?？捎山?jīng)理或業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè)：

①定人定崗。促銷人員盡量在培訓(xùn)過、做過促銷的臨促中挑選。

②針對性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員（發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號）和講解員兩大類培訓(xùn)，然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員，培訓(xùn)要人人過手。

第六步：預(yù)熱

路演活動(dòng)當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，一定要讓更多的人知道本品牌什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動(dòng)，盡可能提前5——7天時(shí)間到活動(dòng)地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣，要發(fā)透。

經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，要對目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放，告之活動(dòng)地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng)：

“定點(diǎn)”：既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等?！岸〞r(shí)”：某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱，這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等“定人”：業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱，統(tǒng)籌規(guī)劃！

第七步：戰(zhàn)前動(dòng)員

活動(dòng)前一天把要參與此次活動(dòng)所有相關(guān)人員（經(jīng)理，業(yè)務(wù)員，營業(yè)員）都召集在一起開動(dòng)員大會。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上，每個(gè)人都要明白自己在活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。（活動(dòng)責(zé)任人根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）

路演中：

第一步：點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù)：

在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù)，還未到的先打電話確定到達(dá)時(shí)間；

2、集合、整隊(duì)，簽到：

6人以上（包括營業(yè)員、業(yè)務(wù)）的隊(duì)伍排成相對的兩排，領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。用當(dāng)天臨促工作名單點(diǎn)到，要求大聲點(diǎn)到、大聲答到，點(diǎn)到的同時(shí)隊(duì)友之間相互認(rèn)識（要求領(lǐng)隊(duì)事先熟悉臨促名單，當(dāng)場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然后每個(gè)人在其相應(yīng)名單后簽到。

第二步：分工

拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個(gè)人具體的工作；每個(gè)臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作；

第三步：銷量分配

1、以銷售點(diǎn)（每個(gè)帳篷和柜臺）為單位將總銷量細(xì)分到點(diǎn)上；

2、以團(tuán)隊(duì)為單位宣布每點(diǎn)的銷量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)銷量要團(tuán)隊(duì)完成，切忌將銷量分配到個(gè)人；

3、以問答形式確認(rèn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷量和人頭數(shù)；

4、同時(shí)公布提成：未完成銷量的工資；完成銷量的工資；超額完成銷量的工資：（一定要說得明明白白，讓每個(gè)人都心里有數(shù)）；

5、每個(gè)人站出來向大家保證完成今天的任務(wù)。

6、喊口號

7、布置活動(dòng)現(xiàn)場，熟悉公交站、路口、人行橫道口等有利地形和路線

第四步：節(jié)目安排

1、節(jié)目流程參考：

注意事項(xiàng)：在活動(dòng)中任意一個(gè)環(huán)節(jié)都要反復(fù)播報(bào)買贈(zèng)/抽獎(jiǎng)信息來刺激消費(fèi)者，時(shí)刻提醒顧客到帳篷中的免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)去體驗(yàn)一下。每出售一批產(chǎn)品都要即刻讓主持人在臺上通報(bào)，以此來渲染購買氣氛和鼓舞工作人員的情緒。如有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，要時(shí)刻播報(bào)中獎(jiǎng)情況，讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表領(lǐng)獎(jiǎng)感言。

上午：

8點(diǎn)30分之前現(xiàn)場布置（舞臺搭建——最好前一晚搭好；音響調(diào)試；背景安裝）

08：30—09：00播放產(chǎn)品廣告或音樂。發(fā)傳單，活動(dòng)預(yù)熱。

09：00—09：15主持人介紹本品牌產(chǎn)品、活動(dòng)主題、嘉賓，宣布活動(dòng)開始，暖場節(jié)目表演。

09：15—09：30主持人介紹產(chǎn)品及活動(dòng)詳情，節(jié)目表演

09：30—09：40抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)或主持人介紹產(chǎn)品

09：40—09：50節(jié)目表演

09：50—10：10互動(dòng)游戲（本產(chǎn)品知識競猜）、產(chǎn)品展示（只要人氣旺就展示產(chǎn)品）或抽獎(jiǎng)

10：10—10：20節(jié)目表演

10：20—10：40互動(dòng)游戲（食用本產(chǎn)品PK，看誰在最短時(shí)間內(nèi)吃的最多，可進(jìn)行兩輪，每輪參與者不少于4人）

10：40—11：00節(jié)目表演

11：00—11：20產(chǎn)品介紹、互動(dòng)游戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）或抽獎(jiǎng)

11：20—11：30節(jié)目表演

11：30—11：40主持人總結(jié)活動(dòng)、演職人員謝幕

下午：下午的節(jié)目時(shí)間從14點(diǎn)開始到16點(diǎn)結(jié)束?；顒?dòng)安排可以重復(fù)上午的流程。

第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、喊口號

整點(diǎn)喊一次口號，并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次：如士氣低落時(shí)、人流量大時(shí)、竟品柜臺有人圍觀時(shí)、產(chǎn)生銷量時(shí)；

2、舉牌游街

在活動(dòng)現(xiàn)場沒多少人時(shí)（如舞臺表演結(jié)束后），到活動(dòng)地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

3﹑解決問題

在活動(dòng)中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。

路演后：

總結(jié)（15——30分鐘）：

活動(dòng)結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，再讓每個(gè)人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足，表揚(yáng)先進(jìn)和典型，宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。

路演活動(dòng)策劃方案 篇2

一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

1、路演的概念

2、路演的戰(zhàn)略意圖

3、路演的目標(biāo)

4、路演的策略

5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

二、路演活動(dòng)的市場分析

1、路演的市場環(huán)境分析

2、全國性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析

3、主要路演城市的環(huán)境分析

三、路演的運(yùn)作與管理

1、組織架構(gòu)圖

2、展示項(xiàng)目的情況

3、路演的品牌推廣操作

4、媒體運(yùn)作

5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例

6、路演中的促銷活動(dòng)

7、路演活動(dòng)中的銷售管理

8、路演城市的評估

四、路演的活動(dòng)操作手冊

1、路演的操作流程

2、操作流程說明

一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

1、路演的概念

路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

在路演活動(dòng)的過程中，通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

2、路演的戰(zhàn)略意圖

路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：

1)樹立起×××項(xiàng)目形象

2)塑造×××項(xiàng)目品牌

3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售

在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。

具體銷售包含幾個(gè)概念：

第一，通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；

第二，通過促銷活動(dòng)（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；

第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；

第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；

第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

3、路演目標(biāo)

路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng)，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

1)面對政府和行業(yè)主管部門

讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基矗

3)面對目標(biāo)消費(fèi)群

第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動(dòng)；

第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；

第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）

第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。

4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

4、路演的策略

為了保證路演的成功，在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

1)城市選擇的空間策略：

由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。

考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；

為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。

2)外包式的組織策略

考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略

為了使路演活動(dòng)更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：

*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng)；

*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒?dòng)；

*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；

*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽；

*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng)；

4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略：

路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng)，因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng)，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：

建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；

每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

1)活動(dòng)總稱

×××項(xiàng)目全國性品牌大路演

2)活動(dòng)周期：

××年××月??××年××月

3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

4)活動(dòng)內(nèi)容

舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的.促銷活動(dòng)，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

5)活動(dòng)主辦：××

6)活動(dòng)策劃：××

7)活動(dòng)主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

8)活動(dòng)承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）

9)支持媒體

全程報(bào)道：××

其他媒體：××

10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

路演活動(dòng)策劃方案 篇3

褪去20xx年的光環(huán)，我們OPPO步入了極為關(guān)鍵的、關(guān)乎生死的20xx年。在新的一年里蘇皖的業(yè)績有所下滑，到底什么原因?qū)е聵I(yè)績下滑，整個(gè)公司的員工都在集思廣益如何突破瓶頸。公司的李總、唐哥更是非常著急，甚至飛到湖南、昆明取經(jīng)。最終發(fā)現(xiàn)，價(jià)格控制、形象制作、渠道管理等方面都有他們的獨(dú)到之處，另外路演活動(dòng)的廣泛推廣也是他們業(yè)績?nèi)〉猛黄频闹匾画h(huán)。公司因此做出了硬性規(guī)定，除淮南、馬鞍山每月路演不得低于10場，其它區(qū)域一律不得低于20場。

一、路演的好處：

1、 直接提升OPPO品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α⒅?，同時(shí)直接提高OPPO在該售點(diǎn)的市場占有率。

2、 可以直接提升我們和經(jīng)銷商之間的合作關(guān)系，鞏固和經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。經(jīng)銷商會真正感覺到我們在幫他做事情、幫他多賺錢。從而他會更忠誠，我們也可以利用路演把原來做不到的事情做到，經(jīng)銷商不答應(yīng)、不愿意做的事情得以改善（如提高產(chǎn)品的出樣率、獲取店面的短期或長期的主推、甚至可以借機(jī)在店面上掛上我們OPPO的吊旗、取得好的位臵等。）。

3、 路演是我們在旺季完成銷量目標(biāo)的一個(gè)很好的策略手段，也可以說是特殊渠道，效果非常好。

4、 培養(yǎng)我們潛在客戶。路演有很好的長期效應(yīng)，做路演不僅僅是當(dāng)天會產(chǎn)生很大的效果，而且更重要的是路演由于我們的現(xiàn)場講解、散發(fā)宣傳彈，路演還有很好的長期效應(yīng)。

5、 借助路演推廣，可以幫助公司新人更快地融入我們團(tuán)隊(duì)，有助于新人的培養(yǎng)。

6、 活動(dòng)期間培訓(xùn)培訓(xùn)促銷員、營業(yè)員，使其養(yǎng)成銷售習(xí)慣。

二、前期的準(zhǔn)備：

1、選定售點(diǎn)、時(shí)間，確定活動(dòng)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。

2、確定人員，明確每個(gè)成員的責(zé)任和角色，人員事先要安排好，落實(shí)具體要求和注意事項(xiàng)，每件事情要落實(shí)到每個(gè)人，同時(shí)要安排一個(gè)有全局觀的人在現(xiàn)場掌握大局。

3、物料準(zhǔn)備,具體有：

（1）帳篷：1—2個(gè)

（2）展臺：2—4個(gè)

（3）X展架：2—4個(gè)

（4）OPPO拱門：1個(gè)

（5）音響：1個(gè)

（6）托架：若干

（7）機(jī)模：若干

（8）插線板10米：1個(gè)

（9）彩頁：2000—5000張

（10）演示機(jī)：若干

（11）投籃框：1—2個(gè)

（12）轉(zhuǎn)接口 1個(gè)

（13）條幅：1個(gè)

（14）空白海報(bào)：若干

（15）禮品：若干

（ 16）促銷服：若干

（17）膠布、圖釘：若干

（18）短繩：若干

4、提前幾天要有海報(bào)在準(zhǔn)備做路演的售點(diǎn)進(jìn)行張貼，信息提前傳遞給消費(fèi)者（這也有利于我們當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷售）。

5、落實(shí)好路演當(dāng)天需要的場地，由銷商和當(dāng)?shù)爻枪苈鋵?shí)。（重要）

1、活動(dòng)進(jìn)行中：

a、 所有到場的路演人員要完全動(dòng)起來，要積極主動(dòng)，同時(shí)有合理分工：宣傳手、攔截手、主推手，還要有人主持大局，協(xié)調(diào)關(guān)系（包括突發(fā)事件的處理）。

b、 對現(xiàn)場的設(shè)備要保管好，不能丟失任何東西，尤其是真機(jī)。

c、 現(xiàn)場和室內(nèi)售點(diǎn)至少要有6張以上海報(bào)：特價(jià)、促銷、新品海報(bào)，還需要易拉寶、KT板、掛畫……

d、 現(xiàn)場一定要進(jìn)行贈(zèng)品集中陳列

e、 現(xiàn)場要根據(jù)不同的地點(diǎn)、人氣演示不同的音樂

f、 如果是競爭對手較多的地方，還需要安排人員在室內(nèi)幫助銷售

g、 在路演過程中要適時(shí)的請教經(jīng)銷商，并讓他感受一下我們的產(chǎn)品。

2、 活動(dòng)結(jié)束后：

a、 收拾好現(xiàn)場，不能掉任何東西

b、 和經(jīng)銷商進(jìn)行溝通，通過我們的路演數(shù)據(jù)說服其：

首先我們OPPO產(chǎn)品不象他們想象的那么難賣，勸說其主推OPPO；

其次樹立品牌信心，旺季這目標(biāo)一定能完成；

再次聽取他還有什么好建議，提高他的忠誠度。

c 及時(shí)填寫《戶外推廣活動(dòng)總結(jié)表》

三、注意事項(xiàng)

a) 各環(huán)節(jié)溝通要到位：我們來是做好事的，不要由于溝通

不到位、誤解，產(chǎn)生不愉快，千萬不要好動(dòng)機(jī)但做成壞事。

b) 關(guān)注細(xì)節(jié)：在現(xiàn)場操作過程中要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，不能馬虎大意，產(chǎn)生不必要的失誤、麻煩。

c)活動(dòng)中注意對促銷員心態(tài)的把握、調(diào)節(jié)，不要把過大的壓力轉(zhuǎn)移到促銷員身上。

舉辦一個(gè)新產(chǎn)品推介會需要準(zhǔn)備哪些東西？？

你好產(chǎn)品推介會暖場音樂，這是新品推薦會常用物料清單產(chǎn)品推介會暖場音樂：

名片、工作證、嘉賓邀請函、嘉賓卡（入住酒店、煙灰、培訓(xùn)課等身份識別用）

主題會標(biāo)、歡迎橫幅、氣氛營造橫幅、宣傳海報(bào)、水牌、嘉賓銘牌、推介會背景板、道旗、氣球橫幅、簽到薄（簽到墻）。

招商手冊及產(chǎn)品畫冊

接站牌（車站、機(jī)場用），接待車車標(biāo)

指示牌（會場引導(dǎo)、洗手間引導(dǎo)、宴會廳引導(dǎo)）、溫馨提示語

辦公系統(tǒng)：圓珠筆、筆記本、文件袋、手提袋（分裝禮品資料）

傳播五老：易拉寶、X展架、寬幅展架、拉網(wǎng)展架、其他售點(diǎn)生動(dòng)化物料

其他：礦泉水、水杯、餐巾紙、茶歇

擴(kuò)展資料：

一、新品發(fā)布會會議議程安排

14:00-14:30 特邀嘉賓、來賓、媒體簽到(贈(zèng)送禮物)

14:00-14:30 引導(dǎo)特邀嘉賓、來賓、媒體就座(進(jìn)場背景音樂)

14:30-15:OO 播放企業(yè)宜傳片

15:00-15:05 主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓、來賓與媒體

15.05:15:10 主辦公司總經(jīng)理致辭歡迎

16:45-17:30 記者來賓提問，市場營銷負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究所領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)作答; 來賓自由討論。

17:30 會議結(jié)束，安排來賓退場，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)，請媒體記者稍侯

17:30-17:45 研究所領(lǐng)導(dǎo)和市場營銷負(fù)責(zé)人和媒體詳細(xì)交流

17:45 與媒體交流結(jié)束，安排媒體退場，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)

17:45-20:00 共進(jìn)晚餐

以上時(shí)間及流程安排僅供參考，可根據(jù)實(shí)際情況安排

二、場地布置布展

酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明新品發(fā)布會場，就餐簽到地點(diǎn)的指示牌。

賓客接待臺，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會證企畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?/p>

酒店門口和會儀廳門口各擺放X展架多個(gè)。

巨型嗩繪做主會場背景墻，采訪區(qū)背景墻舞臺一旁區(qū)域?yàn)楫a(chǎn)品展架區(qū)、新聞采訪區(qū)，演講臺正面貼中吳L0G0，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。

會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個(gè)，走廊前臺兩旁X 展架。

主席臺放嘉賓名片座，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾DM封尾頁，貴賓名簽。

企業(yè)宣傳片或紀(jì)錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。

調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。

三、參會應(yīng)邀人員

邀請嘉賓: XX教授，公司領(lǐng)導(dǎo)等。

行業(yè)內(nèi)來賓人數(shù)XX人。

邀請媒體: 網(wǎng)絡(luò)、報(bào)社、電視、雜志等主流媒體?？?cè)藬?shù)共XX 人。

新品發(fā)布會提供給媒體的資料

新聞媒體單位報(bào)道時(shí)既發(fā)放資料，包括會議時(shí)間項(xiàng)目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關(guān)圖片、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)) 和空白信箋、筆(方便記者記錄) 等。

發(fā)布會組織

組長(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào))

協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由研究所營銷部門組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))

領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為:會場接待(6 人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待等) 與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付)

發(fā)布會資料袋內(nèi)容

會議手冊

新品文字資料

相關(guān)圖片、筆、信箋

禮品

發(fā)布會籌備

發(fā)布會策劃方案定稿。

初步落實(shí)會議場地、來賓人數(shù)。

企業(yè)宜傳片、宜傳單、宜傳冊、臺卡、背板、邀請函、新品展示資料

會議策劃方案

會議策劃方案 篇1

一、大會策劃

1、與會人員與單位

本公司領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品推介會暖場音樂，行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品推介會暖場音樂，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商及客戶代表，本公司會務(wù)人員。

落實(shí)名單，確定人數(shù)。

2、時(shí)間（日程）、地點(diǎn)

根據(jù)會議日程、資料需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場地。

3、會議主題與資料

確定主題一即主要目標(biāo)，及具體資料：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績宣傳，經(jīng)營及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。

是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。

4、擬訂會議日程

會議程序。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

6、組織機(jī)構(gòu)

成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)（公司副職）、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。

構(gòu)成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作，發(fā)出會議邀請函（要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)），落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

二、大會日程

1、到會人簽到，發(fā)會議資料。

2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

4、受表彰者發(fā)言。

5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

6、到會人員合影。

7、安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)（如，對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流）。

8、宴請。

9、如有可能，安排一些簡便的聯(lián)誼活動(dòng)。

會嘗設(shè)備（音響等）、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案，如，原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等，如何處理。

—定規(guī)模的活動(dòng)，難以面面俱到，細(xì)節(jié)均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。

祝策劃、活動(dòng)成功，展現(xiàn)自已才華！時(shí)間光陰似箭，我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路，攀越種種困難的高峰，最終迎來了一歲的生日，從剛剛成立到此刻一年里，我們的志愿者們步入社區(qū)，走進(jìn)敬老院，從事著多種愛心服務(wù)。回首協(xié)會成立一年來的成長歷程，一支由學(xué)生組成的隊(duì)伍，一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神，學(xué)習(xí)、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，秉承“愛國守法、誠信知禮，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會風(fēng)，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體志愿者們的共同努力下，各種活動(dòng)都開展的有聲有色，從成立到敬老院探望，從那次環(huán)?；顒?dòng)到此刻，每一次協(xié)會的活動(dòng)都讓志愿者們感到受益匪淺。

會議策劃方案 篇2

活動(dòng)主題：

xx省本土資源搭建平臺

主標(biāo)題：

“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

活動(dòng)宗旨：

xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項(xiàng)

活動(dòng)目的：

一、政策支持

二、“研討會”活動(dòng)支持

1、“通管局”方面選定主持人選（1名）；

2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”；b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿；

3、擬定研討會出席人員名單；

4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單；

5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子；

6、確定“意外提問”緊急處理；

7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件；

8、兩家單位之間共同夙愿；

9、xx本土具備資源的公司及其介紹（xx力創(chuàng)科技）；

10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實(shí)施辦法資料；

11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司；

12、其他未盡事項(xiàng)；

工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)工作方案（試行）；

現(xiàn)行ISPICP申報(bào)、審批、使用；

魏姐關(guān)于IDC機(jī)房建設(shè)背景資料（待補(bǔ)充）；

批準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)的組織指導(dǎo)；

準(zhǔn)備“禮品”和“研討會”的費(fèi)用；

邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；

活動(dòng)目標(biāo)：

1、參會人數(shù)：100人（綜合研究到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為夢想）。

2、預(yù)期收獲：參與的單位和個(gè)人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各領(lǐng)導(dǎo)的.講話對于本土資源整合建立信心，并樹立強(qiáng)勢形象。

4、傳播理念：構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計(jì)，精確到從此刻起的每人、每一天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：

時(shí)間事項(xiàng)：

07：00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情景。

07：10確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07：20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

07：50到達(dá)會場，開始會場外的布置。

08：30開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09：10會場布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

09：30開始入場，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09：50播放視頻

09：55—10：00幕后音

10：00—10：05開場白

10：05—10：07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

10：07—10：20領(lǐng)導(dǎo)一講話

10：20鮮花

10：20—10：22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”

10：22—10：25主持

10：25—10：27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

10：27—10：35領(lǐng)導(dǎo)二講話

10：35鮮花

10：35—10：37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

10：37—11：10專家演講：《xx》

11：10—11：30會議資料

11：30—11：40

11：40—12：00受贈(zèng)代表講話（4位）

12：00—12：05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”

12：05—12：15代表入席午餐宴會

12：15—12：20組委會領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞

12：20—13：30午餐宴會體驗(yàn)區(qū)開始活動(dòng)

13：30—14：00歡送嘉賓出場

14：00會場清理

會議策劃方案 篇3

一、目的

1、溝通并簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務(wù)。

2、傳達(dá)20xx年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動(dòng)。

二、范圍

1、本文件適用于20xxDW公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

三、原則

1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。

3、會前準(zhǔn)備工作

①發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動(dòng)沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑤準(zhǔn)備好演示道具、DW賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

4、會議溝通內(nèi)容：

①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；

②DW下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；

③發(fā)布公司20xx年?duì)I銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；

④研討20xx年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；

⑤簽署20xx年合同和任務(wù)書；

5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）

四、會議安排

1、會議行程安排

全國經(jīng)銷商分為十個(gè)會議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）

12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談

12月16日，會議議程

五、會議費(fèi)用預(yù)算

備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

會議策劃方案 篇4

為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見建議，找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下：

一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）上午，G1512會議室。

（二）主要任務(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。

（三）參加范圍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表（10至15人）。

（四）牽頭處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。

二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，F(xiàn)1435會議室。

（二）主要任務(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。

（三）參加范圍：縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表（10至15人）。

（四）牽頭處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

三、文物保護(hù)管理座談會

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會議室。

（二）主要任務(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。

（三）參加范圍：有關(guān)縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部（約15人）。

（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護(hù)處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：崔大庸副局長、于茸副局長。

四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會

（一）時(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，村委會。

（二）主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議。

（三）參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員（約10人）。

（四）牽頭處室：組織人事處，駐村“第一書記”。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李向明副書記、呂建新副局長。

五、群眾文化座談會

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，市圖書館會議室。

（二）主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。

（三）參加范圍：市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院，縣（市）區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點(diǎn)代表（約20人）。

（四）牽頭處室：社會文化處

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

六、廣電行業(yè)座談會

（一）時(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，G1512會議室。

（二）主要任務(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題，征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。

（三）參加范圍：企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院（約15人）。

（四）牽頭處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。

七、工作要求

1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會人員名單（已列入局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地征求意見的企業(yè)不再參加座談會），提前1天下發(fā)通知；負(fù)責(zé)整理座談會意見建議，并于8月10日前將相關(guān)情況報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室；

2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合；

3、教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作；

4、座談會時(shí)間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。

會議策劃方案 篇5

為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境，促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)共同發(fā)展?？h委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會，聽取金融業(yè)企業(yè)代表對我縣金融業(yè)發(fā)展的意見建議。具體如下：

一、會議名稱：

二、會議時(shí)間：

20xx年12月日，下午3：00—6：00

三、會議地點(diǎn)

縣會議中心第三會議。

四、會議內(nèi)容

總結(jié)20xx年度金融工作，研究在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮地方政府在營造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用，以及如何提高金融對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度等。

五、主持人

縣政府辦分管副主任

六、會議議程

1、縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年全縣金融工作，提出20xx年金融工作初步思路；

2、聽取金融企業(yè)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議；

3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關(guān)部門代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議；

4、縣領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。

七、參會人員：

1、縣領(lǐng)導(dǎo)：縣委常委、組織部部長解思明，縣人大常委會副主任王朝佳，副縣長蔣俏玲，縣政協(xié)副主席韋正峰；

2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo)；

3、金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和信貸部門負(fù)責(zé)人：中國人民銀行柳江支行、中國農(nóng)業(yè)銀行柳江支行，中國工商銀行柳江支行，建設(shè)銀行柳江支行，郵政儲蓄銀行柳江支行，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行，柳州市商業(yè)銀行柳江支行，柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社，廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行，柳江縣人保壽險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)等我縣金融業(yè)企業(yè)。

會議策劃方案 篇6

一、時(shí)間：

20xx年x月

二、地點(diǎn)：

x會議室

三、出席對象：

x領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各負(fù)責(zé)人；x單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。

四、會議內(nèi)容

1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；

2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題；

3、對我局開展好x活動(dòng)的意見和建議。

五、有關(guān)要求

1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。

六、會議安排

1、主席臺：x局長、x局長、x局長、、x局長

2、會議通知：請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會，請局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會。

會議策劃方案 篇7

一、時(shí)間：

待定

二、地點(diǎn)：

待定

三、主題：

團(tuán)隊(duì)在我心中

四、組織形式：

本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn)，評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比賽流程如下所示：

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果

1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進(jìn)行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計(jì)分員計(jì)分，計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評分標(biāo)準(zhǔn)：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定打分，最高分?jǐn)?shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語言組織及表達(dá)20分，演講內(nèi)容（對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等）50分，時(shí)間掌控10分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：xxx。

五、會前準(zhǔn)備：

1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8M，內(nèi)容：）、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎(jiǎng)品（圖書3本，電影票60張）、桌花、音響設(shè)備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計(jì)算器、相機(jī)。

2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。

3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備；主持稿；抽簽紙。

六、會議流程：

1、5：15會場布置完畢。

2、5：20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

3、5：30主持人問好，宣布會議紀(jì)律；各小報(bào)備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》

4、5：45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始

5、5：50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。

7、7：20宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎(jiǎng)品；合影。

8、7：25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評

9、7：30填寫問卷，會議結(jié)束

七、人員保障：

1、評委n位

2、主持人1位

3、計(jì)分員1位（立人學(xué)校人員）

4、音響師1位

5、攝影師1位

公司下周要搞個(gè)招商推介會，求背景音樂

天空之城

kiss the rain

夢中產(chǎn)品推介會暖場音樂的婚禮

清晨

秋日產(chǎn)品推介會暖場音樂的私語

水晶球

關(guān)于產(chǎn)品推介會暖場音樂和活動(dòng)現(xiàn)場音樂暖場的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。